權(quán)利越大，責(zé)任越大，這在國(guó)企中一點(diǎn)也沒(méi)差。

    風(fēng)光亮麗的背后，是無(wú)數(shù)次苦苦掙扎。

    國(guó)企不同于民企或外企，國(guó)企中，再大的領(lǐng)導(dǎo)一般其上也會(huì)有更高的領(lǐng)導(dǎo)，處在下游有群眾的中間地位。

    大領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)工作會(huì)議，要給國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)布置業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，領(lǐng)導(dǎo)再將任務(wù)分配給下屬群眾，看似非常輕松，實(shí)屬不易。

    國(guó)企幾乎沒(méi)有開(kāi)除員工的機(jī)制，不管是員工責(zé)任心不足、能力不強(qiáng)還是考勤不達(dá)標(biāo)，最壞的結(jié)果就是不予晉升，大部分情況既不會(huì)降級(jí)，也不會(huì)處分，除非出現(xiàn)重大責(zé)任事故否則很難遇到淘汰不合格員工的情況，這樣如果員工樂(lè)得偷懶，企業(yè)就只能養(yǎng)個(gè)閑人。

    所以正常情況下，不求上進(jìn)的員工是可以不鳥(niǎo)他這個(gè)廠長(zhǎng)的！

    大領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)壓政策，群眾又有抱怨情緒，中間領(lǐng)導(dǎo)只能左右為難間承受壓力。

    李和道，“那市里就沒(méi)什么計(jì)劃？”

    張偉生道，“市里打算把我們漂染廠和另外幾家印染廠、棉紡廠和合并了，不過(guò)我是不看好，這樣更是不清不楚的混亂，矛盾還在那放著，去不了根。

    我是向市里建議出售最好，只有出售了，這權(quán)責(zé)才能剝離清楚，劃清政策性虧損和經(jīng)營(yíng)性虧損的界限，該政府做的就政府做，該企業(yè)做的就企業(yè)做。李教授，我不知道你有沒(méi)有這個(gè)參與的想法，金鹿集團(tuán)不就是做紡織的嗎？要是金鹿肯接手，政府同意的可能性很大?！?/br>
    李和回國(guó)在香格里拉酒店做的演講，張偉生都是全程在場(chǎng)的，所以對(duì)于李和的地位和財(cái)勢(shì)，他是有一定了解的。

    所以此刻看到李和，他不免有點(diǎn)心動(dòng)，希望李和能夠接手漂染廠，說(shuō)不準(zhǔn)看在交情的份上，他還能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)這個(gè)廠子。

    “有時(shí)間大家一起吃個(gè)飯，可以研究研究?！崩詈蜎](méi)有直接點(diǎn)頭，出于照拂對(duì)方的臉面，也沒(méi)有直接拒絕。

    對(duì)他來(lái)說(shuō)，國(guó)企的事情太復(fù)雜，牽扯的事情太多，他沒(méi)這個(gè)精力去扯皮。

    國(guó)企的矛盾和問(wèn)題不在于所有制形式，社會(huì)主義國(guó)家有國(guó)企，資本主義國(guó)家也有國(guó)企，而且活的很瀟灑，最典型的例子是法國(guó)，法國(guó)10家最大的一流企業(yè)全部是國(guó)企，如法國(guó)空客、法國(guó)國(guó)鐵、法國(guó)電力集團(tuán)公司、法國(guó)天然氣集團(tuán)。

    其它的具有代表性的還有德國(guó)，如果從所有制形式來(lái)說(shuō)，德國(guó)電信、大眾汽車、萊茵集團(tuán)、德國(guó)郵政都是屬于國(guó)企，因?yàn)槠浯蠊蓶|和重要決策方都是出自于德國(guó)聯(lián)邦政府或者州政府。

    還有一個(gè)國(guó)家的國(guó)企是國(guó)內(nèi)許多中國(guó)國(guó)企在爭(zhēng)相效仿的榜樣，那就是新加坡淡馬錫。

    淡馬錫控股成立于1974年，是新加坡政府所全資擁有的幾家公司中知名度最高的，卻始終保持神秘。

    作為豁免私人企業(yè)，該公司掌控了包括新加坡電信、新加坡航空、星展銀行、新加坡地鐵、新加坡港口、?；屎竭\(yùn)、新加坡電力、吉寶集團(tuán)和萊佛士飯店等幾乎所有新加坡最重要、營(yíng)業(yè)額最大的企業(yè)，據(jù)估算，淡馬錫控股所持有的股票市價(jià)占到整個(gè)新加坡股票市場(chǎng)的47%。

    可以說(shuō)是幾乎主宰了新加坡的經(jīng)濟(jì)命脈。也因如此，新加坡的經(jīng)濟(jì)模式被稱作是“國(guó)家資本主義”，即通過(guò)國(guó)家控制的私人企業(yè)來(lái)進(jìn)行投資，主導(dǎo)以私營(yíng)企業(yè)為主的資本市場(chǎng)。

    但是此時(shí)中國(guó)的國(guó)企，總有那么一絲不堪，1988年以來(lái)大家所認(rèn)知的壟斷行業(yè)，從郵政到電力、水務(wù)、鐵路、電信行業(yè)都是出于虧損狀態(tài)！

    包括資源礦產(chǎn)等行業(yè)都是虧損。

    大慶油田虧損、遼河油田虧損、勝利油田虧損、華北油田虧損……

    在原石油部基礎(chǔ)上組建不久的中國(guó)石油天然氣總公司不用說(shuō)，都是虧損。

    煤炭、石油行業(yè)等基本是360度無(wú)死角的虧損！

    甚至全國(guó)煙草行業(yè)都是虧損！

    說(shuō)好的壟斷就是利潤(rùn)呢？

    不是瞎扯嘛！

    總之，政府不好過(guò)，企業(yè)更不好過(guò)，大家一起熬嘛！

    熬不起了怎么辦？

    后面就是轟轟烈烈的下崗潮了。

    99年春節(jié)晚會(huì)，黃宏喊出來(lái)一句話：“咱工人要替國(guó)家想，我不下崗誰(shuí)下崗？”

    這個(gè)史上最大的裁員。

    李和記得，當(dāng)時(shí)他姑姑和姑爺兩口子也下崗了，當(dāng)兩口子總共領(lǐng)著三萬(wàn)塊錢買斷錢的時(shí)候，李兆坤很羨慕，他即使有閨女兒子孝敬，可是家里存款也沒(méi)超過(guò)三千塊！

    當(dāng)鎮(zhèn)里供銷社徹底關(guān)門那一天，李兆坤還特意買了一瓶酒慶祝，對(duì)著前供銷社的員工公然挑釁道，“你們也有今天！”

    職工下崗、國(guó)企關(guān)門似乎一瞬間成為了潮流。

    但是，不能因?yàn)橛袉?wèn)題，就去否定國(guó)企貢獻(xiàn)，也不能否定國(guó)企存在的意義。

    國(guó)家要國(guó)企，掙錢是一個(gè)目的，可絕不是根本目的。

    總體而言，國(guó)企本質(zhì)并不是純粹的企業(yè)，可以將它看做政府職能的延伸，確定了他不能是純經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向形的。

    國(guó)企姓國(guó)，要聽(tīng)國(guó)家指揮，那么當(dāng)國(guó)家和市場(chǎng)相左的時(shí)候，必然不能聽(tīng)市場(chǎng)的。

    曾經(jīng)多少個(gè)明擺就是虧錢的項(xiàng)目必須得上，比如郵政系統(tǒng)要送偏遠(yuǎn)山區(qū)，電信網(wǎng)絡(luò)要在在鳥(niǎo)不拉屎的地方重金架設(shè)維護(hù)基站。

    特別是在電力供應(yīng)問(wèn)題上，國(guó)家電網(wǎng)絕對(duì)是良心企業(yè)，用幾十年的時(shí)間完成全國(guó)99%的電氣化覆蓋，電網(wǎng)覆蓋率毫無(wú)疑問(wèn)是全球第一的，即使是發(fā)達(dá)國(guó)家也做不到這個(gè)水平。

    電力公司要往只有幾戶人家的鄉(xiāng)村架設(shè)電網(wǎng)，至于成本，可能那個(gè)地方幾千年用的電都收不回的，只因?yàn)樗麄兪琼斨鴩?guó)企的帽子，他們掛著全民所有制的牌子。

    政府就一句話，不干也得干。于是乎就殺進(jìn)去了，扛把子，這種時(shí)候你指望逐利性的民企來(lái)挑大梁？

    早就不知道跑到哪里去了。

    基礎(chǔ)設(shè)施投資指望全部市場(chǎng)化，廣大老百姓十有八九是用不起的。像高速、地鐵、公路、電力、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，都是大幾十年回本的營(yíng)生，要快速回籠資本基本是不可能的，民企有能力沒(méi)能力先不說(shuō)，愿不愿意都是未可知。

    現(xiàn)代化的鐵路網(wǎng)絡(luò)、發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)、橋梁隧道、現(xiàn)代化的國(guó)防軍事工業(yè)、能源及其輸送網(wǎng)絡(luò)，如石油、天然氣、電力、基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)都是中國(guó)的國(guó)有企業(yè)在承擔(dān)。

    中國(guó)的國(guó)有企業(yè)是中國(guó)現(xiàn)代化的主力軍和國(guó)家隊(duì)，這是真真切切的歷史，是誰(shuí)都否定不了的。

    張偉生道，“李教授，我還是非常佩服你的，希望大家有機(jī)會(huì)一起合作?！?/br>
    李和道，“一定?！?/br>