第8章 摸清基本情況,選擇調(diào)研對象
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我只顧了聚精會神地記錄陳福初、余進(jìn)秋兩位農(nóng)村通的交流談話內(nèi)容,連劉進(jìn)秋什么時候來到曾憲毅房里的都不知道。當(dāng)聽到他參與討論發(fā)言時,我感到有點(diǎn)驚訝。他們?nèi)齻€人談起當(dāng)前農(nóng)村工作如何發(fā)展,房間里的氣氛更加熱烈。 陳福初:中央領(lǐng)導(dǎo)同志的意見,兩條腿走路,可以像七里營、華西大隊那樣,由小集體,走向大集體。也可以由承包制,小而全,小而專,走向集體化,社會化。對于專業(yè)戶、重點(diǎn)戶,資金周轉(zhuǎn)越多,越活,就發(fā)展越快。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的意見是:走社會主義道路,不走過去的老路。路線確定之后,干部就是決定的因素。漢壽作為農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村干部占大頭?,F(xiàn)在一個突出的問題是,農(nóng)村大隊、生產(chǎn)隊干部太多,給社員增加了沉重的負(fù)擔(dān)。你們公社選擇在花護(hù)大隊試點(diǎn),實(shí)行聯(lián)隊會計、聯(lián)隊干部制,削減大隊、生產(chǎn)隊干部,取得成功經(jīng)驗(yàn)。花護(hù)大隊2300多人,26個生產(chǎn)隊,每隊7個隊干部?,F(xiàn)在聯(lián)合起來,改為13個生產(chǎn)隊,每個隊僅設(shè)一個隊長。大隊干部由原來的13人,減少到9人,除了大隊支書和大隊長以外,其他大隊干部都在聯(lián)隊兼職,其中6個兼任聯(lián)隊會計。全大隊只用了10個半人的工分補(bǔ)貼干部。大隊、生產(chǎn)隊兩級干部大幅減少,生產(chǎn)不僅沒受影響,反而快速上去了,出現(xiàn)了前所未有的豐收局面。這個經(jīng)驗(yàn)要在全縣推廣。 余進(jìn)秋:花護(hù)大隊還采取對大隊干部實(shí)行檢查打分的辦法,搞得不好的就減分?;鶎痈刹坎辉诙?,關(guān)鍵在管理,考察和評比相結(jié)合,就是一種行之有效的管理手段。三分之一的固定補(bǔ)貼,三分之一的會議工,三分之一的工作效果。用這樣三個三分之一的辦法,促進(jìn)和調(diào)動干部的積極性。 劉進(jìn)秋:我們公社的生產(chǎn)隊,平均188口人,最大的有300多口人。全社原有370多個生產(chǎn)隊,通過聯(lián)隊以后,現(xiàn)有201個生產(chǎn)隊,其中300多口人的生產(chǎn)隊有3個。生產(chǎn)隊干部由原來的每隊7人,減少到2人。對精簡的大隊干部都進(jìn)行了調(diào)整,安排,年紀(jì)大的作退休安排,享受一定的待遇,被精簡的大隊干部也沒有意見。這樣一來,大大減輕了社員的負(fù)擔(dān)。 余進(jìn)秋:我社今年早稻普遍增產(chǎn),達(dá)到了400萬斤。在歷史上,每年總產(chǎn)僅在400多萬斤循環(huán),去年600多萬斤,今年總產(chǎn)可達(dá)800多萬斤。這就是基層干部完善生產(chǎn)責(zé)任制取得的成績和效果。針對去年存在三個方面的問題,一是多種經(jīng)營失誤,主要是太白湖的湘蓮生產(chǎn)沒有抓好;二是財貿(mào)工作失誤,生豬發(fā)展停滯,挨了縣里的批評;三是計劃生育抓得不緊,全社出現(xiàn)了超計劃生育指標(biāo)一胎的現(xiàn)象,今年既要解決好去年的這些失誤之處,又要有新的突破,年初全社就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的問題,開展了10個怎么辦的大討論。統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了信心。首先以組織、發(fā)展、扶持專業(yè)戶、重點(diǎn)戶為突圍方向,我社的做法是,行政上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),思想上加強(qiáng)疏導(dǎo),包括司法調(diào)解。落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制上,我社改變傳統(tǒng)的抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式,重在科學(xué)技術(shù)上加強(qiáng)指導(dǎo),辦好廣播、培訓(xùn)班,每一個片區(qū)派一個專業(yè)農(nóng)技員,編輯科技小報,建立一套完整的科技隊伍,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)知識落實(shí)到田里,扎根在地里,開花在水里。 陳福初激動地連連說:你們的這些探索都很好,我個人建議確定為明天的調(diào)研內(nèi)容。先下到生產(chǎn)隊去,走訪專業(yè)戶、重點(diǎn)戶。 余進(jìn)秋、劉進(jìn)秋也連聲說:要得。要得。你代表縣委調(diào)查組,我們聽你的。