第5章
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“說吧,我做好心理準(zhǔn)備了,撐得住?!?/br> “那就,要不,再幫個(gè)急忙,接個(gè)活?” “不接?!?/br> “預(yù)算誘人哦!” “jiejie,你是不是忘了我為什么辭職?”上周才幫她做了一份客戶競品的數(shù)字營銷策略研究報(bào)告,催催催改改改,一度讓麥冬忘記自己已離職。 “我以為,缺錢的人是沒資格躺平的!” “呵!”麥冬扔下毛巾盤腿坐進(jìn)窗邊的懶人沙發(fā),底氣十足地:“上周那筆小錢夠用一陣子了,我對生活要求很低滴?!彼蜷_銀行 app,“咦,怎么還沒到賬?” “財(cái)務(wù)說那筆費(fèi)用的流程比較長喲!” “……有多長?” “得看客戶什么時(shí)候付款了?!?/br> “……”那個(gè)年度客戶是季度結(jié)算的——現(xiàn)在才 4 月中,麥冬幾乎要跳起來,“我提醒你,愚人節(jié)已經(jīng)過了很久了。” “我從不拿吃飯的事開玩笑?!?/br> “這樣對待一個(gè)救火的恩人,合理嗎?” “不合理?!笔┑ふZ氣平穩(wěn),承認(rèn)得十分無恥。 “我怎么覺得某人毫無愧疚之心?” “因?yàn)槲荫R上找了一個(gè)來錢快的項(xiàng)目,補(bǔ)償?!?/br> “我謝謝你!” “不客氣,我就是如此愛你!” “……這個(gè)賬期要多久?”總不能在同一個(gè)坑里栽兩次吧。 “收貨即付!” “發(fā)過來?!?/br> “我家麥寶就是爽快!” 爽……你個(gè)頭!麥冬吹干頭發(fā),郵箱收到施丹發(fā)來的項(xiàng)目簡報(bào),品牌公眾號內(nèi)容審查年度報(bào)告,時(shí)間只有 3 天。 “這不是同一個(gè)客戶嗎?!”麥冬登陸電腦微信,噼里啪啦打字發(fā)過去。 “是。但我會申請公司墊付?!笔┑ぐl(fā)了一個(gè)jian笑的表情,馬上再發(fā)了一條:“吶吶吶,別打歪主意,上周的項(xiàng)目不行?!?/br> “為什么?” “那個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用超出我的審批范圍,找老板特殊申請的話,難免被挑戰(zhàn),你懂的?!?/br> 麥冬正要回復(fù),對面又發(fā)了一串生氣噴火的表情過來,“講到底,都是你拋棄我的錯(cuò)!” 麥冬心虛地辯駁了一下:“我在職的話更不會有時(shí)間親自負(fù)責(zé)這種小項(xiàng)目?!彼戳艘谎垲A(yù)算,“稅后?” “稅前?!?/br> “稅后。謝謝?!?/br> “講錢么,有點(diǎn)傷感情?!?/br> “不講更傷的。” “鄙視一切趁火打劫行為!” “是誰先乘人之危?” “我這種愛心行為,稱之為雪中送炭?!焙竺娓艘粋€(gè)表情,一個(gè)小人舉著科普的牌子。 麥冬冷笑一聲,快速輸入:“稍微提醒你一下,臻傳對客的報(bào)價(jià)體系我很熟悉的喲~~~”這個(gè)報(bào)告要得這么急,又是臨時(shí)加的需求,麥冬敢肯定客戶的采購不會壓價(jià)。 “那你應(yīng)該知道,這個(gè)預(yù)算絕對稱得上咬牙讓利。” “那你肯定也知道,我完全是含淚友情價(jià)?!?/br> “世道艱難啊……是不是應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心共克時(shí)艱?” “項(xiàng)目交給我完全無后顧之憂,你兩邊的溝通時(shí)間不會超過 1 小時(shí),中間商這個(gè)差價(jià)賺得不要太容易?!?/br> “吐血成交……” 麥冬一打響指,仰天長笑。 收到相關(guān)資料后,兩人又通了個(gè)簡短電話,明確了項(xiàng)目細(xì)節(jié)及交貨時(shí)間。 4. 人生窘迫 不是很復(fù)雜的項(xiàng)目。 知名外資嬰幼兒奶粉品牌致寶空降了一個(gè)市場營銷總監(jiān),為快速了解整體品牌營銷狀況,要求團(tuán)隊(duì)總結(jié)分析過去一年品牌營銷及公關(guān)的效果,麥冬上周做的競品數(shù)字營銷策略研究報(bào)告,也算是其中一部分。 麥冬辭職前在臻傳廣告營銷公司任職策劃總監(jiān),和客戶總監(jiān)施丹一起服務(wù)過致寶幾個(gè)數(shù)字營銷的大項(xiàng)目,對致寶的情況也是熟悉的。 致寶的公眾號除了公關(guān)宣傳及電商導(dǎo)流的任務(wù)外,還承擔(dān)了會員征集及會員服務(wù)的功能。而由于嬰幼兒產(chǎn)品系列分階段的特殊性,針對不同月齡的寶寶mama,會設(shè)計(jì)不同的推送內(nèi)容,運(yùn)營工作會稍顯復(fù)雜;相應(yīng)地,數(shù)據(jù)亦要基于不同月齡目標(biāo)寶媽的畫像分析,是否圍繞公關(guān)及營銷的目標(biāo)運(yùn)營,效果如何?然后再為接下來內(nèi)容策劃提出改進(jìn)建議。 但過去一年,致寶的公眾號并非臻傳運(yùn)營,不過新任老板希望獲得更為客觀的第三方報(bào)告。當(dāng)然了,這個(gè)項(xiàng)目直接交給施丹,也有上周競品營銷分析報(bào)告做得專業(yè)的原因。 大學(xué)的時(shí)候,麥冬通過實(shí)習(xí)生項(xiàng)目進(jìn)入一家外資廣告公司,畢業(yè)后順利留了下來,從客戶主任做起,3 年后升任高級客戶經(jīng)理。團(tuán)隊(duì)的老板、資深客戶總監(jiān)張弛出來創(chuàng)業(yè)成立臻傳,她也跟著過去。2 年后,她突然厭倦管理客戶和cao心瑣碎的項(xiàng)目執(zhí)行,向張弛申請調(diào)崗做策劃經(jīng)理,相當(dāng)于降了一級。不過本土創(chuàng)業(yè)公司對職位的提升相對寬松,從策劃經(jīng)理到策劃總監(jiān),麥冬用了不到 4 年。 施丹 3 年前加入臻傳任職高級客戶經(jīng)理,目標(biāo)導(dǎo)向明確,工作果斷進(jìn)取,屬于聰明又努力的那種職場女強(qiáng)人。這幾年和麥冬并肩拿下了不少新客戶,兩人是臻傳所向披靡的強(qiáng)強(qiáng)組合,幾乎同時(shí)獲升總監(jiān)職位。 事實(shí)上,從麥冬升職策劃總監(jiān)到她春節(jié)前離職,只有大約一年時(shí)間,相當(dāng)于屁股還沒坐暖。不過她之所以離職,并不是因?yàn)槟芰Σ粔?,反而是因?yàn)樨?zé)任心太強(qiáng)了。