chapter466 不卑不亢　　　　言語(yǔ)上溫賢寧與唐珈葉口徑一致，看法相同，默契十足。

    下面董事們一片討論聲，有些人被說(shuō)動(dòng)了，頻頻點(diǎn)頭，還有一些頑固派仍在持反對(duì)意見(jiàn)。

    “你所講的意思我們能理解，這么說(shuō)你是有實(shí)質(zhì)性的計(jì)劃，可以說(shuō)說(shuō)嗎？”

    唐珈葉愣了一下，迅速想到計(jì)劃書的第三章里有關(guān)于這點(diǎn)的內(nèi)容，于是翻下去，讀起來(lái)，“軒轅做的游戲應(yīng)該堅(jiān)持只有成年人才能注冊(cè)，對(duì)于近期新推出的《夢(mèng)想唐朝》可以進(jìn)行改革，凈化游戲環(huán)境?！敝v到這里，她腦海里突然有了靈感，聯(lián)想到近幾年自己在網(wǎng)游中的一些心得，開(kāi)始表達(dá)自己的想法，“游戲的初衷是為了滿足人們對(duì)娛樂(lè)的需要，而青少年正處于求知的關(guān)鍵階段，因沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲而耽誤學(xué)業(yè)的不在少數(shù)。再加上游戲中的暴力等不良內(nèi)容容易對(duì)青少年造成誤導(dǎo)，影響極大。不瞞各位，我在上大學(xué)時(shí)曾經(jīng)一度沉迷于網(wǎng)游，后來(lái)極力克制才沒(méi)有影響學(xué)業(yè)及生活。網(wǎng)游的市場(chǎng)大，誰(shuí)都看得見(jiàn)，媒體的普遍看法說(shuō)我們做網(wǎng)游的沒(méi)有社會(huì)責(zé)任，認(rèn)為我們一切只講利益，利益至上，對(duì)此，我認(rèn)為軒轅提出綠色網(wǎng)游是對(duì)社會(huì)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身發(fā)展獲得知名度的肯定。我想只要我們軒轅提出此決定，雖在短期內(nèi)減少利益進(jìn)帳，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講，企業(yè)的自身形象會(huì)得到提高、影響力和公信度也在公眾心中留下好印象。做慈善、撒廣告，通過(guò)宣傳途徑達(dá)到的效果僅僅是耳熟能詳，而深得人心的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)是廣告與宣傳所不能達(dá)到的?！?/br>
    不卑不亢，講自己所理解的，這是唐珈葉此時(shí)講話的態(tài)度。

    董事們似乎聽(tīng)明白了，不由改變看法，點(diǎn)頭稱是。

    何成禮臉上也露出滿意的笑，“我果然沒(méi)有看錯(cuò)人，唐總的眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，做自己該做的，就很心安理得?！?/br>
    看樣子她成功了，唐珈葉心里小小雀躍，以前她總認(rèn)為溫賢寧是個(gè)十足的殲商，只講利益不講道德?，F(xiàn)在這么一看，其實(shí)他是個(gè)具有高度自覺(jué)自省能力、嚴(yán)于律已的商人，將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值很好地結(jié)合起來(lái)。

    不由想起回國(guó)后發(fā)生的一件事，記得爺爺工傷住院，因賠償金問(wèn)題得不到解決而狀告溫氏，溫賢寧帶著高層親自到醫(yī)院去商量理賠。現(xiàn)在聯(lián)系起來(lái)分析，他去的目的正是為了維護(hù)企業(yè)形象，不至于使溫氏的名譽(yù)受損。

    的確，企業(yè)形象花錢買不到，只有靠維護(hù)，在這方面他的眼光真的很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    隱隱約約間，她漸漸看到了他在商業(yè)上能有如此成就的真正原因，有些企業(yè)家永遠(yuǎn)在瘋狂追逐最大化的利潤(rùn)，卻往往在企業(yè)達(dá)到一定頂峰后裹足不前，出現(xiàn)種種弊端。

    而溫氏集團(tuán)的版圖在溫賢寧的手里這些年不僅沒(méi)有出現(xiàn)這些停滯不前的問(wèn)題，反而在日漸擴(kuò)大，追根究底并不僅僅是靠運(yùn)氣，靠別的手段或是途徑，其實(shí)還有一顆時(shí)刻保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)的睿智冷靜頭腦，以及常人所沒(méi)有的高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮。

    良好的開(kāi)端是一切成功的關(guān)鍵，唐珈葉下面的講說(shuō)進(jìn)展順利，當(dāng)然其中也不乏面對(duì)一些問(wèn)題，諸如一個(gè)董事問(wèn)，“你認(rèn)為打造最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的秘訣是什么？”

    她答：“團(tuán)隊(duì)?！?/br>
    另一個(gè)董事又問(wèn)，“你上任后用人的原則是什么？”

    用人原則？唐珈葉一陣為難，這要怎么回答？下意識(shí)又去看溫賢寧，他身子靠在皮椅中，一手撫著下巴，旁邊的某董事正小心翼翼和他說(shuō)著什么，只見(jiàn)他微瞇著眼，似乎是在細(xì)聽(tīng)，但銳利的目光卻直直地投注過(guò)來(lái)，若有似無(wú)在她臉上轉(zhuǎn)了一圈，然后落在她手里的計(jì)劃書上，久久沒(méi)撤。

    仿佛心有靈犀，唐珈葉本能地去翻計(jì)劃書，心里也知道他的計(jì)劃書中沒(méi)有提到這個(gè)內(nèi)容，可是她的手很快碰到計(jì)劃書中有個(gè)突出來(lái)的地方，這是什么？她翻到那一頁(yè)，發(fā)現(xiàn)里面有一份資料，從內(nèi)容上來(lái)應(yīng)該不是計(jì)劃書，但是匆匆掃過(guò)一眼后她明白了，上面居然是好多問(wèn)題及答案，而且她在第五個(gè)問(wèn)題里發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題的正確解答。

    定了定神，她飛快地看了一遍，里面有很多生僻和專業(yè)的商業(yè)用語(yǔ)，非常拗口難懂，不過(guò)上學(xué)時(shí)她的記憶力就突出，很快默記下來(lái)，然后抬頭從容回答，“我用人的原則是不用空降兵，只提拔內(nèi)部系統(tǒng)培養(yǎng)的人，理由是內(nèi)部人員畢竟對(duì)企業(yè)文化的理解和傳承更到位，并且執(zhí)行力想對(duì)更有保障。也就是說(shuō)，有三點(diǎn)好處，一是內(nèi)部提拔簡(jiǎn)化招聘程序，節(jié)省成本，二是保證企業(yè)核心價(jià)值的一貫性，外部聘請(qǐng)的一大弊病就是不能保證其價(jià)值觀與企業(yè)完全相符，這樣就會(huì)造成企業(yè)文化的暫時(shí)性‘混亂’，結(jié)果必然是造成工作效率下降，而內(nèi)部提拔不會(huì)出現(xiàn)這種情況，三是降低用人決策的風(fēng)險(xiǎn)，疑人不用，用人不疑，內(nèi)部選拔的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的員工有較充分的了解，再加上采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己撕团囵B(yǎng)措施，企業(yè)能夠就地取材，從而降低用人決策的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展已經(jīng)不是第一位，穩(wěn)定才是最重要的，只有從內(nèi)部提拔，才能盡可能地維持企業(yè)的穩(wěn)定性?！?/br>
    終于回答完畢，下面又是一陣熱烈的議論聲，唐珈葉暗舒一口氣，她不用看都知道所有人的反應(yīng)，真的很佩服溫賢寧，連她這個(gè)外行都被這樣一番言論所折服，這些董事更不用說(shuō)了。

    果然，一陣議論聲過(guò)后是一片掌聲，唐珈葉最終順利過(guò)關(guān)，并且她能從每個(gè)人的眼神中看到一種期待，這是一種信任。

    可惜了，唐珈葉在心里苦笑，她完全沒(méi)有資格坐上這個(gè)位置，要不是某人在暗中鼎力相助，現(xiàn)在的她可能早在第一個(gè)董事發(fā)問(wèn)的時(shí)候就被灰頭土臉地轟下臺(tái)。