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筆趣閣 - 玄幻小說 - 會計(jì)學(xué)院對面的奶茶店在線閱讀 - 6 一杯奶茶的制造成本

6 一杯奶茶的制造成本

    6 一杯奶茶的制造成本

    把一杯奶茶幻想成一堆零碎的硬幣,它究竟是由多少枚硬幣堆起來的呢?

    “首先你得考慮到固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。”蔡老師這回沒開玩笑,盡顯學(xué)者范兒。

    “固定資產(chǎn)?折舊費(fèi)?”海嵐只做過行政,聽說過設(shè)備損耗產(chǎn)生的費(fèi)用算折舊費(fèi)。但是,眼前這些零散的獨(dú)立設(shè)備和可以組成交響樂團(tuán)的小物件們,哪些算固定資產(chǎn),折舊費(fèi)又是什么呢?

    “購買冰箱、制冰機(jī)、封口機(jī)的支出不是每月都會發(fā)生的,”蔡老師提醒道,“這是一次性的費(fèi)用,只需要在開業(yè)時(shí)一次性購買就行。但是……”

    海嵐見蔡老師話鋒一轉(zhuǎn),立刻明白老頑童的潛臺詞:“這并不意味著把這些設(shè)備的支出僅僅當(dāng)做一筆付出去的費(fèi)用而已,對嗎?”

    “我太喜歡你了,這么聰明,你一定會是個(gè)好老板,”蔡老師直言不諱地表達(dá)了贊美之情,接著拋給她一個(gè)問題,“你的這些家當(dāng)雖然不那么值錢,但都是吃飯的家伙,就像士兵手里的槍,能用幾年?”

    “5年,我5年內(nèi)并不打算轉(zhuǎn)行,而且供應(yīng)商也對產(chǎn)品質(zhì)量做出了保障,用5年沒問題!”海嵐對此很有信心。

    “抱歉,我有些急事得先走?!辈汤蠋熣媸莻€(gè)神出鬼沒的家伙!他常常只負(fù)責(zé)給你提個(gè)醒,向你提供一條線索。至于怎么找到解決問題的答案,還得靠自己。

    沒辦法,海嵐只得去一個(gè)專業(yè)論壇留言:一家小店鋪,如果購買一套設(shè)備做產(chǎn)品,但是每臺設(shè)備的單價(jià)都不超過2000元,怎么算固定資產(chǎn)?打包到一起,還是只算超過2000元的?五分鐘之后,系統(tǒng)顯示論壇發(fā)帖內(nèi)容有更新。

    一個(gè)來自濟(jì)南的網(wǎng)友“翱翔”給這道問題留言:固定資產(chǎn)不一定非要卡在2000元的,如果單位價(jià)值在1000元以上,使用期限又較長的話,也可以列入固定資產(chǎn)管理。

    海嵐快速敲擊著鍵盤,回復(fù)對方:原來是這樣。也就是說,假如一家飲品店七七八八采購了封口機(jī)、制冰機(jī)、冰箱等,做飲料的過程中,這些設(shè)備都用得到,只要1000元以上就可以算是固定資產(chǎn),對嗎?”“翱翔”沒發(fā)言,一個(gè)叫“幽蘭”的上海女孩開腔了:為什么不一次性記入費(fèi)用?每個(gè)月折舊也沒多少錢,還要計(jì)提折舊。你每個(gè)月折舊連100元都不到,有意思嗎?這種鋪?zhàn)拥馁~按照收付實(shí)現(xiàn)制就可以了,何必這么麻煩呢!我上次七千多元的設(shè)備就是一次性當(dāng)做費(fèi)用扣除了。

    問題丟出去,碰了一鼻子灰。海嵐心想,這肯定是個(gè)典型的小懶蟲,但她的話不無道理。換做是自己,也會這么干。但蔡老師既然提了這個(gè)問題,就必須按照他的思維方式去找到答案。為了找到計(jì)算成本的方法,她只好繼續(xù)看看還有沒有網(wǎng)友給她留言。

    雖然這么多年來,蔡老師每天都接觸數(shù)字、分析報(bào)表,但他很少處理真槍實(shí)戰(zhàn)的賬務(wù),不能完全依賴他。和網(wǎng)友們討論了一番,海嵐對會計(jì)這個(gè)職業(yè)的看法有了徹底的改觀。這不是一門死板的技術(shù)活,學(xué)會計(jì)是一種極具智慧的修煉,講究厚積薄發(fā)。你首先得明白每個(gè)會計(jì)科目的定義,就好像你身上的每個(gè)零部件,為什么有的叫眼睛,有的卻叫鼻子,它們都是獨(dú)立統(tǒng)一的。只有了解器官的位置和功能,你才能駕馭它們,用眼睛看世界,用鼻子聞奶茶味。呵呵,當(dāng)然,如果你是個(gè)健康的正常人,它們都是能先天感知的,不用通過后天的訓(xùn)練。會計(jì)學(xué)則不一樣,會者不難,難者不會。當(dāng)弄明白固定資產(chǎn)、折舊等概念之后,那些數(shù)字頓時(shí)像茶香一樣沁入心田,一時(shí)間自己好似對會計(jì)有了一些新的感悟,不覺放松下來。在雅蜜,聞到茶香,必能聞到奶香,兩者合而為一,相輔相成,才形成獨(dú)特的奶茶香氣。知道幾個(gè)概念,延伸至相關(guān)的概念,懂得越多,積累得越充足,通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),門外漢也能修成正果。

    海嵐讀書的時(shí)候特別喜歡《射雕英雄傳》,雖然她不及黃蓉般古靈精怪,但靈氣是有的。心里的白馬王子自然是憨厚老實(shí)的靖哥哥。雖然他沒有楊康的圓滑世故,桃花運(yùn)賽不過韋爵爺,英雄氣概又輸給了喬峰,但海嵐喜歡豁達(dá)、善良的男子??膳嗽诨橐鰫矍橹芯拖褚恢辟H值的固定資產(chǎn),隨著年齡增大而退出花叢,化作一株蒲公英,飄到哪兒就在哪兒安家。海嵐少女時(shí)代的夢想化為泡影,在錯(cuò)誤的時(shí)間嫁給錯(cuò)誤的人,為了結(jié)婚而結(jié)婚,幸福便與你擦肩。這是個(gè)美麗的誤會,因?yàn)榫父绺缰换钤诮鹩估舷壬墓P下。海嵐想著想著,就有些走神了。

    “抱歉,我剛才接了個(gè)電話,繼續(xù)回答你的問題。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用年限超過2年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動手段,也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。從會計(jì)學(xué)的角度劃分,固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。這是學(xué)術(shù)界的理解。我的理解很簡單,就是字面意思:固定資產(chǎn)就是擁有固定價(jià)值的資產(chǎn)。它有兩個(gè)主要特征:用于生產(chǎn)和使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度。固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、獲得盈利的主要動力。一般在大型企業(yè),財(cái)務(wù)部或者相關(guān)部門會對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行編排,統(tǒng)一命名和管理。”翱翔的一席話將這株蒲公英拉回現(xiàn)實(shí)。

    “聽說稅務(wù)機(jī)關(guān)對固定資產(chǎn)管理這一塊很敏感,在稅法里面會規(guī)定一個(gè)固定資產(chǎn)的價(jià)值范圍。否則,折舊怎么算出來呢?不可能把所有買來的東西都視作固定資產(chǎn)吧?另外,如果把固定資產(chǎn)的使用年限拉長,每月分?jǐn)偵?,企業(yè)所得稅就會相應(yīng)少交?!焙惯€在糾結(jié)這個(gè)問題,不屈不撓。

    “我的天,你的腦子里到底裝了啥?怎么就對固定資產(chǎn)這個(gè)問題窮追猛打呢?我剛才已經(jīng)回答了,真不愿意再當(dāng)復(fù)讀機(jī)。說你是業(yè)余會計(jì),不像,資料查得倒挺齊全,說起話來挺有會計(jì)范兒!但規(guī)定是死的,人是活的。算了,敬佩你的執(zhí)著,呵呵。我來試著找一些資料,詳細(xì)回答你的怪問題。會計(jì)原則是不會規(guī)定多少錢的資產(chǎn)才夠資格被定義為固定資產(chǎn)的,只是給你一個(gè)粗略的范圍。咱們來舉個(gè)例子,要是會計(jì)原則也規(guī)定固定資產(chǎn)的價(jià)值,假定是單位價(jià)值2000元以上,你的小鋪?zhàn)禹敹嗳呐_機(jī)器設(shè)備,計(jì)算起來很方便。但是,你拿這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去要求全球連鎖的大型咖啡店,人家可能就會發(fā)飆了,從磨咖啡豆到制成咖啡粉,最后到虹吸、過濾,一套好的設(shè)備興許就要幾十萬呢,每道工序的設(shè)備價(jià)值起碼超過1萬元,或許一個(gè)額外采購的進(jìn)口多功能過濾壺就超過了2000元,再加上經(jīng)營其他項(xiàng)目的烘焙工具,琳瑯滿目,讓人暈眩,難不成要拆開來一個(gè)個(gè)清算?”這個(gè)山東大漢有些吃不消,和外行人聊天,簡直就是雞同鴨講。

    可他覺得這個(gè)女子挺逗,因此依然饒有興致地與她一同探索,并補(bǔ)充道:“固定資產(chǎn)管理規(guī)則總是在變化之中,以前的標(biāo)準(zhǔn)是這樣的:單位價(jià)值超過人民幣2000元的資產(chǎn),都作為固定資產(chǎn)進(jìn)行記錄和管理。2008年的新企業(yè)所得稅法進(jìn)行了一些改革,現(xiàn)在上面沒有明確提出具體的金額。所以,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來決定自己的固定資產(chǎn)價(jià)值。至于你查到的避稅方法,一般小店鋪是用不到的,因?yàn)槟阒恍枰鶕?jù)購買發(fā)票的金額繳納定額稅即可。不過,我可以滿足你的好奇心:房屋建筑的設(shè)計(jì)使用期限為20年;火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備為10年;電子設(shè)備和火車、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具為5年。這在稅法上倒真的是有規(guī)定的,有據(jù)可循。我想,你可以跳過固定資產(chǎn)這個(gè)概念,繼續(xù)琢磨其他的理論。否則,你會作繭自縛,在這個(gè)怪圈里一直鉆牛角尖的?!卑肯枰欢ㄊ莻€(gè)好脾氣的先生,雖然直言不諱,但不乏細(xì)膩,一點(diǎn)也不像《水滸》里的豪邁硬漢。

    除了翱翔,沒有其他網(wǎng)友發(fā)表言論。也許大家都比較認(rèn)同幽蘭的解釋,認(rèn)為沒必要為了幾千塊錢糾結(jié)不清,不如一次性處理掉。

    貌似論壇里沒人對這個(gè)無聊的模擬小實(shí)驗(yàn)感興趣,就在海嵐決定放棄這個(gè)小問題時(shí),翱翔一語驚人:“你算這個(gè)好像是醉翁之意不在酒。不然,不會揪著幾千塊的東西不放?!?/br>
    “大俠就是大俠,果真一語中的啊!我正在做一個(gè)關(guān)于奶茶店的模擬小實(shí)驗(yàn),把原料、人工費(fèi)加上固定資產(chǎn)折舊,看看一杯飲料的成本是多少。您能指教一二嗎?”海嵐回答道。

    翱翔的回復(fù)飛快地出現(xiàn)在電腦屏幕上:“打包算比較方便,別用框框把自己套牢,放開膽子,大膽算。既然現(xiàn)在對固定資產(chǎn)沒那么多強(qiáng)制性要求,咱們也沒必要規(guī)定一定要在價(jià)值千元以上。”

    嗯,有了鼓勵(lì),信心自然倍增。

    海嵐再次查閱了固定資產(chǎn)清單。

    (注:一次性紙杯、封口膜、吸管等其實(shí)應(yīng)該算生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常使用的低值易耗品,嚴(yán)格來說不能算設(shè)備。當(dāng)時(shí)是在同一家供應(yīng)商采購的,所以這張?jiān)O(shè)備清單列出的物品就視為整套設(shè)備的總和吧。請?jiān)?,海嵐是個(gè)迷糊蟲,在會計(jì)核算上缺乏經(jīng)驗(yàn)。真正做會計(jì)可不能這么糊涂呀!必須要細(xì)心、耐心。)

    新的問題出現(xiàn)了:勺子、量杯這些怎么算呢?難道也要和制冰機(jī)、冰箱這些設(shè)備分開嗎?那豈不是太麻煩了。

    翱翔非常耐心地解釋道:“那些只能算是低值易耗品,價(jià)值很低,但無處不在。如同雞肋,食之無味,棄之可惜。”

    低值易耗品(low-value ption goods)

    低值易耗品是指勞動資料中單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短(一般在一年以內(nèi))的物品。它跟固定資產(chǎn)有相似的地方,在生產(chǎn)過程中可以多次使用不改變其實(shí)物形態(tài),在使用時(shí)也需維修,報(bào)廢時(shí)可能也有殘值。由于它價(jià)值低,使用期限短,所以采用簡便的方法,將其價(jià)值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。

    “就以吸管和封口膜為例,每售出一杯奶茶,它們就會被消耗,價(jià)值不高,但這個(gè)也應(yīng)該放在制造成本中。不過,一大包吸管和一大卷封口膜如果真的要拆分開,一個(gè)一個(gè)數(shù),太浪費(fèi)時(shí)間了。為了方便計(jì)算,我建議你一并打包,否則你會在這個(gè)問題上不斷鉆牛角尖的。你可以在每杯奶茶成本的‘其他’一列里,填上吸管、封口膜、一次性紙杯。放心,它們不是哈利·波特,沒有隱身衣,無處藏身,再小的費(fèi)用也有數(shù)字能讓它們現(xiàn)原形。時(shí)間有限,分身乏術(shù),這里在這個(gè)小瑕疵上就不作任何解釋說明了,請諒解。”

    經(jīng)專業(yè)人士這么一分析,思路理清了。海嵐猜想著這位叫“翱翔”的網(wǎng)友,應(yīng)該是個(gè)資深會計(jì),否則為什么這么精通專業(yè)術(shù)語。

    翱翔下線前還特地提醒了她:如果一個(gè)企業(yè)沒什么資產(chǎn),就幾臺發(fā)給員工使用的筆記本電腦、打印機(jī)和傳真機(jī)還算值幾個(gè)錢,那么它們自然就要被視作固定資產(chǎn);如果一個(gè)企業(yè)的設(shè)備價(jià)值均以十萬、百萬元計(jì)量,那么幾臺辦公設(shè)備壓根就是小巫見大巫,可以當(dāng)做低值易耗品來計(jì)算。低值易耗品和固定資產(chǎn)的劃分體現(xiàn)了企業(yè)管理的要求,比如你開一家奶茶店,雖然設(shè)備的單位價(jià)值肯定不夠固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),但是它們畢竟是你生產(chǎn)奶茶的必備設(shè)施,這種專業(yè)設(shè)備就可以當(dāng)做是固定資產(chǎn)。

    既然是做設(shè)備清單,我們就必須掌握一個(gè)會計(jì)知識點(diǎn),對日后的經(jīng)營、學(xué)習(xí)都有幫助。

    稅法規(guī)定固定資產(chǎn)折舊年限如下:

    1. 房屋、建筑物為20年;

    2. 火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備為10年;

    3. 電子設(shè)備和火車、輪船以外的運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的器具、工具、家具等,為5年。

    殘值率一般為5%(內(nèi)資企業(yè)5%,外資企業(yè)10%)。殘值率是指固定資產(chǎn)的殘值率,就是固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的價(jià)值。

    比如,固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為10000元,殘值率為5%,那么固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值就是500元。

    “嗯,按照您對于固定資產(chǎn)的解釋,我想需要考慮折舊費(fèi)的只有制冰機(jī)了。房屋是租來的,不算固定資產(chǎn)?!焙沟念I(lǐng)悟能力很強(qiáng)。

    “沒錯(cuò)!你的理解非常正確。你店鋪里這些零碎玩意兒雖然多,但是價(jià)值都不大?,F(xiàn)在的人喝飲料哪里管季節(jié),大冷天,照樣捧一杯冰激凌,點(diǎn)冰飲喝。所以,這3000元的制冰機(jī)和封口機(jī)一樣每天都在工作,你只需要考慮它每月的折舊費(fèi)用。”

    幾個(gè)鐘頭以后,老菜頭(海嵐給蔡老師起的外號)突然神出鬼沒地出現(xiàn)了。如果他活在金庸的筆下,一定是個(gè)絕世武林高手,比如黃藥師。

    他閑庭信步地踏進(jìn)店鋪,笑瞇瞇地詢問海嵐,是否找到了解決問題的方法。

    海嵐把剛才梳理好的答案敘述了一番,包括對固定資產(chǎn)、低值易耗品的理解。

    “好吧,之前咱們說到哪兒了?你覺得你的機(jī)器可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)5年對嗎?我們就當(dāng)作它們會像新生嬰兒一樣被呵護(hù)滿5年。在整個(gè)使用期內(nèi),必須將買來的價(jià)值平均攤銷,那就意味著每年要攤銷1100元,也就是5500除以5。然后用年折舊費(fèi)1100元除以12,你就可以得出每個(gè)月需要攤銷的金額。”老菜頭的記憶力非凡,幾個(gè)鐘頭過去了還記得所有的問題。很明顯,海嵐做了一定的功課,但還沒有得出實(shí)際的結(jié)論。那么,就對癥下藥吧!

    蔡老師頭也不抬地在紙上快速涂鴉。

    海嵐手里有計(jì)算器,比老菜頭搶先了一步:“是個(gè)除不盡的無窮數(shù),91.6666666……”

    “嗯,把后面的小數(shù)去掉,月折舊費(fèi)就是91.67元?!?/br>
    “等等!”海嵐一聽到會計(jì)術(shù)語就像聽天書,“這個(gè)數(shù)字的意義我明白,就是每個(gè)月需要承擔(dān)的設(shè)備費(fèi)用。但什么是月折舊費(fèi)呢?”

    “由于設(shè)備的使用壽命大于一年,是為加工奶茶而購買的,在會計(jì)學(xué)上稱為‘固定資產(chǎn)’,而價(jià)值的攤銷稱為‘折舊費(fèi)’?!辈汤蠋煹慕忉尶胺Q專業(yè)。

    折舊費(fèi)(depreciation charge)

    固定資產(chǎn)在會計(jì)上的價(jià)值,通常會因?yàn)闀r(shí)間的流逝、使用后的磨損而下降,這就是折舊(depreciation)。期間所消耗掉的價(jià)值用同一的貨幣進(jìn)行估算,并且定期當(dāng)做費(fèi)用扣除,留下的凈值就是當(dāng)前固定資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)。而折舊費(fèi)就是定期計(jì)入到成本費(fèi)用中的固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值。從會計(jì)角度看,固定資產(chǎn)經(jīng)過使用后,其價(jià)值會因?yàn)槟p而逐步以生產(chǎn)費(fèi)用的形式記入產(chǎn)品成本和費(fèi)用,構(gòu)成產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的一部分,并從實(shí)現(xiàn)的收益中得到補(bǔ)償。

    年折舊額=固定資產(chǎn)原值x(1―殘值率)/折舊年限

    月折舊額=年折舊額/12個(gè)月

    除了直線法之外,還有加速折舊法:

    1. 使用年限數(shù)字總和法,亦稱年限總數(shù)法或年數(shù)比例法,是指將應(yīng)計(jì)折舊總額乘以剩余可用年數(shù)(包括計(jì)算當(dāng)年)與可使用年數(shù)所有數(shù)字總和之比,作為某年的折舊費(fèi)用額。

    2. 雙倍余額遞減法:是指根據(jù)各年年初固定資產(chǎn)折余價(jià)值和雙倍的不考慮殘值的直線法折舊率計(jì)提各年折舊額。

    蔡老師除了專業(yè)講解,最擅長的就是化繁為簡,將枯燥乏味的知識用生活的語言淺顯地教給學(xué)生。他說:“折舊就是固定資產(chǎn)在使用過程中因損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的那部分價(jià)值的一種補(bǔ)償方式。固定資產(chǎn)在物質(zhì)形式上進(jìn)行替換,在價(jià)值形式上進(jìn)行補(bǔ)償,就是更新。舊的壞了,再也無法使用了,就等于它所有的價(jià)值都消失殆盡。對于賣出的奶茶,不管它是被外帶走,還是依舊在店內(nèi)飄香,當(dāng)你把它們交給顧客時(shí),你就不再是它們的主人。因?yàn)樗鼈儾粚儆谀?,被等價(jià)的金錢換取之后,就相當(dāng)于已經(jīng)被消耗掉了。但固定資產(chǎn)就不一樣了,你做好一杯奶茶,那些設(shè)備依然在那里。屬于你的東西跑不了,屬于你的好東西也不會缺胳膊少腿,除非被梁上君子施了隱形術(shù)不翼而飛。正常情況下,冰箱還在那里,制冰機(jī)還在那里。它們還會不斷地為你制造奶茶,就像會下蛋的雞。這批設(shè)備的價(jià)值并不大,但不可以說它們就沒有價(jià)值。它們的價(jià)值是通過長期使用來實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)過程是無形的,等到5年以后,設(shè)備老化無法使用時(shí),它的價(jià)值就全部被消耗掉了。為了計(jì)算這部分的價(jià)值轉(zhuǎn)移,人們開始使用折舊的概念。我們算折舊的目的在于了解做一杯奶茶到底花費(fèi)了多少錢,剛剛算出來的這個(gè)月折舊費(fèi)就應(yīng)當(dāng)算在你每月的固定成本中。每加工一杯奶茶,所需要的不僅僅是幾勺奶精和一個(gè)鐘點(diǎn)工。沒有設(shè)備,你拿什么做奶茶待客?所以,每月的固定成本應(yīng)該算上這一部分的折舊費(fèi)。”

    “了解!折舊就是為了說明固定資產(chǎn)是如何被消耗的。它們每天都在幫我賺錢,我會像愛護(hù)女兒一樣好好愛惜它們的!”海嵐雖然沒有學(xué)過會計(jì),但在蔡老師通俗的解釋之下,她很快理解了固定資產(chǎn)和折舊這兩個(gè)重要概念。雖然她在生活中是個(gè)迷糊蟲,常常丟三落四,但是工作上絕不含糊,認(rèn)真學(xué)習(xí),吃苦耐勞。

    蔡老師一想起那個(gè)可愛的小姑娘,心里也美滋滋的:“你女兒可比你有禮貌了。她從來不管我叫老菜頭,‘爺爺、爺爺’地叫,聽著真舒服!”

    “哎,我想拍您馬屁可是找不到方法呀!如果您能告訴我怎么計(jì)算折舊,我就讓閨女天天圍著您叫‘老菜頭爺爺’,成不?”海嵐繼續(xù)口無遮攔地半開玩笑,事實(shí)上她很尊敬這位前輩。

    “哦,原來是溫柔一刀!我老頭子的滿腹經(jīng)綸都快被你搜刮盡了,你這個(gè)大丫頭還帶著小丫頭瞎胡鬧!”蔡老師故作生氣狀。

    “不,您誤解我的意思了。您在我心里就是固定資產(chǎn)呀,雖然您不屬于我。但您給我這個(gè)雅蜜小店逐漸創(chuàng)造了無形價(jià)值,投資顧問都不如您敬業(yè)。我感激您還來不及呢!”海嵐以為老頭子真急了,連忙辯解道。

    “去去去,你以為老頭子這么小心眼!我只是好久沒看到小雅了,改天叫她出來見見我?!辈汤蠋焼紊硪蝗?,沒有家庭牽絆,總是無拘無束。每次一見小雅,都會格外喜歡。五十歲和五六歲的孩童,絕對沒有代溝這一說法。

    “你這貧嘴的丫頭,鬧不過你,我投降!記得開張請我喝杯茶就行。我這把老骨頭還能支撐個(gè)三四十年,戰(zhàn)斗到八九十,衰老這一大損耗對我來講,還不是問題!”老菜頭言歸正傳,繼續(xù)回答海嵐剛才的問題,“折舊反映了固定資產(chǎn)的損耗,這不假。但計(jì)算折舊的方法卻有很多種,像你這樣不懂財(cái)會的,很容易分不清楚,繞進(jìn)去,出不來。

    計(jì)算折舊的方法是多種多樣的,采用不同方法,可能會導(dǎo)致計(jì)算的某一會計(jì)期間的折舊費(fèi)是不相等的,從而影響到該會計(jì)期間的產(chǎn)品成本,同時(shí)還會影響到固定資產(chǎn)的賬面凈值。因此,必須根據(jù)具體情況慎重地選擇計(jì)算折舊方法。

    在同一個(gè)企業(yè)里,會設(shè)置一定的殘值率,用上面提到的公式就能算出固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)及凈值。由于固定資產(chǎn)用途不同、性能不同,可以選用不同的折舊方法。最簡單的方法就是,按照每個(gè)月平均計(jì)算折舊的方法來計(jì)算,也就是直線法。如果是在工業(yè)企業(yè),像電子儀器、儀表以及配套的計(jì)算機(jī)等機(jī)器設(shè)備,則因科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,為避免其陳舊過時(shí)、提前報(bào)廢不能收回原值而遭受損失,可考慮采用加速折舊法對它們計(jì)提折舊。這一畝三分地的小鋪?zhàn)樱@然就殺雞無需用牛刀了。假設(shè)奶茶專用設(shè)備的價(jià)值是隨著時(shí)間而逐漸減少的,我們就用直線法這種最簡單的方法解決看起來復(fù)雜的問題。千萬不要把簡單問題復(fù)雜化,但也千萬不要把復(fù)雜的問題想得過于簡單?!?/br>
    “所以,我不僅要把每月折舊費(fèi)用加到每月的成本里來,還需要攤銷到每一杯奶茶里面去?!焙刮蛐圆诲e(cuò)。

    按照5年分?jǐn)偼甑脑抡叟f率,將設(shè)備折舊費(fèi)細(xì)分到每一杯奶茶里,就是:

    (注:別忘了翱翔大俠所提到的一次性杯子、吸管和封口膜,這些都屬于易耗品。每賣出一杯奶茶,都會消耗掉一張封口膜、一根吸管、一只紙杯和一只塑料袋。由于前期資料的瑕疵,我們在這里假設(shè)材料費(fèi)1.5元里已經(jīng)包含了這部分費(fèi)用。)

    計(jì)算折舊費(fèi)用的年限結(jié)束后,也就是5年后,制冰機(jī)、冰柜等專用設(shè)備如果還能繼續(xù)使用,那么其折舊費(fèi)歸零。費(fèi)用減少了,利潤會相應(yīng)地增加。

    以每天賣出100杯為例,假設(shè)做奶茶的工作全部由小斯來完成。

    做一杯奶茶假定需要3分鐘,鐘點(diǎn)工的薪水按照制作奶茶的時(shí)間來計(jì)算,即8元/小時(shí)x5小時(shí)/天÷100杯/天=0.4元/杯。

    接著算水電費(fèi)。每月1000元,攤銷到每杯奶茶上。(如果攤銷到三分鐘上,幾乎為零,應(yīng)該考慮每天賣100杯和150杯用水用電量都差不多,所以用1000元/月÷30天/月÷100杯/天比較方便直觀。)最后得出的結(jié)論是0.3元。

    雖然折舊費(fèi)并不嚇人,但為了方便了解制造成本,將制冰機(jī)的折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫勘滩枥?,?.02元/杯。

    事實(shí)上,每天必須至少賣出148杯。為了簡便運(yùn)算,我們以150杯為例(數(shù)字工整一些),每杯奶茶的成本怎么算呢?

    依葫蘆畫瓢:

    一杯奶茶真正的成本就這么算出來了!

    也就是說,假如一天賣出150杯,如果奶茶一杯賣4元錢,每杯就能賺到1.99元(4元―2.01元),雖然看起來只賺不賠,但之前算出來的2.5元毛利潤比1.99元多出了0.51元??梢岳斫獬?,你多花了0.51元。不過,奶茶制作周期短,從制造到銷售出去僅有短短3分鐘,即使加上水電、設(shè)備折舊費(fèi)用,利潤還是很可觀的。如果在制作過程中稍微控制用量,杜絕原料損耗,利潤將更大,確實(shí)是暴利。難怪奶茶行業(yè)是小規(guī)模投資的香餑餑!

    海嵐趁著還沒有正式營業(yè),到對面的幾個(gè)寫字樓發(fā)了幾份點(diǎn)餐卡和宣傳單,感覺自信滿滿。畢竟地點(diǎn)選得好,加上人來人往的客流量以及白領(lǐng)和學(xué)生這個(gè)固定消費(fèi)群,148杯應(yīng)該沒問題!

    想著想著,海嵐笑出了聲。寫字樓里年輕漂亮的小妞個(gè)個(gè)側(cè)目,心想著這位大姐約莫得了失心瘋,居然在大庭廣眾之下傻笑不斷。

    海嵐清了清嗓子,不好意思地整理了一下扭曲的面部表情,深吸一口氣,大跨步走向電梯。

    一看手表,五點(diǎn)半了,該回去陪女兒畫畫了。做女人真難,創(chuàng)業(yè)的女人最難,不僅滿腦子要思考算計(jì)著,像男人一樣去戰(zhàn)斗,還得兼顧家庭??墒?,為了這148杯奶茶(以保本為近期目標(biāo),依次向150、200、250沖刺),拼了!