22 和房東“約法三章”

    員工和浪費(fèi)問題剛剛解決完，房東又成了雅蜜的不速之客。他是來談房租的，一年的租約即將到期?？礃幼?，是來抬價(jià)的。雅蜜生意漸好，他有十足的把握可以把房租加到一個(gè)漂亮的價(jià)碼。

    真討厭！最恨這種坐地起價(jià)的家伙！人家剛喘口氣，又不得不被推下河繼續(xù)游。海嵐暗暗叫苦，鐵人三項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)一向是她的專長(zhǎng)，在公司也經(jīng)常被職位較高的人呼來喝去。但人的思維是會(huì)改變的，作為奶茶店的經(jīng)營(yíng)者，她有義務(wù)捍衛(wèi)店鋪的利益。剛和小斯說好要給她加工資，房東就來擾亂財(cái)務(wù)計(jì)劃，罪不可?。?/br>
    蔡老師剛好經(jīng)過。

    “什么？漲房租？必須控制住這筆費(fèi)用！除了監(jiān)督和核算，會(huì)計(jì)最重要的作用就是控制?！?/br>
    會(huì)計(jì)控制

    就是指施控主體利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制，具體說就是指會(huì)計(jì)人員（部門）通過財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)等對(duì)資金運(yùn)動(dòng)（或日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)）進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃（目標(biāo)）實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。這是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。會(huì)計(jì)失控會(huì)造成價(jià)格混亂，有些企業(yè)會(huì)囤積緊俏商品和物資進(jìn)行倒買倒賣，破壞國(guó)家物資供求平衡關(guān)系，對(duì)流通領(lǐng)域造成了一定的混亂。會(huì)計(jì)失控，造成成本不實(shí)、長(zhǎng)期居高不下，這不僅使產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)能力，而且也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡的重要方面。同時(shí)，成本失控又會(huì)造成物價(jià)上漲，物價(jià)上漲又使成本升高，形成惡性循環(huán)。會(huì)計(jì)失控造成利潤(rùn)虛假，企業(yè)留利使用失衡，增加了消費(fèi)本金，沖擊了市場(chǎng)，導(dǎo)致通貨膨脹。

    “對(duì)于雅蜜這樣的小店鋪而言，會(huì)計(jì)控制主要體現(xiàn)在成本控制上。在企業(yè)價(jià)值形成的過程中，能制訂定額的指標(biāo)都要制訂定額，如資金定額、費(fèi)用定額、材料消耗定額等。明確控制標(biāo)準(zhǔn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)定額之間有內(nèi)在聯(lián)系，如通過對(duì)資金投入量的控制，就可以控制企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種消耗；通過對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用定額、材料消耗定額的控制以達(dá)到控制產(chǎn)品成本的目的；通過對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量控制，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按既定目標(biāo)運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效控制。

    “對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)控制并非由會(huì)計(jì)部門獨(dú)立完成，它可以給其他決策部門提供信息，各部門能利用會(huì)計(jì)信息對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行局部控制。只有將各部門的間接控制與會(huì)計(jì)部門的直接控制結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)最佳的會(huì)計(jì)控制?！辈汤蠋熣f得很中肯。

    “哎呀，我當(dāng)然知道要控制?？墒?，這個(gè)房東很難纏，店開在這里，又不是移動(dòng)的城堡。牌子也沒有知名度。若是從頭開始，我可吃不消！”海嵐有些無奈。

    “當(dāng)然，換位思考，房東是以出租門面房為生的人，精打細(xì)算也是應(yīng)該的。當(dāng)初以低價(jià)給了你甜頭，扶持有功，現(xiàn)在水漲船高也是情理之中的事情。不過，不能因?yàn)樯庥辛撕棉D(zhuǎn)就讓資金流失控，房租是個(gè)大頭，必須hold?。『呛?，一秒鐘變資本家！”蔡老師不忘鼓舞士氣。

    經(jīng)過兩三次的談判，房東不再糾結(jié)于抬高房租這個(gè)問題。因?yàn)楹菇o了他一個(gè)非常誘人的條件：下個(gè)月她會(huì)把店鋪重新裝修一番，即使以后她轉(zhuǎn)手不做了，房東也能用更高的價(jià)格出租出去。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路之后，第四個(gè)月的銷售額突破了3萬！更讓海嵐感到意外的是，休閑區(qū)的客人也逐漸多了起來，可能是初秋的冷空氣讓他們更想坐下來品嘗奶茶。兩張桌子明顯不夠了，需要改變格局，添置一些懶人椅、儲(chǔ)物凳、小茶幾，甚至是坐墊等一些不占空間的小家具。海嵐早就構(gòu)思過，理想中的奶茶店還需要有一個(gè)大大的書架和放雜志的置物架?？腿丝梢哉局纯磿?，累了就坐著，也可以躺著。碰到熟客，店里還可以提供免費(fèi)的專用馬克杯。這些都是小錢，以前的裝修費(fèi)用也能省則省，只要控制住房租，一切都好說。照此情形，還可以賺得更多，不如過兩個(gè)月就把這里重新裝修一下，做出自己的風(fēng)格。之前，這里只是一個(gè)非常不起眼的毛坯房，倘若不是因?yàn)殚T面市口不錯(cuò)，一定沒人瞧得上。海嵐第一次簡(jiǎn)易裝修時(shí)，房東偷偷來看過，心里竊喜，房子看起來有品位多了。如果這一次再裝修一番，那一定會(huì)更有氣質(zhì)。這一點(diǎn)，房東完全相信海嵐的能力。于是，海嵐與他約法三章：

    裝修費(fèi)用由她出，房東不得加租；

    風(fēng)格按照她的意思，房東不得過問；

    裝修完成后，兩年內(nèi)不得漲房租。

    租約風(fēng)波也過去了，雅蜜將會(huì)有一個(gè)新的開始，令人期待啊……