勤分部有力的支援保障。同時(shí)，分部機(jī)動保障力量，在保障部隊(duì)機(jī)動時(shí)，面 臨空情威脅，且對空防護(hù)能力弱，因此，可實(shí)施后勤分部部分機(jī)動保障力量 預(yù)先部署。就是在戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)爭征候日趨明顯的情況下，及時(shí)了解戰(zhàn)區(qū)首長、機(jī) 械化集團(tuán)軍的意圖和機(jī)動預(yù)案，結(jié)合作戰(zhàn)地區(qū)的地形、道路情況，進(jìn)行果斷 決策，在部隊(duì)機(jī)動的沿途，利用既設(shè)的或臨時(shí)構(gòu)筑野戰(zhàn)工事、后方設(shè)施，以 及有利的地形，預(yù)先開設(shè)隱蔽的綜合保障實(shí)體，對機(jī)動部隊(duì)實(shí)施定點(diǎn)保障， 從而確保機(jī)械化集團(tuán)軍快速機(jī)動，順利地進(jìn)入預(yù)定戰(zhàn)場投入交戰(zhàn)。采取預(yù)先 部署要掌握好實(shí)施機(jī)動和展開的時(shí)機(jī)，cao之過急，可能造成目標(biāo)和企圖的暴 露，影響整個(gè)作戰(zhàn)行動；失之過遲，錯(cuò)過時(shí)機(jī)，不僅影響到作戰(zhàn)任務(wù)的完成， 而且還可能為敵所破。所以，分部指揮員在機(jī)動作戰(zhàn)情況復(fù)雜，若明若暗的 情況下，要發(fā)揮群體智慧，科學(xué)運(yùn)籌，果斷確定最佳時(shí)機(jī)，迅速定下前出保 障決心。 （二）模塊編組，分散配置 所謂模塊，就是將分部的機(jī)動保障力量連同地方支援力量分成若干個(gè)保 障群體，即由原來相對固定的模式，改變?yōu)槟芩煨卸喾N保障任務(wù)、形式多樣 的靈活編組樣式，每個(gè)保障模塊均具有綜合、機(jī)動、輕便等特點(diǎn)，形成局部 的保障優(yōu)勢，分別疏開配置在機(jī)械化集團(tuán)軍機(jī)動作戰(zhàn)縱深內(nèi)各主要方向上的 適當(dāng)位置。機(jī)動力量模塊組合的大小，應(yīng)根據(jù)機(jī)械化集團(tuán)軍各師、旅所擔(dān)負(fù) 的機(jī)動作戰(zhàn)任務(wù)而定。這種保障模塊編組和分散部署的形式反應(yīng)靈活，具有 戰(zhàn)斗化、綜合化、組裝化的特點(diǎn)。便于后勤分部在宏觀上集中控制，微觀上 自主靈活，在后勤分部和整個(gè)保障區(qū)域內(nèi)，能適應(yīng)機(jī)械化集團(tuán)軍多種機(jī)動作 戰(zhàn)任務(wù)和多路、多梯隊(duì)機(jī)動需要。保障模塊可拆可合，可集中，可分散，與 集團(tuán)軍機(jī)動作戰(zhàn)小群墾狀布勢相一致，一個(gè)保障 模塊能夠較好保障集團(tuán) 軍一路或數(shù)路作戰(zhàn)群遂行進(jìn)攻、防御和縱深穿插等任務(wù)。同時(shí)，有利于機(jī)動 部隊(duì)對空 （機(jī)）降之?dāng)硨?shí)施合圍向心攻擊，也利于機(jī)械化部隊(duì)小群、多路、 多樣機(jī)動接敵。實(shí)行模塊分散配置，面積大，機(jī)動性強(qiáng)，有利于提高后勤部 （分）隊(duì)的生存能力。 （三）把握重點(diǎn)，環(huán)形靠前部署 機(jī)械化集團(tuán)軍在擔(dān)負(fù)機(jī)動攻擊作戰(zhàn)任務(wù)中，進(jìn)攻發(fā)起突然、節(jié)奏快、戰(zhàn) 役強(qiáng)度大。要求后勤分部的機(jī)動力量必須在有限的時(shí)間內(nèi)，快速、隱蔽地完 成大量準(zhǔn)備工作，在短時(shí)間內(nèi)突擊前送大量物資器材，前接傷員，搶修損壞 的技術(shù)裝備。尤其是機(jī)械化集團(tuán)軍為了增強(qiáng)機(jī)動速度，攜運(yùn)行物資有限，戰(zhàn) 中分部機(jī)動支援保障任務(wù)重，越級補(bǔ)充等特殊情況較多。因此，分部在部署 機(jī)動力量時(shí)，宜采取外環(huán)式梯次靠前部署形式。外環(huán)式梯次靠前部署，就是 以交戰(zhàn)地域?yàn)橹行?，向外散射，東西南北按淺近縱深的配置，縮短分部機(jī)動 力量與集團(tuán)軍后勤的空間距離，并象壓縮的彈簧一樣能迅速前伸，既便于充 分保障當(dāng)前突破，又便于充分保障縱深打擊、圍殲和追擊作戰(zhàn)。采取盡量靠 前部署，便于及時(shí)了解部隊(duì)情況，增強(qiáng)支援保障的及時(shí)性和有效性；并能使 分部機(jī)動保障力量靠近集團(tuán)軍防空火力網(wǎng)，得到集團(tuán)軍防空火力的掩護(hù)和兵 力支援，增強(qiáng)后方防衛(wèi)能力。 三、實(shí)施機(jī)動保障的有效指揮 機(jī)械化集團(tuán)軍機(jī)動作戰(zhàn)多變的戰(zhàn)場形態(tài)和戰(zhàn)役的高強(qiáng)度，要求后勤分部 必須強(qiáng)化靈敏高效的指揮功能，建立精干的指揮機(jī)構(gòu)，采取方法多樣，程序 簡便的多種指揮手段，以適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的保障需要。

    （一）實(shí)行集中指揮 機(jī)械化集團(tuán)軍機(jī)動作戰(zhàn)地域的廣泛性和保障的時(shí)效性，決定了對其實(shí)施 機(jī)動保障必須要有一個(gè)集中統(tǒng)一的保障指揮體系，必須有明確的保障內(nèi)容和 范圍。根據(jù)我軍現(xiàn)行的后勤體制，汲取網(wǎng)供的經(jīng)驗(yàn)，可建立區(qū)域性的軍兵種、 軍地結(jié)合的權(quán)威指揮機(jī)構(gòu)，兼有指揮和保障雙重職能，按統(tǒng)供與分供，劃區(qū) 保障與建制保障、機(jī)動保障與定點(diǎn)保障相結(jié)合的形式，統(tǒng)一組織陸、空的后 勤保障，具體委托分部和兵站對諸軍兵種部隊(duì)通用物資統(tǒng)一供應(yīng)，通用裝備 統(tǒng)一修理，傷病員統(tǒng)一收治，交通運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)度，地方人力物力統(tǒng)一動員。 集團(tuán)軍以下部隊(duì)陸、空軍專用物資仍按建制保障，建立各自的支援保障體系。 這樣，整個(gè)戰(zhàn)區(qū)保障系統(tǒng)就形成了一個(gè)有機(jī)的整體，供應(yīng)與管理相一致，有 利于保障與指揮，有利于分部機(jī)動保障力量與集團(tuán)軍后勤的銜接。 （二）實(shí)行靈活指揮 由于機(jī)械化集團(tuán)軍機(jī)動作戰(zhàn)支援保障時(shí)間緊迫，戰(zhàn)機(jī)和保障時(shí)機(jī)稍縱即 逝，分部對建制和加強(qiáng)的機(jī)動保障力量的指揮，一方面要積極貫徹戰(zhàn)區(qū)后勤 首長的決心，通觀全局，在總體上實(shí)行集中指揮，另一方面還應(yīng)積極貫徹合 成軍首長的決心，在局部上實(shí)行靈活指揮，充分發(fā)揮分部所屬機(jī)動保障力量 的主觀能動作用，尤其要賦予擔(dān)負(fù)機(jī)動保障任務(wù)的部 （分）隊(duì)指揮員，在緊 急情況下自立組織保障行動的權(quán)力。特別是在支援保障過程中情況發(fā)生突 變，分部、兵站指揮員要在總的保障原則指導(dǎo)下，按照合成集團(tuán)軍首長的意 圖，迅速作出決斷，及時(shí)調(diào)整保障力量，使之符合集團(tuán)軍首長的決心。實(shí)行 局部地區(qū)的后勤靈活指揮，可以有效地克服因機(jī)動的多方向、多點(diǎn)位的分散 作戰(zhàn)和通信聯(lián)絡(luò)不暢造成的失控現(xiàn)象。同時(shí)，機(jī)動保障力量有了自主處置問 題的權(quán)力，可以減化指揮程序，節(jié)省時(shí)間，提高指揮效率，不致于因保障不 濟(jì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。 （三）實(shí)行預(yù)案指揮 分部組織指揮工作應(yīng)盡可能地與機(jī)動特點(diǎn)一致，周密制定多種機(jī)動保障 預(yù)案，一有情況迅速修訂方案，指揮機(jī)動保障部 （分）隊(duì)保障部隊(duì)機(jī)動作戰(zhàn)。 實(shí)施預(yù)案指揮，一是要使保障預(yù)案與作戰(zhàn)預(yù)案相符合；二是要掌握作戰(zhàn)任務(wù)、 機(jī)動路線和可能采取的機(jī)動方式，及可能加強(qiáng)的力量等情況，從而進(jìn)行定性 定量分析，使預(yù)案符合保障工作實(shí)際；三是保障預(yù)案要有一定的超前性和適 用性，做到一種預(yù)案，要有在多處和意想不到的地點(diǎn)進(jìn)行保障的準(zhǔn)備，同時(shí) 也要有單一軍種、兵種和諸軍兵種及特種部隊(duì)的作戰(zhàn)保障方案，多手準(zhǔn)備， 切勿單一，多種預(yù)案，從中選優(yōu)。 （四）實(shí)行高效指揮 機(jī)械化集團(tuán)軍實(shí)施機(jī)動作戰(zhàn)，情況多變，機(jī)動路線和戰(zhàn)場處于動態(tài)之中。 因此，分部的組織指揮工作必須高效，與作戰(zhàn)指揮相一致。一是分部指揮員 必須及時(shí)了解合成軍指揮員的意圖決心，通過建立專向通信、互派代表、聯(lián) 合辦公等形式，解決情報(bào)信息的滯后性，擺脫后勤保障行動的被動局面。二 是分部受領(lǐng)機(jī)動保障任務(wù)后，要以最快的速度，最簡捷的方式，完成后勤保 障決策的制定、傳達(dá)和落實(shí)；擔(dān)負(fù)機(jī)動保障任務(wù)的部 （分）隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定的時(shí) 限內(nèi)高速度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)保障準(zhǔn)備工作；三是要切實(shí)加強(qiáng)分部通信力 量的建設(shè)，尤其是對擔(dān)負(fù)機(jī)動保障任務(wù)的部 （分）隊(duì)，要給予一定的通信力 量的加強(qiáng)，重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)和改進(jìn)移動通信手段上，使之具有在機(jī)動中保持 順暢聯(lián)絡(luò)的能力；四是加強(qiáng)分部指揮自動化建設(shè)，實(shí)行作戰(zhàn)地區(qū)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，