所有大到不能倒的企業(yè)，內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率都很低。雅虎就是這么死的，ibm、英特爾、微軟、通用汽車(chē)、ge何嘗不是深受其害，中石化、中石油也是一樣。

    這不是單純的體制問(wèn)題，而是人的問(wèn)題，人的復(fù)雜性就在于，每個(gè)人都會(huì)算帳，每個(gè)人都是利己的，這些“利”可能是錢(qián)，可能是股份，可能是職權(quán)職務(wù)，可能是名譽(yù)，可能是個(gè)人感情，可能只是個(gè)人的喜好和觀念。

    王佦說(shuō)，華銀系現(xiàn)階段最大的問(wèn)題是執(zhí)行，這話還真是非常精準(zhǔn)的掐中要害，對(duì)華騰系而言，也是這個(gè)問(wèn)題。

    徐騰的策略也是做減法，大量分拆，收縮總部，權(quán)職明晰，利益明確，減小內(nèi)耗，類(lèi)似于谷歌成立alphabe公司，將谷歌分拆成十幾家公司一樣。

    這些事要慢慢做，他不著急。

    在這個(gè)2004年的下半年，從北京之行到考察美國(guó)硅谷，再到博鰲中企峰會(huì)，徐騰幾乎是一天都沒(méi)休息。

    回到江州后，徐騰開(kāi)始學(xué)會(huì)淡然置之，按照自己的節(jié)奏生活、學(xué)習(xí)、工作。

    每天早上7點(diǎn)起床，9點(diǎn)到學(xué)校，除了上課，其他時(shí)間差不多都在圖書(shū)館里。下午14點(diǎn)到17點(diǎn)，他準(zhǔn)時(shí)到長(zhǎng)江科技大廈辦公，將助理團(tuán)和各家子公司整理的工作報(bào)告翻閱一遍，參加幾個(gè)高層會(huì)議，靜靜的觀察著，很少說(shuō)話。

    他不說(shuō)話，不代表滿(mǎn)意，很多時(shí)候，他也不知道該怎么處理。

    汽配產(chǎn)業(yè)涉及到7家集團(tuán)公司的整合，其中光是安柴集團(tuán)就有11家地方國(guó)營(yíng)子公司，一團(tuán)亂，糟糕透頂；軟件產(chǎn)業(yè)一團(tuán)亂，金山、金蝶、天天、江泰四大軟件公司互相爭(zhēng)搶資源，他一直想讓四家整合，各個(gè)團(tuán)隊(duì)卻都要以己為主；dcs系統(tǒng)集成和綜合保護(hù)產(chǎn)業(yè)，一團(tuán)亂，浙大海納的事遲遲懸而未定，團(tuán)隊(duì)分散，也是四家公司各自為政。

    徐騰某天上午，在圖書(shū)館算了一筆賬，整個(gè)2004年，他并購(gòu)的，華銀系幫他并購(gòu)的，他出資參與創(chuàng)業(yè)的公司多達(dá)115家。

    換一個(gè)理智型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，比如像王佦那種，這會(huì)兒估計(jì)想死，一了百了。

    他還好，每天淡定的看著各個(gè)團(tuán)隊(duì)扯皮吵架，和外面的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)吵架，內(nèi)部高管也在吵，每個(gè)人都像是在為自己而活。

    比國(guó)企稍微好點(diǎn)，好歹競(jìng)爭(zhēng)激烈，每家子公司都想撈一大票，但也好不了多少。

    徐騰的這種淡定讓俞亮感到有點(diǎn)恐怖，覺(jué)得這位年紀(jì)輕輕的領(lǐng)導(dǎo)，可能已經(jīng)瘋了。

    俞總上任華騰控股公司總裁的時(shí)間僅有一周，這就要瘋了，他還只管著地產(chǎn)、dcs自控系統(tǒng)與儀器保護(hù)、光電監(jiān)控、led照明的智能城市事業(yè)部。

    華騰置地公司在江州市和江嵍地區(qū)的儲(chǔ)備土地之多，正在開(kāi)發(fā)的工程之少，已經(jīng)讓俞亮無(wú)力吐槽，這倒不是大問(wèn)題，土地儲(chǔ)備多，未來(lái)盈利空間就大。

    現(xiàn)階段正在開(kāi)工的項(xiàng)目樓盤(pán)都還不錯(cuò)，定位精準(zhǔn)，質(zhì)量過(guò)硬，周邊配套設(shè)施一同開(kāi)發(fā)，整個(gè)片區(qū)的逐步推進(jìn)，因?yàn)槿A騰置地的高管團(tuán)隊(duì)，其中有一半是俞亮在萬(wàn)科的舊部，另一半則是來(lái)自南派建城模式的龍頭地產(chǎn)公司——珠海合生創(chuàng)展和碧桂園。

    華騰集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，俞亮尚可接受，只是需要重新制定更完善的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，其余歸他負(fù)責(zé)的三個(gè)產(chǎn)業(yè)，那真是讓他絕望，徹徹底底的爛攤子。

    dcs自控系統(tǒng)與儀器保護(hù)的四家子公司，江州儀器是原江工大的校辦企業(yè)，浙大海納是浙大的校企，合利時(shí)是原電子六部研究所、上海新華則是上海微機(jī)研究院四分院，都是并購(gòu)來(lái)的。

    這幫企業(yè)吵起來(lái)，那簡(jiǎn)直是翻天覆地，剛開(kāi)了兩次整合會(huì)議，俞亮就想辭職不干了。

    徐騰每次都坐在旁邊，沒(méi)有任何表情的聽(tīng)著這幫技術(shù)大佬們各吹各的牛逼，然后再聽(tīng)對(duì)手打臉，撕破對(duì)方就是外資工程部的組裝廠，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有。

    系統(tǒng)集成這個(gè)領(lǐng)域是神坑。

    徐騰控股合利時(shí)過(guò)半的股份后，派了專(zhuān)家組核查合利時(shí)的技術(shù)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙了，說(shuō)是自主研發(fā)的全套自控系統(tǒng)，結(jié)果核心是法國(guó)泰利斯公司的軟件。

    合利時(shí)的工作就是將對(duì)應(yīng)的進(jìn)口測(cè)控器件一個(gè)個(gè)更換成國(guó)產(chǎn)貨，說(shuō)是搞系統(tǒng)集成，結(jié)果就真是集成，全部是拼裝，軟件拼裝，系統(tǒng)拼裝，純組裝。

    打落牙齒和血吞。

    徐騰也不吭聲，因?yàn)閲?guó)內(nèi)搞科研和自主產(chǎn)品的模式就這樣，誰(shuí)的技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，誰(shuí)組裝的系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠，僅此而已。

    徐騰甚至一度考慮退出dcs和系統(tǒng)集控產(chǎn)業(yè)，雖然這玩意很重要，奈何騙子太多，全部都靠關(guān)系網(wǎng)吃飯，遲早會(huì)出事，比如溫州高鐵事故。

    國(guó)內(nèi)這些系統(tǒng)集控、綜合保護(hù)公司，說(shuō)是屬于高新科技，其實(shí)都是高科技產(chǎn)業(yè)中的民工，清一色靠關(guān)系吃飯，先有訂單，后有產(chǎn)品的情況比比皆是。

    徐騰還能故作淡定，慢慢思索，俞亮已經(jīng)穩(wěn)不住了，剛上任第一天，這位俞總就花了十幾個(gè)小時(shí)補(bǔ)專(zhuān)業(yè)課，好歹是工科碩士出身，湊活能搞懂這個(gè)行業(yè)。

    剛開(kāi)始，俞總很有信心搞好這個(gè)產(chǎn)業(yè)，第二天就有點(diǎn)捫心自問(wèn)，第三天的協(xié)調(diào)會(huì)開(kāi)完，崩了。

    原來(lái)這個(gè)行業(yè)純靠關(guān)系吃飯啊。

    草！

    那你們?yōu)槭裁匆b的這么牛逼，這么專(zhuān)業(yè)，這么高科技？

    光電監(jiān)控那邊是靠公安系統(tǒng)吃飯，也是誰(shuí)關(guān)系好，誰(shuí)上路，led照明競(jìng)爭(zhēng)激烈，還得必須用華銀系的照明芯片。

    華騰地產(chǎn)這么多土地儲(chǔ)備，未來(lái)三年要開(kāi)多少工程，資金怎么周轉(zhuǎn)？

    俞亮真想去打羅紅巖一頓，這么一個(gè)爛攤子，你還和我搶的如此積極，你有病是吧？

    剛當(dāng)了一周的高級(jí)執(zhí)行總裁，第二周的周一下午，徐騰剛到辦公室，還沒(méi)得及看簡(jiǎn)報(bào)，俞亮就匆匆過(guò)來(lái)匯報(bào)自己的想法。

    俞總其實(shí)已經(jīng)沒(méi)想法了，他就想弄清楚一個(gè)猜想，“董事長(zhǎng)，您說(shuō)實(shí)話，除了地產(chǎn)，您分配到我這一邊的dcs自控系統(tǒng)與儀器、光電監(jiān)控、led照明，應(yīng)該都是羅總?cè)拥舨灰臓€攤子吧？”

    徐騰不知道該怎么回答，這么快就被發(fā)現(xiàn)了真相，多尷尬啊。

    他剛到辦公室，才坐下來(lái)，按了一下開(kāi)關(guān)，調(diào)控辦公室的所有上層玻璃墻緩緩打開(kāi)通風(fēng)，畢竟今天不算冷，也沒(méi)什么風(fēng)。

    “你真聰明?！毙祢v從韓黛手里接過(guò)最新的財(cái)務(wù)報(bào)告，想了想，很認(rèn)真的夸贊俞亮一句。韓黛差點(diǎn)笑出聲，最終忍住了，沒(méi)敢笑出來(lái)，匆忙離開(kāi)辦公室。

    “這個(gè)……？”俞亮尷尬了，他就奇怪，為什么羅紅巖負(fù)責(zé)新能源部有條不紊，他這邊所謂的智能城市事業(yè)部，簡(jiǎn)直是各種神魔亂舞，“董事長(zhǎng)，這個(gè)智能城市事業(yè)部是您隨口胡編，蒙我的吧？”

    “那倒不至于。”徐騰感慨一聲，決定和俞亮說(shuō)實(shí)話，“羅總那邊的業(yè)務(wù)，他管的很順，有兩家是并購(gòu)過(guò)來(lái)的，大部分都是華騰集團(tuán)獨(dú)自籌建的新團(tuán)隊(duì)。你這邊的業(yè)務(wù)啟動(dòng)的晚，競(jìng)爭(zhēng)大，直接收購(gòu)的企業(yè)確實(shí)比較多，整合難度是大了點(diǎn)?！?/br>
    羅紅巖負(fù)責(zé)的新能源事業(yè)部，負(fù)責(zé)電池、硅晶、光伏、風(fēng)能四個(gè)業(yè)務(wù)，旗下的超威電力集團(tuán)雖說(shuō)是并購(gòu)的，但從99年開(kāi)始，華銀系在浙省就已經(jīng)投資這家企業(yè)，并購(gòu)的過(guò)程很順利。

    硅晶、光伏、風(fēng)能都是從歐美引入技術(shù)，在江州創(chuàng)立華騰光能科技、華騰瑞風(fēng)科技兩家公司和華騰新能源研究院，與多家大學(xué)合作研究，搞產(chǎn)研結(jié)合。

    至于dcs系統(tǒng)集成這一塊，客觀點(diǎn)說(shuō)，羅紅巖算是半個(gè)業(yè)內(nèi)人士，他都沒(méi)辦法處理，由此可以想象，華騰集團(tuán)花了4億收購(gòu)的這些公司是多么厲害的爛攤子。

    總之，這些公司收購(gòu)到手里之前，都還是很漂亮的高科技企業(yè)，收購(gòu)了大部分股權(quán)之后，站在內(nèi)部一看，全部是爛攤子。

    從管理機(jī)制到人才、技術(shù)儲(chǔ)備，到運(yùn)營(yíng)模式，到客戶(hù)管理……基本都是一團(tuán)糟，技術(shù)靠拼裝，主要技術(shù)靠國(guó)外，合利時(shí)的plc基本都是國(guó)外軟件公司負(fù)責(zé)，基本是照搬abb的那一套架構(gòu)，dcs的軟件內(nèi)核全部是法國(guó)泰利斯的核心產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)找點(diǎn)零配件測(cè)控裝置，組裝一下就成了國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)。

    國(guó)產(chǎn)自主品牌、超低價(jià)、關(guān)系，這就是合利時(shí)、上新華和西門(mén)子、霍尼韋爾正面較勁的三大法寶。

    徐騰解決了這些公司從“混合所有制”的產(chǎn)權(quán)模糊問(wèn)題，解決了高管層和科研團(tuán)隊(duì)的持股問(wèn)題，實(shí)際上，他花了錢(qián)，屁都沒(méi)到，而且，他花的不是小錢(qián)，幾億幾億的規(guī)模。

    非?？陀^的說(shuō)，他被騙了。

    花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)。

    徐騰總算是明白了，國(guó)內(nèi)所謂的這些高科技企業(yè)，真材實(shí)料是有點(diǎn)的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠組裝。只要是業(yè)內(nèi)人士，有關(guān)系，有客戶(hù)，隨時(shí)還能再搞一套。

    華騰集團(tuán)收購(gòu)合利時(shí)，特意留給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1/3的股份，結(jié)果還是沒(méi)用，原有的創(chuàng)始人王昌利套現(xiàn)六千多萬(wàn)后，很快就搞了一份醫(yī)學(xué)證明病退，將手里7.5%股份低價(jià)賣(mài)給華騰集團(tuán)，隨后從公司喊走幾十人，在天津創(chuàng)辦了一家新公司。

    因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不認(rèn)牌子，真正的大合同都是認(rèn)人，講關(guān)系的，和徐騰此前熟悉的地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)截然不同，這就是一個(gè)靠關(guān)系吃飯的產(chǎn)業(yè)。

    否則，合利時(shí)是怎么拿下高鐵的信號(hào)控制系統(tǒng)合同？

    王昌利這些人最初同意華騰收購(gòu)，就是想讓華騰出資，解決國(guó)轉(zhuǎn)民中間暴露的諸多產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，他們這撥人乘機(jī)套現(xiàn)一個(gè)多億，隨即拿著錢(qián)重新創(chuàng)業(yè)，組建一家純粹的民營(yíng)高科技公司。

    現(xiàn)在就是這樣的大環(huán)境，每個(gè)人都想撈更多更多更多的錢(qián)。

    什么中國(guó)霍尼韋爾，什么中國(guó)中控集團(tuán)，什么中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)領(lǐng)袖……都是放屁，他們自己都不相信，靠關(guān)系，靠差價(jià)，靠組裝混口飯吃，徐騰信以為真，這就是典型s-逼。

    這個(gè)行業(yè)究竟要怎么搞？

    浙大海納的那批高層都還在監(jiān)管所呢，合利時(shí)的那幫高層則和徐騰玩了一招釜底抽薪，套現(xiàn)跑了，另立門(mén)戶(hù)。

    新華電控這幾年剛上路，很多東西也沒(méi)整理出頭緒，唯一有點(diǎn)頭緒的總經(jīng)理李海通還帶著總工跳槽了，據(jù)說(shuō)，浙省自?xún)x公司的那位老板給了幾千萬(wàn)。

    從浙大海納到合利時(shí)，到新華電控，徐騰累計(jì)投入5億資金并購(gòu)，最后就剩下一批中層技術(shù)人員。

    光電監(jiān)控的市場(chǎng)太混亂，各種小公司一大堆，都是靠關(guān)系吃飯。

    led產(chǎn)業(yè)，華騰自己組建了團(tuán)隊(duì)，一年多的時(shí)間，要技術(shù)沒(méi)技術(shù)，要產(chǎn)能沒(méi)產(chǎn)能，徐騰只能發(fā)狠同意了三安光電的報(bào)價(jià)，用資本解決起步階段的問(wèn)題。

    這些都是爛攤子，羅紅巖全部扔給俞亮了。

    俞亮?xí)灒苓^(guò)來(lái)找徐騰，也不想想，徐騰要有辦法，早就出手解決問(wèn)題了。

    徐騰就這么一頁(yè)一頁(yè)的看報(bào)告，這些都是爛攤子，他虧了不少錢(qián)，現(xiàn)在最重要的是騰訊網(wǎng)絡(luò)、華騰汽車(chē)、華騰重工、華騰置地五大板塊別出問(wèn)題。

    騰訊通信也是爛攤子，騰訊軟件的幾家公司內(nèi)部整合問(wèn)題，同樣讓徐騰煩心。

    徐騰很淡定，因?yàn)樗褪窃傧朕k法，也沒(méi)什么好辦法，只要能撐就先撐著，包裝到位，以后爭(zhēng)取弄到創(chuàng)業(yè)板圈筆錢(qián)算了。

    徐騰如此淡定的看著每個(gè)事業(yè)部門(mén)的工作報(bào)告，俞亮只能等著，做為公司總裁，必須請(qǐng)董事長(zhǎng)給一個(gè)話，給一個(gè)底線，最低是什么標(biāo)準(zhǔn)才不算是俞亮的失敗。

    如果只要一群花架子的高科技公司，湊活糊弄地方領(lǐng)導(dǎo)，俞總也無(wú)所謂了，爛攤子就是爛攤子吧。

    做企業(yè)就是這樣，有些業(yè)務(wù)，有些產(chǎn)業(yè)就是搞不定。

    俞亮是有經(jīng)驗(yàn)的，當(dāng)年萬(wàn)科搞了那么多東西，最后只能專(zhuān)注做地產(chǎn)，因?yàn)閯e的業(yè)務(wù)都搞砸了。

    這不是誰(shuí)想搞好，投入資本就一定能搞好的。

    徐騰將六份報(bào)告都看完，花了半個(gè)小時(shí)，然后喝一杯茶，看了看俞亮，問(wèn)對(duì)方，“你就打算這么一直坐著？”

    “不是，董事長(zhǎng)，您得給我一個(gè)明確的指示啊，dcs和光電監(jiān)控都是爛攤子，三安光電是我們絕對(duì)控股，可那邊根本不受管控啊，我們自己的led團(tuán)隊(duì)依舊一團(tuán)亂。華騰地產(chǎn)的情況，陸芳芳那邊也不受我的管控，我要財(cái)務(wù)報(bào)告，她讓我和您要?！庇崃潦钦娴哪虮?，想想萬(wàn)科的歲月，再對(duì)比目前的窘迫，真心懷念啊。

    “陸芳芳的事，我會(huì)跟她打招呼，你不急?！毙祢v想了想，做了一個(gè)艱難的決定，“華騰地產(chǎn)、dcs、光電監(jiān)控和led四個(gè)產(chǎn)業(yè)，從今天起，你全權(quán)負(fù)責(zé)。看誰(shuí)不順眼，就讓他滾，看誰(shuí)順眼，就挖過(guò)來(lái)。我對(duì)你絕對(duì)信任。”

    “董事長(zhǎng)，您直說(shuō)了吧，您是徹底沒(méi)招了吧？”俞亮不相信徐騰對(duì)他絕對(duì)信任，這是徹底甩鍋，成了，徐騰舉薦他做華銀系的聯(lián)席創(chuàng)始人，輸了，他滾蛋。

    “沒(méi)時(shí)間，沒(méi)精力，沒(méi)脾氣。”徐騰說(shuō)的稍微好聽(tīng)點(diǎn)，被騙的有點(diǎn)慘，現(xiàn)在還沒(méi)想清楚怎么辦呢！

    “那行，我就當(dāng)您是真的絕對(duì)信任我，我先去一趟浙省，重新招幾位負(fù)責(zé)人和技術(shù)專(zhuān)家過(guò)來(lái)，這攤子爛的，我都沒(méi)忍?！庇崃恋囊馑己芎?jiǎn)單，這爛攤子都是羅紅巖搞砸的，和他沒(méi)關(guān)系，他是負(fù)責(zé)收拾殘局的。

    “行，你去吧，相信我，我是真的絕對(duì)信任你。”徐騰很誠(chéng)懇的撒謊，但也不否認(rèn)，這些都是羅紅巖這位近親重臣搞出來(lái)的爛攤子。

    徐騰到現(xiàn)在都沒(méi)想明白，合利時(shí)那幫高管為什么要坑他，他這么善良誠(chéng)信，對(duì)方于心何忍?。?/br>
    王昌利是半年前離去的，其他人則是一個(gè)接著一個(gè)的走……顯然從接觸談判收購(gòu)時(shí)，對(duì)方這個(gè)團(tuán)隊(duì)就計(jì)劃好了，最近這段時(shí)間，徐騰在加州忙著組建svb硅銀公司時(shí)，才知道對(duì)方在天津組建了一家叫天津新利集控的新公司。

    據(jù)說(shuō)，他們和大唐電力的關(guān)系很不錯(cuò)，畢竟原先都是一個(gè)系統(tǒng)單位。

    據(jù)說(shuō)，他們?cè)谥泻?、電網(wǎng)、鐵路系統(tǒng)的關(guān)系也很穩(wěn)固，都是朋友嘛。

    徐騰其實(shí)給對(duì)方發(fā)過(guò)短信，詢(xún)問(wèn)原因，畢竟華騰集團(tuán)對(duì)合利時(shí)的團(tuán)隊(duì)還是很倚重的，如果是價(jià)錢(qián)、股份、合作理念上的問(wèn)題，那都可以談。

    王昌利沒(méi)回復(fù)，估計(jì)是直接刪掉了。

    徐騰只能自己猜原因，唯一的答案——這是一個(gè)靠關(guān)系吃飯的高科技行業(yè)，有技術(shù)、有關(guān)系就有一切，對(duì)方90年代創(chuàng)業(yè)時(shí)，用了電子六部研究所的資產(chǎn)和招牌，股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，索性賣(mài)給華騰，套現(xiàn)再來(lái)一次創(chuàng)業(yè)。

    反正他們有技術(shù)，有關(guān)系。

    知識(shí)分子耍流氓，真是無(wú)敵。

    浙大海納一團(tuán)糟，上海新華側(cè)重基礎(chǔ)研究，技術(shù)和產(chǎn)品線還不齊備，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的影響力和人脈尚淺，也被挖走了幾名高管。

    合利時(shí)團(tuán)隊(duì)的再這么一撤，基本砸爛了華騰集團(tuán)的系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的全部計(jì)劃。

    徐騰很難得的親自起身，送俞亮離開(kāi)辦公室，回頭將門(mén)關(guān)上，一個(gè)人在辦公室里站著，看著連綿成片的竹林，看著玻璃墻外的江州西城區(qū)紫龍山的景色，心中無(wú)語(yǔ)。

    他只是靜靜的站著發(fā)呆，思緒空無(wú)。

    沒(méi)想法。

    三安光電的并購(gòu)很順利，3.5億的高價(jià)，以及許諾的殼資源拿下51%的絕對(duì)控股權(quán)，但是，這家企業(yè)仍處于三安集團(tuán)的控制中，董事會(huì)7個(gè)席位，四個(gè)是三安集團(tuán)的林氏父子和兩位老臣。

    林家同意并購(gòu)的條件很簡(jiǎn)單，董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)必須是林氏父子。

    徐騰當(dāng)時(shí)還在美國(guó)，因?yàn)榱_紅巖在這個(gè)領(lǐng)域一直沒(méi)有做出成績(jī)，想通過(guò)這一次的并購(gòu)解決過(guò)去兩年的欠賬，他只能同意。

    沒(méi)辦法。

    徐騰并不覺(jué)得他親自負(fù)責(zé)這些工作，結(jié)果就會(huì)比現(xiàn)在更好，羅紅巖在新能源領(lǐng)域的工作表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，但實(shí)際上有很多事情都是徐騰和華銀系直接插手的結(jié)果。

    徐騰能說(shuō)什么呢？

    他以前沒(méi)得選，只能重用這位大叔，比如led業(yè)務(wù)的推進(jìn)，他去年就幾次找羅紅巖談話，似乎一直沒(méi)有太好的效果。

    如果羅紅巖不是江泰系的舊臣，世交長(zhǎng)輩，忠心耿耿，任勞任怨，說(shuō)實(shí)話，徐騰可能早就換人了。

    這件事，徐騰和蔣寧遠(yuǎn)私下談過(guò)，很可惜，華銀系內(nèi)部也沒(méi)有別的適合人選，只有更不懂行的那幾位長(zhǎng)輩。

    徐騰現(xiàn)在沒(méi)有別的招法了，就是逼俞亮去收拾爛攤子，如果俞亮也不行，兩年后，他恐怕只能聯(lián)手華銀系做一些證券投資，撈一票算了。

    這也正常，做企業(yè)都是這樣子，不是你搶占先機(jī)投入資本就一定能成功，投資十個(gè)產(chǎn)業(yè)，有四五個(gè)能孵化成功，這就算是很不錯(cuò)了。

    關(guān)鍵因素還是人啊。

    負(fù)責(zé)人可以不懂行，但要有識(shí)人之才，要能招賢納士，留住精英，事無(wú)巨細(xì)，規(guī)劃周密，每一件大步驟都要確保有備選方案。

    羅紅巖的學(xué)歷很高，計(jì)算機(jī)系的江工大副教授出身，做了這么多年的生意，還是缺點(diǎn)什么東西。事情順的時(shí)候，他沒(méi)問(wèn)題，事情一旦進(jìn)展不順，后面就越來(lái)越亂，然后就可能偷偷放棄了。

    至于俞亮，徐騰感覺(jué)這人其實(shí)也有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，但大致還好，還要慢慢觀察幾年再說(shuō)。

    至少有一點(diǎn)讓徐騰稍微放心，俞亮全權(quán)接手的第一件事就是先找人，先想辦法招攬一批既能指揮的動(dòng)，也能干事的業(yè)內(nèi)精英。

    因?yàn)槭聦?shí)已經(jīng)證明，羅紅巖原先通過(guò)各種渠道招攬的那批人根本不行。

    俞亮已經(jīng)來(lái)不及觀察到底是哪些人有問(wèn)題，時(shí)間來(lái)不及了，俞亮的對(duì)策十之八九是保留技術(shù)人員，其余都先換到不重要的崗位上，換一批人試試。

    這其實(shí)也是徐騰的意思，徐騰說(shuō)的很清楚，看誰(shuí)不順眼，立即讓對(duì)方滾，別尸位素餐。

    將俞亮送出門(mén)，徐騰就站在辦公室里冷靜的思考問(wèn)題，他在找自己的問(wèn)題。

    這一次，徐騰終于意識(shí)到他的管理哲學(xué)有問(wèn)題，他允許下屬犯錯(cuò)，只要從中汲取教訓(xùn)即可，事實(shí)是，有時(shí)候，這種錯(cuò)誤帶來(lái)的損失還挺大。

    過(guò)去在天天公司時(shí)，一個(gè)錯(cuò)誤可能是幾萬(wàn)塊，現(xiàn)在，一個(gè)錯(cuò)誤可能是十幾億雞飛蛋打，甚至更多。

    陳健和梅嘉莉就沒(méi)有這種問(wèn)題，前者是一貫唯結(jié)果論，不行就滾，后者的風(fēng)格是親歷親為，每一個(gè)投資都要由自己負(fù)責(zé)，不容許任何猜錯(cuò)，還不認(rèn)輸。

    光是一個(gè)金沙江中游一庫(kù)八級(jí)的項(xiàng)目，梅嘉莉折騰了多長(zhǎng)時(shí)間多少精力，屢勸無(wú)用。

    徐騰一聲嘆息，在他這間空中竹海的辦公室里坐下，喝一杯龍井菊花，清肝涼心，靜靜的看著窗外景色，真心希望羅紅巖能夠汲取教訓(xùn)。

    難。

    羅紅巖的問(wèn)題就像這位大叔的婚姻一樣，太習(xí)慣妥協(xié)，太容易放棄，在能忍受的范圍選擇容忍，無(wú)法容忍就選擇放棄。

    這位大叔不應(yīng)該叫羅紅巖，應(yīng)該叫羅棉花，或者叫羅瞎子，否則也不至于被合利時(shí)的王昌利那群人蒙騙成那樣，居然隱忍不報(bào)，當(dāng)作什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)。

    要不是韓黛發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，徐騰迄今都不知道王昌利在天津搞了一家新利公司。

    真以為華騰好欺負(fù)呢？

    徐騰思量良久，一直到落日時(shí)分，他才拿出手機(jī)，用電子筆手寫(xiě)輸入，給老蔣發(fā)短信，“浙大海納的那位褚教授，我們現(xiàn)在還能撈出來(lái)嗎，撈出來(lái)之后，還能用嗎？”

    蔣寧遠(yuǎn)這段時(shí)間都在首都開(kāi)會(huì)，討論曹妃甸的規(guī)劃，包括曹妃甸和天津海濱新區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，天天有會(huì)，都是很重要的部門(mén)會(huì)議，甚至是多部門(mén)的高級(jí)別會(huì)議。

    “上面的領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)是一定要追查到底，但這是針對(duì)浙大，我們想想辦法，大致能將褚教授保出來(lái)。不過(guò)，最好不要用他，他這個(gè)領(lǐng)域，稍微弄點(diǎn)技術(shù)隱患就能出大事，人心隔肚皮啊，羅紅巖都能報(bào)喜不報(bào)憂，坑的你兩眼鐵青，何況這位被你整成這個(gè)慘樣的專(zhuān)家？”蔣寧遠(yuǎn)估計(jì)是笑出聲，徐騰當(dāng)初以為王昌利可堪一用，發(fā)狠將褚教授弄進(jìn)局子，結(jié)果沒(méi)想到被王昌利耍了。

    蔣寧遠(yuǎn)閉著眼睛都知道徐騰急了，病急亂投醫(yī)了。

    “不急，我和孫友羨聊過(guò)，雖然是老專(zhuān)家，沒(méi)有海外留學(xué)的背景，不洋氣，這些年不是很受重用，年紀(jì)也大了，畢竟還是國(guó)家自動(dòng)化研究中心的正主任，我們請(qǐng)他過(guò)來(lái)吧?！?/br>
    蔣寧遠(yuǎn)出了一個(gè)正兒八經(jīng)沒(méi)問(wèn)題的招，又補(bǔ)充一句，“褚教授那個(gè)水平的專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)還是有幾位的，他能出成績(jī)，這是國(guó)家的形勢(shì)和在科研領(lǐng)域的投入造就的，別人只是缺這個(gè)機(jī)會(huì)罷了。其實(shí)很多事情就是這樣，越有名的越容易出成績(jī)罷了。道德有問(wèn)題，再有才華也不能重用，你現(xiàn)在不是經(jīng)營(yíng)一家天天公司，很多責(zé)任，你是擔(dān)不起的。我們寧可高薪去海外挖人，去日本德國(guó)挖人，也不要冒這種風(fēng)險(xiǎn)，特別是在這種行業(yè)?！?/br>
    “行，您說(shuō)了算?！毙祢v雖然不太喜歡聽(tīng)老蔣說(shuō)教，可誰(shuí)讓對(duì)方是蔣老魔呢，老蔣小徐，這幾年里一直是好搭檔。

    “王昌利的事，你打算怎么處理？”蔣寧遠(yuǎn)多問(wèn)一句。

    “按合同辦事，去天津中級(jí)法院起訴?！毙祢v已經(jīng)計(jì)劃的差不多了，幾天前就讓虞素云找到了合適的律師所，準(zhǔn)備告對(duì)方一個(gè)三年五載，拖死對(duì)手。

    “什么時(shí)候？”蔣寧遠(yuǎn)對(duì)這件事倒是有些特殊的興趣。

    “等他們和大唐的這一筆合同做完，我們已經(jīng)買(mǎi)了合利時(shí)的技術(shù)產(chǎn)品和那些專(zhuān)利，他們依舊用了這些技術(shù)設(shè)計(jì)，換個(gè)名稱(chēng)繼續(xù)賣(mài)給大唐電力?！毙祢v是準(zhǔn)備連續(xù)性的起訴，先在天津起訴不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違法當(dāng)初的聘用合約，再在江州起訴對(duì)方違反技術(shù)合約。

    “有時(shí)候，事情不要做的這么絕，他們那個(gè)團(tuán)隊(duì)據(jù)說(shuō)還是不錯(cuò)的，除了王昌利，其他人盡量勸歸，手持大棒，溫和說(shuō)話?！?/br>
    蔣寧遠(yuǎn)自然有他的道理，“他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)混的不錯(cuò)，朋友很多，這個(gè)國(guó)家不是講法治的，商界更是講人情的，你前面弄了褚建那批人，現(xiàn)在又弄王昌利，很多人都會(huì)覺(jué)得你太霸道，你還要和這些人做生意。退一萬(wàn)步說(shuō)，咱們要教訓(xùn)王昌利，辦法很多。”

    “好吧?！毙祢v撇了撇嘴，老蔣說(shuō)的有道理，他也只能聽(tīng)著，忍下這口惡氣。

    “對(duì)了，陳健這段時(shí)間怎么一直和東電集團(tuán)的蘇董事長(zhǎng)在一起，我甚至聽(tīng)到一些不太好的傳言，這是不是你的主意？”老蔣眼睛一抬就知道，徐騰將陳健派到首都，積極和電力系統(tǒng)拉關(guān)系。

    “怎么可能是我的主意？再說(shuō)了，他又不是小孩子，我相信陳健不會(huì)走邪路歪路，你聽(tīng)到的那些都是謠言，不值得相信的流言，根本不可能?！毙祢v堅(jiān)定不移的相信陳健，他是真相信，因?yàn)殛惤〉乃缴钜恢焙軝z點(diǎn)，除非這混蛋缺母愛(ài)。

    草！

    徐騰被自己的一個(gè)推想嚇尿崩了。(未完待續(xù)。)