1982年9月4日15時。我們走進酉港公社貓山大隊部，傾聽貓山大隊秘書馬從一介紹情況：上級領(lǐng)導(dǎo)都在這里，我匯報一下貓山大隊的情況。全大隊有旱地5021畝，水田3725畝。從黨的十一屆三中全會以來，我們大隊實行了生產(chǎn)責(zé)任制。從去年實行責(zé)任制的情況看，由于方法不當(dāng)，還是有很多弊病。去年全大隊糧食產(chǎn)量368萬斤，每人年均純收入260多元。1980年人均純收入105元。去年比1980年增產(chǎn)1268200斤。在公社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為了進一步完善生產(chǎn)責(zé)任制，按人四勞六的比例承包田土。有個別的生產(chǎn)隊出現(xiàn)了人勞各半。在承包的過程當(dāng)中，也還是存在很多問題，我們做了大量扎實的工作，進行田土調(diào)整。年初落實了全年的生產(chǎn)任務(wù)，糧食指標(biāo)下達的358萬斤。早稻1749000斤。全年可達410萬斤。按照當(dāng)前晚稻長勢來看，是超歷史的趨勢。完善的項目就比較多。每人平均耕地面積，水田2.2畝，每10分底分7.02畝。要求每10分勞動力底分承包8.8畝。還有一部分勞動力從事專業(yè)生產(chǎn)。我們按照典型引路的方法，做了一些工作。木匠，裁縫，搞專業(yè)承包。少包一點田土，騰出一部分時間搞專業(yè)。方法很多，有的只插口糧田，每年向隊上交150元的純利潤，只負擔(dān)款項提留，不承擔(dān)秋冬修任務(wù)，也不承擔(dān)糧食上交任務(wù)。對于馬福喜這樣的專業(yè)戶，大隊實行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)到田。由于他過去只曉得喂鴨，不會種田，種早稻不曬田，還是按他的老辦法，田里的稻苗擠擠密密，充足有余，他還施了日本尿素，關(guān)上滿滿一丘田的水。大隊黨支部書記老謝發(fā)現(xiàn)了，給他放了水。他回來就吵：“我昨日撒的日本尿素，你們給我把水放了。跟我賠?！备鱾€生產(chǎn)隊共有154畝水面，大隊使用的水面70畝。這70畝水面，每年是由大隊副業(yè)隊管理的。每到收蓮子的時候，就調(diào)工。調(diào)的人像是賣籃盤（注：指太陽）的，太陽一落土也就收工了。70畝水面沒有好多收入。今年改變了辦法，不調(diào)工了，承包給肖才冬，上交3200元純利。除了70畝水面，大隊還交給他一棟屋，五條蓮船，還管理300株楊樹。不論他收入一千還是一萬，反正刀脫把脫。收入再多，也是歸他自己。每畝蓮田，搞得好可收入100來斤湘蓮。今年，他的湘蓮收了1300斤，價值2600元。他放了15000尾鯉魚，長得好的，一尾一年兩三斤，不很的，一尾也能長1斤左右。按70%的成活率，還有10500尾鯉魚。他雇傭了5個勞動力，與每個人簽訂了合同，約法三章，不許中途退席。春天大家一起看湖，秋天大家一起收蓮子。按投工日計算報酬。貸款500元，相互湊集資金200元，作為前期投入。大隊只認他這個頭，別的一概不管。他們在生產(chǎn)隊與同等勞力一樣包了水田。他們承包這70畝水面，完全是剩余勞動力的聯(lián)合經(jīng)營。大隊機動船也實行了承包，包給社員肖禮堂，17噸位，價值4500元，交純利2000元。他與連安大隊郭春生、麻陽老聯(lián)合，一個開車，一個駕駛。分月交產(chǎn)，上船第一天就預(yù)交一個月，現(xiàn)已交了1336元。大隊碾米機承包給了殘疾人肖才標(biāo)，他43歲，腦殼靈活，只是腿有一點跛。他每年交大隊1800元。兩筒油榨承包給了胥小利、周慶武等4人，上交純利3400元。各生產(chǎn)隊的8臺手扶拖拉機也承包到人了。就連1臺鋸齒扎花機也承包給了肖趕早、吳德華，除了要交純利400元，還要負責(zé)一座電動機埠的抗旱抽水工作。

    今年大隊向生產(chǎn)隊提留10417元。共有六項：民辦教師12人，每人每月31元，除開國家部分，共有4464元；現(xiàn)役軍人5人，每人500斤現(xiàn)糧，300元補貼款，共2000元；退休大隊干部5人，795元；現(xiàn)任大隊干部7人，2400元；植保工作150元；還有其他608元。

    據(jù)我所知，澧縣合口公社有個大隊，社員不肯與隊上簽承包合同。干部為了交差，向?qū)W生搞點物資刺激，要學(xué)生從屋里偷章子，蓋章簽合同。我們大隊不存在這種情況，社員都是自覺自愿地與隊上簽訂合同。集體能發(fā)包的全都有人主動承包。

    社員每承包一臺手扶拖拉機，向隊上交350元—400元純利，優(yōu)先本隊春插和雙搶耙田。對本隊社員使用優(yōu)惠，每耙一畝田收8角錢，比對外少收20%。給本隊社員運貨，跑酉港鎮(zhèn)一趟2元。要求保本保質(zhì)，就是說生產(chǎn)隊將手扶拖拉機交給機手時，拖一車東西，在柳林嘴打一個轉(zhuǎn)，沒有毛?。粴w還時，同樣拖一車東西，跑同樣的路程，不出故障。

    全大隊每個生產(chǎn)隊的小塘小水，也都承包到人了。每畝水面交200斤到300斤鮮魚。全大隊共有21個水氹，計64畝水面。還將禾場，堤埂，窯基，承包給了社員?？傊箨爩I(yè)戶占總戶數(shù)的5.6%，共有24戶。全大隊共有上交萬斤糧的重點戶10戶。全大隊共有專業(yè)戶、重點戶44戶，占10.4%。

    預(yù)計全大隊今年水田總產(chǎn)值59萬元；棉花490擔(dān)，價值71200元；油料27680元，棉油每畝10斤，油菜子50000多斤；付產(chǎn)物38980元；專業(yè)承包12000元；高產(chǎn)作物14700元。全年總產(chǎn)值74萬元。

    承包方面，還有個很特殊的例子。我大隊第7生產(chǎn)隊黃濟財，36歲，兒子14歲，父子沒有承包水田，而是承包飼養(yǎng)生產(chǎn)隊的6頭耕牛，每年每頭牛付酬700斤稻谷。他除了承包本隊的6頭牛以外，還承包了隔壁隊上的幾頭牛，一共承包了十幾頭牛。雙搶以后，他兩父子便把十幾頭牛全部趕進目平湖蘆葦灘自然放養(yǎng)，直到來年春天，把牛收回來，交給牛的主人家犁田。反正一條牛是看，兩條牛也是看，并不需要增加成本。他承包其他生產(chǎn)隊的幾頭牛，得的報酬比承包本生產(chǎn)隊6頭牛還多一些，每年每頭牛1000斤谷，每月報銷一根牛繩。這種承包方式讓三方都受益。

    由于生產(chǎn)上的聯(lián)合，也加深了人與人之間的感情。像婆媳關(guān)系，叔侄關(guān)系，鄰里關(guān)系，兄弟關(guān)系都得到了改善、融洽。例如我大隊第1生產(chǎn)隊社員胥樹明，木匠，承包12畝田，常年在外做木工活，他就把自己的12畝水田交給鄰居肖義碩經(jīng)營，全年總收入按4：6進行分配。第7生產(chǎn)隊肖才正，承包10畝水田，他交與本隊社員肖海順，自己在外開拖拉機，所賺運費兩人對分。第7生產(chǎn)隊易孝佳兩公婆，承包6畝水田，全是遲熟，他同親戚李金生實行你幫我?guī)滋煳規(guī)湍銕滋斓膬豆し绞?，無論插早熟，還是插遲熟，都做到了不誤農(nóng)時。

    我們大隊幫助專業(yè)、重點戶的辦法：一是加強思想誘導(dǎo)，消除顧慮；二是給予資金援助，因為他們也有淺起的時候，提供足夠的貸款及時解難；三是加強管理，對投藥投毒的依法依規(guī)進行處理；四是物資上給予扶植。

    群眾當(dāng)前的認識沒別的，就擔(dān)心政策有變，不敢雇工，害怕交稅。專業(yè)戶都有一定的技術(shù)水平，過去都挨過整，害怕政策變的思想比較普遍。對專業(yè)戶、重點戶說三道四的也有，像第1生產(chǎn)隊的社員對馬福喜就沒少風(fēng)言風(fēng)語，一是認為他種田不里手，二是認為他把上級哄活了，層層支持他化肥，農(nóng)藥，樣樣都有，誰都搞他不贏。三是認為他是那種龍還沒有現(xiàn)出來爪子就現(xiàn)出來了的人，事情還沒有做，事先就宣揚出去了，弄得一世界的人都曉得。