看著香巴拉集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)代表。

    兩位電影公司的老板頓時(shí)心里好慌，他們沒有想到做了這么多年電影行業(yè)，跨界資本進(jìn)入電影圈很難有獲得成功的。

    正所謂隔行如隔山，只是沒有想到這種新式的觀影技術(shù)會(huì)這么火爆。

    因?yàn)楫?dāng)天發(fā)布會(huì)他們并沒有觀看電影就離開了，后面阿凡達(dá)電影播放的時(shí)候，根本沒有體會(huì)到是怎么樣一個(gè)效果。

    所以才會(huì)低估了香巴拉電影院粒子3d技術(shù)。

    而更加讓他們絕望的是你都有領(lǐng)先的技術(shù)了，居然還用低價(jià)傾銷的策略，你賺得回成本嗎？

    說不知道香巴拉集團(tuán)只要把你作為對(duì)手了，還會(huì)在乎賺錢嗎？

    不管什么理由，先把你懟死了，市場(chǎng)就是我的。

    何況我們技術(shù)領(lǐng)先了世界這么多，加上資本雄厚，打殘你以后想怎么玩就怎么玩。

    當(dāng)然香巴拉集團(tuán)現(xiàn)在是不屑于拿下市場(chǎng)以后就瘋狂加價(jià)，華夏商圈里面的許多資本，這些年推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是這么玩的。

    先把對(duì)手干掉，如果干不掉那就聯(lián)合起來壟斷市場(chǎng)，然后再加價(jià)賺取利潤(rùn)。

    但是這樣的行徑卻傷害了他們的顧客，顧客不是你想怎么宰就怎么宰。

    失去民心的企業(yè)終究是走不遠(yuǎn)，只要有一個(gè)新的公司出現(xiàn)馬上就可以代替他。

    香巴拉集團(tuán)現(xiàn)在的體量已經(jīng)非常大了，所以賺錢已經(jīng)不是第一要?jiǎng)?wù)，更加重要的是打造非常好的口碑，形成既能賺錢又賺了好的口碑，雙贏的結(jié)果。

    橫店和大地院線的老板最終還是向香巴拉集團(tuán)妥協(xié)，答應(yīng)收購的事情。

    胳膊擰不過大腿。

    有人問之前的電影公司聯(lián)盟呢？

    你們不是說要反對(duì)香巴拉集團(tuán)的霸權(quán)主義嗎？

    兩位老板心里面想著自己都已經(jīng)涼涼，還管別人死活嗎？

    現(xiàn)在能拿多少就多少，不至于讓自己奮斗多年的錢打水漂，其他的小電影公司只能自生自滅，這個(gè)就是看不清形勢(shì)的下場(chǎng)。

    香巴拉集團(tuán)也不是你想懟就能懟的。

    宣布收購宣布收購大地院線和橫店院線，以及其他一些被逼破產(chǎn)的小院線。

    一躍成為華夏最大的連鎖電影院線終端。

    整合完其他連鎖院線以后香巴拉電影院門店超過28，000家，而且國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的影院還沒有布局完。

    按照下面的統(tǒng)計(jì)覆蓋到了國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電影院，整體數(shù)量需要到38，000加左右。

    這種消息公布出去以后，所有的網(wǎng)友都炸裂了。

    不聲不響的香巴拉電影院居然開了這么多門店，許多網(wǎng)友都懷疑現(xiàn)在開店是不要錢嗎？

    香巴拉集團(tuán)投資開這么多門店能把錢賺回來嗎？

    媒體同樣也是在發(fā)出疑問香巴拉集團(tuán)不計(jì)成本的投入，真的可以賺會(huì)來嗎？

    還是說香巴拉集團(tuán)只是為了懟人一時(shí)爽，利潤(rùn)火葬場(chǎng)。

    整個(gè)電影圈看到這個(gè)消息以后都是一陣沉默，以后如果國內(nèi)的電影想要上映除了要同意以外，剩下的就是要香巴拉電影院同意。

    因?yàn)檫@個(gè)事繞不過去的門檻。

    你想要電影上映只能通過香巴拉影院！

    你想要進(jìn)行新的電影拍攝出來粒子3d的效果，只能找香巴拉的機(jī)械八爪魚攝像機(jī)！

    你想要電影出來以后想要更加好的特效，只能找到香巴拉特效公司！

    可以說在華夏拍攝電影，香巴拉集團(tuán)就是他繞不開的魔鬼。

    因?yàn)閭鹘y(tǒng)的2d和3d電影已經(jīng)是淘汰了，觀眾現(xiàn)在已經(jīng)完接受了粒子3d的觀影效果，再讓他們回去看傳統(tǒng)的電影就像是讓現(xiàn)在的觀眾再看回以前的黑白電影一樣的效果。

    可以說如果不使用香巴拉集團(tuán)的技術(shù)那么你將在華夏電影圈寸步難行。

    這個(gè)就是香巴拉集團(tuán)滲透到上下游的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)果，已經(jīng)成為一頭電影行業(yè)的巨獸。

    而且現(xiàn)在整個(gè)電影圈的環(huán)境比以前的亂想好多了。

    一些耍大牌不知悔改有污點(diǎn)的藝人都被封殺，也沒有電影公司敢錄用他們，導(dǎo)致他們都沒飯吃，悔不當(dāng)初。

    一些歪風(fēng)邪氣得到有效的改善，不能說是完杜絕，但是最起碼勤奮，愛學(xué)習(xí)，不怕辛苦的正能量在慢慢發(fā)酵。

    有香巴拉集團(tuán)倡議的提高電影幕后從業(yè)人員的薪酬待遇以及許多配角三線演員老戲骨的待遇都得到相應(yīng)的提高。

    而那些三天6000萬的現(xiàn)象已經(jīng)被杜絕，這樣投資拍攝的電影分配制作的比例完支撐不起那一部戲，所以必定是爛戲。

    然后就得不到香巴拉集團(tuán)的同意上映肯定是虧的褲子都沒有，所以電影公司投資拍攝的時(shí)候會(huì)調(diào)整制作費(fèi)的比例。

    改變了娛樂圈的一些現(xiàn)象，這個(gè)就是香巴拉集團(tuán)的作用。

    ，外界所有人都在一問香巴拉投入這么多建設(shè)電影院到底能不能賺回這個(gè)錢？

    你原來只能說一句他們想太多了？

    賺錢不一定是要在他們看得到的地方。

    香巴拉電影院由原來的0家電影院增加到20家影院，而且還在不斷的擴(kuò)張直到覆蓋的國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面。

    而跟著香巴拉電影院一同擴(kuò)張的還有香巴拉的奶茶咖啡店，餐飲餐廳，服裝店，內(nèi)衣店，日化護(hù)膚品店，便利店等等連鎖門店。

    所有的門店聯(lián)合起來形成一個(gè)閉環(huán)，不但可以為電影院輸血，同時(shí)也是帶旺當(dāng)?shù)氐娜肆鳎纬缮倘Α?/br>
    比如你消費(fèi)多少吃完飯送你一張電影票。

    比如你購買服裝滿多少送你一張電影票。

    比如你購買護(hù)膚品多少送你一張電影票。

    這樣香巴拉集團(tuán)其他的產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)完可以付費(fèi)輸血給到電影院，同時(shí)帶動(dòng)電影院的上座率。

    另外如果購買電影票或者充值會(huì)員等同時(shí)也可以送旁邊連鎖門店的優(yōu)惠劵或者禮品等等，這個(gè)就是刺激他們二次消費(fèi)。

    這樣就讓顧客無論吃飯買衣服買鞋子都是在香巴拉集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)下進(jìn)行的。

    走進(jìn)香巴拉的商圈消費(fèi)，都是在閉環(huán)里面流動(dòng)，相當(dāng)于是香巴拉集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)左手轉(zhuǎn)右手。

    形成一個(gè)聯(lián)盟的利益共同體之后，利潤(rùn)內(nèi)部可以協(xié)調(diào)，共同抵御外面的競(jìng)爭(zhēng)。

    而且最重要的是香巴拉集團(tuán)到了這些地方開店以后大部分都想要購買自主物業(yè)，這樣可以進(jìn)一步降低香巴拉的運(yùn)營和經(jīng)營成本。

    要知道根據(jù)香巴拉集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)研究院的消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，以后國民的消費(fèi)主力集中在三四五線的城市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青壯年身上。

    一線城市的消費(fèi)主力已經(jīng)老化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變也會(huì)影響公司的布局。

    但是現(xiàn)在沒有一家公司能夠下沉覆蓋到國縣城，更被說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    所謂為什么四十大盜的?？傉衽d農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建立農(nóng)村某寶計(jì)劃。

    就是看中了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巨大消費(fèi)潛力，所以才不惜代價(jià)的深入到農(nóng)村里面去。

    但是投入的成本是非常的大，導(dǎo)致他們現(xiàn)在在一些農(nóng)村，也只是做一些加盟店，賣賣貨收收快遞，掌控力度不夠。

    如果香巴拉集團(tuán)現(xiàn)在能夠投入巨資覆蓋到所有鎮(zhèn)一級(jí)的市場(chǎng)，那么將會(huì)掌握巨大的主動(dòng)權(quán)。

    實(shí)現(xiàn)當(dāng)年偉人的戰(zhàn)略，農(nóng)村包圍城市。

    以后無論任何公司來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)想要開發(fā)市場(chǎng)，而香巴拉集團(tuán)已經(jīng)在這里深耕多年形成壁壘和口碑，鎮(zhèn)上的人民都形成習(xí)慣來到香巴拉集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，這個(gè)不是錢可以買會(huì)來的，只能通過時(shí)間沉淀。

    而且研究院還提出可以把香巴拉的產(chǎn)業(yè)不斷地滲透進(jìn)去。

    比如現(xiàn)在的超市，連鎖藥店，生鮮果蔬，香巴拉的電動(dòng)車店等等都可以覆蓋到鎮(zhèn)一級(jí)的市場(chǎng)。

    李元來覺得這份報(bào)告說的非常有道理，所以才會(huì)有了現(xiàn)在的香巴拉電影院的擴(kuò)張。

    像香巴拉奶茶咖啡店國門店覆蓋到縣一級(jí)時(shí)候已經(jīng)超過10家，平均每個(gè)縣級(jí)市有3家門店，縣一級(jí)城市超過5000家門店。

    加上現(xiàn)在覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合電影院新增了2萬家的香巴拉奶茶咖啡店，現(xiàn)在香巴拉奶茶咖啡店總數(shù)超過30家店。

    一家奶茶店平均6人，門店的人員超過23萬人，加上公司的管理人員，連鎖奶茶咖啡店員工已經(jīng)超過25萬人。

    而香巴拉餐飲同樣新增了20000萬家店，需要的人員更多，總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破了40萬人。

    整個(gè)香巴拉餐飲集團(tuán)超過65萬人員工，遍布國各地，而這個(gè)只是華夏的員工，還沒有計(jì)算海外的員工，但是已經(jīng)成為華夏第一的餐飲連鎖集團(tuán)。

    而且是第一個(gè)滲透到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連鎖企業(yè)，員工更多是當(dāng)?shù)卣衅福鲆彩钱?dāng)?shù)赝袠I(yè)最高的。

    更是當(dāng)?shù)劓?zhèn)的納稅大戶，特別是香巴拉蔬果生產(chǎn)基地都在鎮(zhèn)上。

    政府也是非?？粗邢惆屠瘓F(tuán)的投資，這種注重實(shí)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民營企業(yè)都是政府眼中的好企業(yè)。

    像服裝店，內(nèi)地店，日化護(hù)膚品店等等企業(yè)同樣新增的許多門店和人員，整個(gè)香巴拉集團(tuán)像吹氣球一樣膨脹。

    現(xiàn)在某些企業(yè)還說和員工是兄弟，轉(zhuǎn)頭就跟員工說要996上班時(shí)間，說自己作為老板一個(gè)月才休息2天，為什么你們做不到？

    真是不要碧蓮。

    最后還要大量裁員~！

    你說這樣的某東老板真是傷透員工的心。

    但是香巴拉集團(tuán)管理這么多人并沒有出現(xiàn)別的集團(tuán)膨脹，信息傳達(dá)不順暢，有賴于的人工智能的管理制度和高薪酬的待遇。

    所以別人在裁員，香巴拉集團(tuán)還是不夠人用，同時(shí)在瘋狂招人，最后經(jīng)過篩選淘汰的。

    而最重要的就是香巴拉地產(chǎn)深入到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)房地產(chǎn)，同時(shí)購買足夠多的自主物業(yè)。

    李元來當(dāng)初和香巴拉地產(chǎn)的老總做規(guī)劃的時(shí)候，就說到當(dāng)年很窮的時(shí)候愿望就是要做一個(gè)包租公，天天收房租不用干活的。

    所以現(xiàn)在要把這個(gè)愿望變成是把香巴拉地產(chǎn)做成華夏最大的包租公。

    香巴拉地產(chǎn)的老總內(nèi)心也是一臉⊙﹏⊙b汗。

    大老板這個(gè)愿望真是。。。。。。。

    難怪從香巴拉集團(tuán)成立以后，無論什么產(chǎn)業(yè)都要大量購買自主物業(yè)。

    導(dǎo)致現(xiàn)在已經(jīng)越買越多的，已經(jīng)在包租公的道路上越走越遠(yuǎn)。

    老板真是一級(jí)棒。。。。。。。(??w??)??

    。