馬學(xué)遠(yuǎn)非常清楚，如果陳耀華把他的言行向院里匯報(bào)，在那個(gè)年代，他完全有可能被扣上破壞國(guó)家重點(diǎn)工程的帽子。

    但陳耀華的這番話只是對(duì)老馬發(fā)出警告，以老陳的人品和處事方式，即使馬學(xué)遠(yuǎn)真的撂挑子，他也不會(huì)那樣做。

    別看老馬表現(xiàn)的像個(gè)刺頭，但他心胸狹小，膽子也不大，陳耀華的幾句警告，他竟信以為真，“老陳，你作為研究室主任，下面的同事之間有矛盾，你不想辦法解決，卻要捅到院里去，這對(duì)下屬是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度嗎？”

    陳耀華揶揄道：“你還知道責(zé)任？真是難為你了。你剛才那些話，屬于臨陣逃脫，一個(gè)想當(dāng)逃兵的人，有什么資格跟我談責(zé)任？”

    “不管怎么說(shuō)，我對(duì)你的工作方式有意見(jiàn)，即使我跟老錢和小孫之間存在矛盾，那也是雙方原因造成的，你一次又一次地抓住我批評(píng)，難道小孫和老錢就沒(méi)有毛?。俊币苍S意識(shí)到自己剛才那些話不妥，馬學(xué)遠(yuǎn)想轉(zhuǎn)移話題。

    “學(xué)遠(yuǎn)，我這個(gè)人喜歡調(diào)查研究，在找你談話之前，我并沒(méi)有跟老錢和小孫談這件事，而是找了好幾位見(jiàn)證人了解情況，他們都說(shuō)你無(wú)理取鬧，目中無(wú)人，你怎么解釋？”

    “這些話是誰(shuí)說(shuō)的？這完全是背后攻擊！”

    “別管誰(shuí)說(shuō)的，但人家舉了好多例子，其中有一個(gè)是這樣的，前兩天來(lái)了一大車設(shè)備，準(zhǔn)備卸車的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)把你們?nèi)齻€(gè)單元的設(shè)備混裝在一起了，這本來(lái)是一件小事，卸下來(lái)重新歸類不就完了嗎？可你不依不饒，非要讓卸車工人先卸你們單元的設(shè)備，否則不讓卸車。人家老錢跟小孫實(shí)在看不下去了，才跟你吵了起來(lái)，有沒(méi)有這回事兒？產(chǎn)生這樣的矛盾，你說(shuō)我該批評(píng)誰(shuí)？”

    馬學(xué)遠(yuǎn)聽(tīng)得很清楚，這是陳耀華的最后通牒，要么回到崗位好好工作，要么走人！

    在找馬學(xué)遠(yuǎn)談話之前，陳耀華已經(jīng)有了想法，如果老馬仍舊不思悔改，一意孤行，他想用周玉明替換老馬，陳耀華根本不怕老馬撂挑子，但挽留的姿態(tài)還是要有的，所以，當(dāng)老馬故意流露出想撂挑子的意思時(shí)，陳耀華批評(píng)他臨陣脫逃。

    經(jīng)過(guò)一番試探之后，馬學(xué)遠(yuǎn)從陳耀華的態(tài)度和話語(yǔ)中感覺(jué)到了一種底氣，他覺(jué)得自己的要挾并未起到任何作用，如果繼續(xù)堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，一旦陳耀華下狠心把他攆出tsm研究室，不僅讓自己在將來(lái)的521工程成果中所占分量很小，而且憑他在天晨材料研究院的人脈，老馬覺(jué)得自己到其他基層單位也不一定受歡迎。

    盡管性格乖張，但馬學(xué)遠(yuǎn)并不傻，通過(guò)權(quán)衡，他決定聽(tīng)從勸告，“只要其他人不跟我找別扭，我也不愿招惹誰(shuí)?！?/br>
    既然馬學(xué)遠(yuǎn)回心轉(zhuǎn)意，陳耀華當(dāng)然樂(lè)見(jiàn)其成......

    521工程工業(yè)化試驗(yàn)項(xiàng)目基建部分早已完成，委托加工的設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)交貨并運(yùn)抵單位，即將進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)，陳耀華委托周 玉明作為甲方代表，監(jiān)督乙方的設(shè)備安裝施工。

    論業(yè)務(wù)水平和工作能力，陳耀華的幾名助手不相上下，但周玉明在吃苦耐勞、工作責(zé)任心和為人處世方面更勝一籌，他更得陳耀華的信任。

    負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的乙方是本地一家施工隊(duì)，據(jù)說(shuō)是經(jīng)過(guò)天晨材料研究院主管財(cái)務(wù)的梁副院長(zhǎng)介紹過(guò)來(lái)的。

    從設(shè)備安裝第一天開(kāi)始，周玉明就整天蹲在施工現(xiàn)場(chǎng)，手拿圖紙四處轉(zhuǎn)悠，檢查每一處施工過(guò)程跟設(shè)計(jì)要求是否一致，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，他馬上要求修改。

    開(kāi)始階段，施工方夸贊這位周助理（因?yàn)橹苡衩鳟?dāng)時(shí)的職稱是助理工程師，乙方代表誤認(rèn)為他是主任助理）工作責(zé)任心強(qiáng)，過(guò)了一段時(shí)間，他們才發(fā)現(xiàn)周玉明太挑剔了！對(duì)安裝施工的要求近乎達(dá)到了苛刻的程度。

    這天上午，周玉明檢查了幾臺(tái)設(shè)備的就位安裝，拿著卷尺和水平儀來(lái)到管路配置現(xiàn)場(chǎng)，他用水平儀檢驗(yàn)了幾處昨天裝配的管道后，轉(zhuǎn)過(guò)身去高聲喊道：“侯師傅，你過(guò)來(lái)一趟！”

    “周助理，你有什么事兒?jiǎn)?？”被稱作侯師傅的中年人，是施工方的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代表。

    “你快過(guò)來(lái)吧，過(guò)來(lái)就知道了?！?/br>
    老侯來(lái)到周玉明跟前，“這么著急，什么事兒？”

    周玉明指著面前的幾根管道，嚴(yán)肅地問(wèn)：“侯師傅，昨天下午這活是誰(shuí)干的？”

    “這活怎么啦？”老侯走過(guò)去左看看，右瞧瞧，“周助理，這些活干得不錯(cuò)嘛，沒(méi)看出什么毛病呀！”

    周玉明也走到跟前，把手中的水平儀遞給老侯，“你自己去測(cè)量一下，看看那幾根管子的傾角是多少度?！?/br>
    老侯接過(guò)水平儀，在幾根管子上比劃了一番，抬頭看著周玉明，“基本在三度左右吧?！?/br>
    周玉明點(diǎn)點(diǎn)頭，“嗯，我測(cè)量的結(jié)果也是三度左右?！?/br>
    “怎么，這個(gè)角度不行嗎？”

    “侯師傅，不是我說(shuō)行與不行，你把圖紙拿出來(lái)，看那上面是怎么要求的。”

    老侯從一個(gè)工具箱里翻出一摞施工圖，找到相關(guān)的一張，仔細(xì)看了看，“周助理，圖紙上標(biāo)出的管道傾角是五度?！?/br>
    “還是嘛，可你剛才親自測(cè)量了，傾角才三度，施工質(zhì)量明顯不合格呀！”

    老侯有點(diǎn)懵逼，“施工質(zhì)量不合格？那怎么辦呢？”

    “還用說(shuō)嗎？按照施工協(xié)議規(guī)定，質(zhì)量不合格，只能返工！”周玉明毫不猶豫地說(shuō)。

    “返工？周助理，不就是管道傾角差兩度嗎？應(yīng)該不會(huì)耽誤使用，返工就算了吧。”

    “算了？不耽誤使用？這是你說(shuō)的！你怎么知道不耽誤使用？如果三度五度都一樣，設(shè)計(jì)部門干脆要求水平安裝多省事呀！告訴你吧，這些管道里通過(guò)的物料不是自來(lái)水，而是帶有一定粘度的液體，設(shè)計(jì)部門正是根據(jù)我們提出的工藝要求，才決定五度的管道傾角，而你們安裝的管道傾角只有三度，既不符合設(shè)計(jì)要求，我們將來(lái)也沒(méi)法使用！這能不返工嗎？”周玉明質(zhì)問(wèn)道。

    “周助理，別看只有幾條管道，這要一返工，就得需要兩三天時(shí)間，施工工期怎么保證呀！”老侯為難地說(shuō)。

    “侯師傅，這不是我該回答的問(wèn)題，如果害怕耽誤工期，你們施工時(shí)把質(zhì)量做好不就沒(méi)事了嗎？總不能為了保證你們的工期，安裝起來(lái)讓我們無(wú)法使用吧？”

    “周助理，除了返工，咱們能不能用其他辦法解決問(wèn)題？”作為乙方代表，老侯應(yīng)對(duì)這類情況似乎很有經(jīng)驗(yàn)。

    “其他辦法，你還有其他辦法嗎？”周玉明疑惑地看著對(duì)方。

    老侯拉著周玉明的手，“走，咱們到那邊去談。”

    兩人來(lái)到一處空地，見(jiàn)四周無(wú)人，老侯從衣兜里拿出一盒紙煙，抽出一支遞了過(guò)去，“周助理，請(qǐng)抽煙?！?/br>
    周玉明不但沒(méi)有接過(guò)去，而且反問(wèn)道：“侯師傅，咱們接觸也有好多天了吧，你啥時(shí)候見(jiàn)我抽過(guò)煙？”

    “哦，你看我都忘了，是啊，你不會(huì)抽煙。”老侯略顯尷尬地說(shuō)。

    周玉明催促道：“你不是有其他解決辦法嗎？快說(shuō)呀！”