齊華硬著頭皮問，“那現(xiàn)在怎么辦？”

    李和沒好氣的道，“能怎么辦，當(dāng)然是涼拌。”

    中國(guó)再生資源集團(tuán)公司，這個(gè)名字太墮他李老二的名頭了！

    不過也是沒辦法了，湊合吧，眼看就要出訪，時(shí)間上容不得他再糾結(jié)。

    他想了想道，“拿筆記下，通知郭冬云、平松、付彪，潘松、李愛軍、蘇明、盧波、江威、吳淑屏、周萍、方向，穆巖，包括地大集團(tuán)、地大地產(chǎn)、向陽(yáng)地產(chǎn)、東風(fēng)快遞、愛軍鞋業(yè)、明和音像、四季百貨、京美集團(tuán)、金鹿地產(chǎn)、四海餐飲，極地印務(wù)、名師教輔，我所持有的股份全部變更到再生資源集團(tuán)名下?！?/br>
    這些都是他控股的國(guó)內(nèi)企業(yè)，至于香港和海外的產(chǎn)業(yè)，他暫時(shí)不會(huì)去動(dòng)。

    “是?！饼R華一邊記錄一邊道，“那和霞家居集團(tuán)怎么辦？”

    李和沉默了一會(huì)道，“方向是不是還在香河？讓他身兼兩職，暫時(shí)出任和霞家具集團(tuán)董事會(huì)主席，遇到合適的會(huì)接他的班。”

    家具行業(yè)同印刷、印刷機(jī)械完全是兩個(gè)不同的行業(yè)，方向不一定合適，可是李和一時(shí)找不到人選，只能這么著，先穩(wěn)定住再說。

    齊華道，“變更容易，時(shí)間上不一定來得及。”

    李和冷哼一聲道，“咱們一舉一動(dòng)，人家清楚著呢，你沒瞧見這么好心的就給咱們注冊(cè)了集團(tuán)公司，也沒問你意見。”

    所以肯定是特事特辦，毫無(wú)疑問。

    想不到他李老二能享受到這種待遇。

    “李總，你說的對(duì)?！饼R華茅塞頓開，“那你的名片？”

    李和道，“印了！還有，詢問林正夫、厲股份、吳市場(chǎng)，看看誰(shuí)有時(shí)間能隨行，通知郭復(fù)興、許恒大隨行，通知郭冬云馬來西亞待命?！?/br>
    “是。”齊華書寫的速度有點(diǎn)跟不上李和說話的速度。

    李和補(bǔ)充道，“還有，你這里辦好，就先行帶著他們?nèi)ヱR來西亞與郭小姐碰頭，一切聽她的吩咐?！?/br>
    隨行團(tuán)隊(duì)先行抵達(dá)，這是慣例。

    齊華點(diǎn)頭，不再跟著李和回去，轉(zhuǎn)身下車去忙李和的jiāo代。

    這階段，李和突然迷上魏碑，魏碑是介于隸書和楷書之間的過渡xing書法藝術(shù)形式，他不管寫得好不好，每天都會(huì)練上幾張紙，自己練習(xí)不算，還把李覽給拉上，每天不寫完一張大紙不算完。

    李覽寫完后，老太太還很稀罕的給貼到幾間空著的房間，幾間屋子算是給貼滿了。

    李和也是比較滿意李覽的書法的，這孩子的書法功底打的早，現(xiàn)在是秀整開朗，方圓兼?zhèn)?，只是因?yàn)槟挲g太小，還是缺了灑脫靈動(dòng)。

    李和甚至都有停了他圍棋，讓他專攻書法的心思。

    不過也只是只能想想而已，這孩子對(duì)圍棋的著迷勁頭還是有增無(wú)減。

    沒有出預(yù)料，李和名下企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)變更辦的很快，而他李老二終于是有名片的人了！

    中國(guó)再生再生資源集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。

    東風(fēng)物流集團(tuán)獨(dú)立董事。

    地大集團(tuán)獨(dú)立董事。

    和霞家居集團(tuán)獨(dú)立董事。

    京美集團(tuán)獨(dú)立董事。

    四海集團(tuán)獨(dú)立董事。

    金鹿地產(chǎn)控股集團(tuán)獨(dú)立董事。

    極地印務(wù)集團(tuán)獨(dú)立董事

    ........

    名片的背面硬是沒印下。

    國(guó)內(nèi)現(xiàn)行《公司法》創(chuàng)制時(shí)，主要是借鑒了日本的立法模式，并沒有考慮到獨(dú)立董事制度，但是并不妨礙李和自己設(shè)置這么一個(gè)職位。

    其制度設(shè)計(jì)目的也在于防止控制股東及管理層的內(nèi)部控制，損害公司整體利益。

    通過創(chuàng)設(shè)獨(dú)立董事制度來改變經(jīng)營(yíng)者決策權(quán)力的結(jié)構(gòu)，達(dá)到監(jiān)督、制衡的作用，從而保證經(jīng)營(yíng)者不會(huì)背離所有者的目標(biāo)，促進(jìn)代理與委托雙方利益的一致，提高運(yùn)營(yíng)效益。

    企業(yè)發(fā)展壯大以后，必然面臨企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，如何保證經(jīng)營(yíng)者不會(huì)背離所有者的目標(biāo)，減小企業(yè)的代理風(fēng)險(xiǎn)，控制代理成本，成為公司治理中一個(gè)非常重要的問題。

    “不錯(cuò)，不錯(cuò)，忘記jiāo代了，應(yīng)該用金的?！崩詈蛯?duì)這個(gè)名片并不怎么滿意。

    “是?！饼R華也算了解李和了，話雖然說的sāo包，但是