實(shí)驗(yàn)室的燈光徹夜不休。

    “這就是真正的天才嗎？”王江神色復(fù)雜地看著前面正滔滔不絕地講解方案的江遠(yuǎn)。

    困擾了自己十幾天依然毫無頭緒的問題，到了江遠(yuǎn)這里仿佛變成了幼兒園的題目一般。

    江遠(yuǎn)只是拿著自己提供的數(shù)據(jù)思考了半個小時，然后就用dt2創(chuàng)建了一個‘虛擬辦公室’，把這里的研究人員都加了進(jìn)來，然后就開始講解他的方案。

    剛開始講解時，包括王江在內(nèi)的研究者以為江遠(yuǎn)只是想進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，不是很在意。

    只是講了幾分鐘，所有人都震驚了。

    江遠(yuǎn)已經(jīng)有了最終的解決方案！

    所有問題都徹底解決！

    真正的完美無暇！

    這還是人？

    說好的通宵呢？

    半小時后，江遠(yuǎn)停了下來，他說得口干舌燥，接過林如清遞上來的水杯喝了一大口，才拍拍手笑道：

    “所有方案就是這樣了，大家還又沒有什么疑問？我是不是有沒考慮到的地方？王院長？”

    “啊？”王江這才反應(yīng)過來，趕緊回想江遠(yuǎn)的方案。

    作為頂級研究者，他的記憶力非常好，哪怕有點(diǎn)走神，也依然記住了江遠(yuǎn)說過的所有話。

    王江思考了一下，就道：

    “沒有問題，我認(rèn)為方案可行，就是資源消耗比以前增大了兩倍，除此之外問題不大。”

    “嗯，也就是說再生一根手指成本攀升到500萬以上了？”江遠(yuǎn)問道。

    王江道：

    “是的，這只是一根手指，如果是整支手臂，估計至少上億?！?/br>
    考慮到這只是最簡單的四肢，如果是體內(nèi)臟器，估計價格還要攀升一到兩倍。

    這個價格太昂貴，根本就不是普通人能夠享受到的，甚至連普通的億萬富翁都要慎重考慮。

    拿自己一輩子積累的財富換一個健康的組織器官，到底值不值？

    榮華富貴換健康，說起來容易，實(shí)際對于很多人來說都是極難下決心的。

    江遠(yuǎn)沒有立即回答，先反思了一遍，確保沒什么問題后，這才意猶未盡地關(guān)閉了學(xué)霸時刻。

    這次能這么快解決問題，是因?yàn)椤|類旁通’又觸發(fā)了。

    截至目前為止，在過去幾個月的研究中，他已經(jīng)在基因技術(shù)上積累了十幾種技術(shù)。

    有通過科技定向進(jìn)化獲得的‘高速體干細(xì)胞培育技術(shù)’，‘局部快速生長技術(shù)’，‘通用型肌腱、肌rou、軟骨與骨骼再生’等關(guān)鍵門檻技術(shù)。

    也有很多是在用學(xué)霸時刻研發(fā)時，激發(fā)了‘觸類旁通’獲得的強(qiáng)化技術(shù)。

    比如‘半月板運(yùn)動間再生’，‘自體干細(xì)胞制備技術(shù)’等等，昨晚又獲得了一個‘器官生長控制自適應(yīng)技術(shù)’。

    這些技術(shù)作用也很大，直接推動了基因研究進(jìn)展。

    可以這么說，在基因技術(shù)上，這個實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)超過了當(dāng)今世界頂級水平至少20年。

    如果不考慮制約研究進(jìn)展的周邊工具的話，也許還能再加個10年。

    不過目前只有實(shí)驗(yàn)室方案，江遠(yuǎn)可以肆無忌憚地堆成本來解決問題，工業(yè)化普及還遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到盡頭。

    不過現(xiàn)在問題已經(jīng)越來越麻煩，越往前研發(fā)，周邊工具就成為越來越重要的制約。

    江遠(yuǎn)已經(jīng)感受到了巨大的壓力。

    比如，只要不計代價，華國的汽車集團(tuán)完全能手工打造出一輛不亞于奔馳s級的豪車。

    如果想工業(yè)化批量生產(chǎn)那就很困難了。

    沖壓生產(chǎn)線精度不高，就無法生產(chǎn)出嚴(yán)絲合縫的車身。

    焊接車間技術(shù)不過關(guān)，就無法足夠快地焊接出足夠安全的車身框架。

    涂裝不好，車輛抗蝕抗銹能力就不足。

    總裝車間更復(fù)雜，質(zhì)量、成本、速度三者如何平衡，是永遠(yuǎn)困擾業(yè)界的難題。

    實(shí)驗(yàn)室的做法就像手工打造，當(dāng)然一切以實(shí)現(xiàn)功能為最優(yōu)先。

    但是成本過高的話，如何轉(zhuǎn)化成普及性的產(chǎn)品，就是很復(fù)雜的問題。

    至于王江的擔(dān)心成本問題，也非常有道理。

    不過江遠(yuǎn)完全不擔(dān)心，大不了再進(jìn)化一次成本控制唄。

    “成本是我的問題，不是你的。你們休息后就準(zhǔn)備測試新方案吧。”江遠(yuǎn)微笑，然后對林如清道：

    “這個實(shí)驗(yàn)室的大概情況你也了解了，我會把它劃分到深思計算下，當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室還是屬于深思研究院的一部分。以后王院長有什么需要，你們可以直接交流?！?/br>
    劃分到深思計算？

    我們不是基因研究嗎？

    跟計算有什么關(guān)系？

    王江奇怪地看了江遠(yuǎn)一眼，不過并沒有問出心中的問題。

    至于把實(shí)驗(yàn)室劃分到子公司管理，這倒沒有什么特殊的。

    深思集團(tuán)有很多獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室都是這么管理的。

    實(shí)驗(yàn)室一方面隸屬于深思研究院，一方面它們也會按照各自的研究方向由相應(yīng)的子公司進(jìn)行日常管理，方便平時的任務(wù)分配和資源調(diào)度。

    比如深思海洋研究院就歸深思海洋管理，腦橋?qū)嶒?yàn)室由深思科技管理，405實(shí)驗(yàn)室由深思能源管理。

    ......

    ......

    “什么？又有六家高科技公司在游說終止針對深思集團(tuán)的政策？”普朗特聽得一頭霧水，他憤怒地瞪圓雙眼道：

    “難道他們不知道我在幫助他們打敗邪惡的華國企業(yè)？”

    幕僚長無奈地苦笑。

    作為一個40后的老派地產(chǎn)資本家，普朗特對新時代經(jīng)濟(jì)的理解其實(shí)很有限。

    他曾經(jīng)眼看著鷹國用更好用更便宜的電器和汽車產(chǎn)品干挺了如日中天的膏藥旗，從此無比信奉一條簡單粗暴的商業(yè)策略：我的商品比你的好，而且你的沒法賣，那我就贏了！

    基于這種思路，他展開了聲勢浩大的毛衣戰(zhàn)，針對華國的優(yōu)勢產(chǎn)品加征了關(guān)稅。

    他意識中的對抗，還是跟四十年前一樣，是產(chǎn)品的對抗。

    只要打敗了華國的產(chǎn)品，華國人就輸了，所以他執(zhí)行了禁售和加征關(guān)稅，完美復(fù)刻了40年前的戰(zhàn)術(shù)。

    可惜，現(xiàn)在已經(jīng)與上個世紀(jì)鷹國打膏藥旗時完全不同了。

    那時，鷹國和膏藥旗國各自都有完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈，鷹國自然可以不買膏藥旗國的產(chǎn)品。

    現(xiàn)在不同了，現(xiàn)在的玩法叫全球化產(chǎn)業(yè)鏈，也就是很多產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈分布在全球各地。

    按死了華國的產(chǎn)品，就會導(dǎo)致一系列連鎖反應(yīng)。

    比如普朗特就曾親自下場，直接‘制裁’了華國大企業(yè)華興。

    他沒想到的是，華興一年生產(chǎn)近5000萬部手機(jī)，現(xiàn)在被按死，那么南棒生產(chǎn)屏幕的廠家受損，膏藥旗生產(chǎn)內(nèi)存的廠家也受損。

    當(dāng)然兒子們流血鷹國是不會管的。

    但是高通每年70%的手機(jī)pu賣到了華國，華國手機(jī)企業(yè)被打擊，導(dǎo)致高通銷售量暴跌，這就很痛苦了。

    除此之外還有生產(chǎn)鎂鋁合金制造手機(jī)外殼的鷹國鋁業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)工程塑料的杜邦，生產(chǎn)陶瓷的鷹國hed等等。

    所以，后來鷹國解除了華興的禁令，普朗特的說法是“這是因?yàn)槿A國的那個人給我打了電話，所以我放過華興一馬”。

    這根本就是扯淡。

    普朗特什么時候這么好說話了？

    他只是為了救高通而已。