首都瑞麟宅，對(duì)時(shí)隔三年重返舊居的徐騰來(lái)說，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的深夜，在結(jié)束了和柳總的談話后，他一整夜都沒有睡踏實(shí)。

    臨晨3點(diǎn)多，徐騰就醒了，將華騰公司旗下資產(chǎn)的公開報(bào)表，以及內(nèi)部報(bào)表進(jìn)行了一番對(duì)比，反復(fù)思索未來(lái)的局勢(shì)，盡力以一個(gè)旁觀者的身份觀察華銀財(cái)團(tuán)，預(yù)測(cè)可能到來(lái)的危機(jī)。

    在他看來(lái)，華銀財(cái)團(tuán)現(xiàn)在最大的危機(jī)就是太大，內(nèi)部企業(yè)關(guān)聯(lián)太深，很容易發(fā)生類似于三星式的整體崩塌。

    所以，他決定收縮。

    這將是一次重要的全面收縮，除了最重要的核心資產(chǎn)，徐騰決定對(duì)其他非核心資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)松綁。

    這是一個(gè)重大的決定。

    他必須要和老蔣、徐總協(xié)商之后，才能交給華銀財(cái)團(tuán)的理事會(huì)討論，最終做出決策。

    反復(fù)斟酌了幾個(gè)小時(shí)。

    早上7點(diǎn)，徐騰讓人接通蔣寧遠(yuǎn)的電話，決定先和蔣寧遠(yuǎn)談一談自己的想法，這一次到首都舉行內(nèi)部講座和座談的計(jì)劃，完全超出他個(gè)人的預(yù)期，正是這一次的座談會(huì)，在和高層領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交談中，他愈加清晰的感覺到了一種壓力。

    華銀財(cái)團(tuán)太大了，必須要收縮，保護(hù)自己的核心利益，放棄一些不必要的利益。

    正好，老蔣也要打電話給他。

    剛接通，蔣寧遠(yuǎn)就有點(diǎn)意外的問徐騰，“你怎么知道我這會(huì)兒想和你談幾句？”

    “我不知道啊，我是有事要和您談?！毙祢v對(duì)老蔣吧，讀書時(shí)，大體就是畏忌，這些年才是真正的尊敬，有人沒人在身邊，他都用敬稱。

    “我也有事要通知你……那你先說吧，我聽著?！崩鲜Y年紀(jì)大了，一般都起的很早，而且身為中央財(cái)經(jīng)和產(chǎn)業(yè)政策領(lǐng)域的主要智庫(kù)成員，正常都是工作晚上12點(diǎn)，早上5點(diǎn)起床。

    7點(diǎn)這會(huì)兒，老蔣早就洗漱完畢，開始分析手上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，差不多10點(diǎn)左右，他就要寫一個(gè)簡(jiǎn)報(bào)送到咨詢委員會(huì)和工作組辦公室。

    所以，老蔣這幾年的時(shí)間還是很緊張的，已經(jīng)沒有多少余力去過問華銀財(cái)團(tuán)的事。

    “那我長(zhǎng)話短說?！毙祢v也很清楚，盡量不耽誤老蔣的工作，畢竟對(duì)一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子來(lái)說，這是莫高的榮譽(yù)和職責(zé)啊，“我昨晚回來(lái)以后，考慮了一個(gè)晚上，很多領(lǐng)導(dǎo)的一些反映，一些問題，其實(shí)讓我不得不反思。我現(xiàn)在也覺得咱們?nèi)A銀財(cái)團(tuán)太大。實(shí)際上，我們都知道，越龐大的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越多，我覺得長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是舍不得這方面的利潤(rùn)，舍不得那方面的利潤(rùn)，結(jié)果就搞的這么大。比如說韓國(guó)的大宇集團(tuán)，越來(lái)越大，最終崩潰了。我們和大宇之間的差別是很大的，但有一個(gè)規(guī)律是共同的，那就是越大的企業(yè)，內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)就越高?！?/br>
    徐騰說完了，他心里是用三星做例子，但三星的事情還沒有發(fā)生呢，只能用一個(gè)并不適合類比的大宇集團(tuán)做例子。

    “你說的這個(gè)問題，我也注意到了，但你知道韓國(guó)大宇集團(tuán)最終倒閉的原因在哪里嗎？”蔣寧遠(yuǎn)果然不認(rèn)同徐騰提出的這個(gè)例子。

    “沒有深入的分析，大體還是財(cái)務(wù)控制上的問題，這是盲目擴(kuò)張的后遺癥?！毙祢v有點(diǎn)擔(dān)心自己捅錯(cuò)了馬蜂窩，找一個(gè)非常不適合的例子。

    “這么多年了，韓國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人在下臺(tái)以后，一直沒有好結(jié)果，不是被刺殺，就是被抓，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。韓國(guó)這個(gè)國(guó)家啊，你了解的程度還是太淺，其實(shí)韓國(guó)政商格局就是典型的黨爭(zhēng)，我們明朝末年有浙黨、魏黨、楚黨之爭(zhēng)，韓國(guó)現(xiàn)在就是慶尚道和全羅道之爭(zhēng)，它的國(guó)家官僚機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，不是慶尚道，就是全羅道，從樸正熙開始，到現(xiàn)在的李明博，慶尚道上臺(tái)，用的都是慶尚道的人，全羅道上臺(tái)，用的都是全羅道的人，韓國(guó)的那些大財(cái)團(tuán)也分成慶尚道和全羅道，這種黨爭(zhēng)對(duì)韓國(guó)政商兩界都有著極其強(qiáng)烈的影響?！?/br>
    “我們亞太經(jīng)濟(jì)研究院的趙亞堃就是專門研究這個(gè)領(lǐng)域的，你有空可以看看他的研究論文，不管是樸正熙，還是金大中，全斗煥，都是死于黨爭(zhēng)啊。大宇財(cái)團(tuán)做為韓國(guó)慶尚幫這種政商勢(shì)力的邊緣企業(yè)，遇到全羅幫執(zhí)政黨階段陷入危機(jī)，怎么可能不被整垮？你想想，一個(gè)財(cái)團(tuán)的負(fù)責(zé)人被十幾個(gè)檢查官盯著，從金大中上任就一直躲在海外，這個(gè)財(cái)團(tuán)能不跨嗎？”

    “我今天和你談這些，其實(shí)都是題外話?！崩鲜Y啊，一如既往，高級(jí)知識(shí)分子說話的水準(zhǔn)就是這么陰森，具體是什么意思都靠你自己斟酌。

    “至于你說的要讓華騰公司收縮的這件事，我不予置評(píng)，我只是傳達(dá)一下建議，這個(gè)建議很簡(jiǎn)單，華騰公司要堅(jiān)決走出去，大不是問題，大有大的好處，怕的是你大而不強(qiáng)，怕的是你只能在國(guó)內(nèi)做大，不能在國(guó)外做大。所以，我建議你暫時(shí)不要考慮收縮的問題，要搞好兩個(gè)方面的工作，第一是國(guó)內(nèi)的科技產(chǎn)業(yè)投資，一定要做好，第二是走出去的問題，一定要想辦法，要做到更好。最后，我再和你說兩個(gè)事情，一是中國(guó)乳業(yè)的問題，現(xiàn)在的情況很危急，必須要出手，你要做出更大的貢獻(xiàn)，解決這方面的很多問題；二是pc和通信領(lǐng)域，不要松手，要出手，要做出更大的貢獻(xiàn)。”

    “暈，您是不是和領(lǐng)導(dǎo)說了，我可能收購(gòu)蒙乳、聯(lián)想和中興的事？”徐騰急了，他昨晚剛笑瞇瞇的將柳總踹出門，別人送貨上門，他不要，現(xiàn)在將別人踹出去，再去跪求合作，這多尷尬啊？

    “不要被網(wǎng)上那些亂七八糟的說法嚇倒，我現(xiàn)在可以很負(fù)責(zé)的轉(zhuǎn)告你，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)你，對(duì)華騰公司，對(duì)你們徐家的評(píng)價(jià)是非常高的，說你們是憂國(guó)憂民的愛國(guó)企業(yè)家，一顆紅心的民族企業(yè)家也不為過。所以在很多事情上，你要繼續(xù)做好表率性的，旗幟性的工作。這幾件事，包括在東盟的那些投資，你要抓緊，要盡快做出承諾，做出改善，做出成績(jī)。我上午還有會(huì)議，就不和你說太多了?！崩鲜Y現(xiàn)在官當(dāng)大了，連徐騰的電話也說掛就掛了。

    “暈！”徐騰都不知道該什么為好，他這么忐忑的琢磨了一晚上，正準(zhǔn)備開始收縮華騰公司，結(jié)果……圣旨下達(dá)，還得繼續(xù)擴(kuò)張。

    這可真是暈了。

    老蔣的意思，徐騰大致都懂了，重點(diǎn)不是大不大的問題，而是能不能走出去，特別是在東盟市場(chǎng)能否進(jìn)一步的擴(kuò)大投資，進(jìn)一步的占領(lǐng)市場(chǎng)。

    這個(gè)世界上其實(shí)只有兩個(gè)國(guó)家，一個(gè)是中國(guó)，一個(gè)是外國(guó)。

    中國(guó)占的份額多，話語(yǔ)權(quán)就大，中國(guó)占的份額少，話語(yǔ)權(quán)就少，現(xiàn)在的兵家必爭(zhēng)之地就是東盟。

    徐騰估測(cè)，這應(yīng)該是一個(gè)高層共識(shí)，中國(guó)要真正的崛起，不管是政治上，還是經(jīng)濟(jì)上，首先要控制的區(qū)域是東盟……美國(guó)其實(shí)也是這么判斷的，遏制了中國(guó)對(duì)東盟的控制，就是遏制了中國(guó)崛起的咽喉，所以就來(lái)了一個(gè)亞太再平衡，用盡各種手段挑撥中國(guó)和東盟的關(guān)系。

    在這個(gè)問題上，新加坡是絕對(duì)支持美國(guó)的，因?yàn)樾录悠乱恢弊砸暽砀?，素?lái)是以東盟的領(lǐng)袖和頭腦自居。

    中國(guó)和東盟經(jīng)濟(jì)一體化后，會(huì)出現(xiàn)什么樣的局面呢？

    首先，香港會(huì)成為真正的亞洲金融中心，沒有之一，這是新加坡不能接受的局面。

    其次，滬州、深州、香港會(huì)更不斷穩(wěn)固亞太港運(yùn)中心的地位，特別是滬州，會(huì)逐漸成為中國(guó)和東盟之間的貿(mào)易、金融樞紐，這是新加坡更不能接受的局面。

    這就是國(guó)運(yùn)上的沖突，沒辦法的事。

    對(duì)新加坡來(lái)說，這兩個(gè)東西是國(guó)家核心利益，不能拿出來(lái)交換的。

    對(duì)新加坡來(lái)說，中國(guó)將亞太金融中心和港運(yùn)中心的兩個(gè)位置讓給它，同時(shí)，繼續(xù)承認(rèn)它是東盟領(lǐng)袖，認(rèn)可它和美國(guó)的特殊盟友關(guān)系，承認(rèn)它和灣灣的那些軍事合作，認(rèn)可它和美日澳新玩各種南海議題，搞各種軍事演習(xí)的必要性，那中新關(guān)系就非常好，一定能維護(hù)的很好。

    智商問題。

    蔣寧遠(yuǎn)掛了電話之后，徐騰反復(fù)斟酌了一個(gè)上午，最終得出一個(gè)結(jié)論，對(duì)老百姓來(lái)說，華騰很大很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說，華騰還很小。

    說的直白點(diǎn)，政府不怕華騰搞壟斷，搞財(cái)團(tuán)制，要弄你，分分鐘的事，隨便搞個(gè)全國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的消防大檢查就能讓華騰疼的不要不要的。

    消防這玩意，大家是不知道啊，說的直白點(diǎn)，各種消防法規(guī)條例搬出來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行，全國(guó)99.999%的企事業(yè)單位都得跪下唱征服。

    說的更直白點(diǎn)，消防警隊(duì)的建筑都可能不合格。

    這一點(diǎn)，徐騰是很清楚，很清楚，很清楚的，他是國(guó)內(nèi)最大的地產(chǎn)商，沒有之一，怎么可能沒有專門研究過國(guó)內(nèi)各省的消防法規(guī)條例？

    這玩意，各個(gè)省基本還都不太一樣，這就像高速公路，有的省允許上摩托，有的省就不允許，各省人大制定不同的法規(guī)條例，管理標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。

    華騰系在全國(guó)有多少物業(yè)樓盤啊，這要弄一個(gè)全國(guó)范圍的消防大檢查，徐騰是哭都哭不出來(lái)。

    樂天財(cái)團(tuán)前面剛將土地轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)搞薩德，后面在國(guó)內(nèi)就爭(zhēng)對(duì)樂天財(cái)團(tuán)的產(chǎn)業(yè)搞消防、稅務(wù)、衛(wèi)生大檢查，這些事加在一起，樂天不叫樂天，那叫哭天，基本三年之內(nèi)別想正常營(yíng)業(yè)。

    這里面到底有多少文章，水到底有多深，搞地產(chǎn)的都清楚，基本面對(duì)消防單位，大家都是跪著的，萬(wàn)博集團(tuán)、華騰置地是全國(guó)第一、第二的地產(chǎn)集團(tuán)，照樣不例外。

    這里面有國(guó)標(biāo)，有省標(biāo)，甚至有些市，還有特別的市標(biāo)準(zhǔn)，比如地震較為頻繁，火災(zāi)率較高，老城區(qū)較多的市，都可能出臺(tái)過本市范圍的標(biāo)準(zhǔn)。

    樓盤物業(yè)的位置不同，比如靠火車站，靠機(jī)場(chǎng)，靠街道，靠學(xué)校，規(guī)則也都不一樣。

    越是全國(guó)性的大集團(tuán)，越容易犯錯(cuò)。

    華銀財(cái)團(tuán)旗下的地產(chǎn)公司，一般就執(zhí)行國(guó)標(biāo)，國(guó)標(biāo)都不一定是100%達(dá)標(biāo)，具體到各個(gè)省的省標(biāo)，講真話是沒有人注意過。

    華銀財(cái)團(tuán)旗下的地產(chǎn)公司，那都是很注意企業(yè)形象和質(zhì)量的公司啦，其他的地產(chǎn)公司，特別是三四線城市的小地產(chǎn)公司，那有多少是違規(guī)的，數(shù)都數(shù)不清。

    這就沒辦法了，徐騰只能重新打電話給柳總，很尷尬，但還是得承認(rèn)，華騰公司對(duì)投資聯(lián)想，對(duì)于和聯(lián)想的戰(zhàn)略合作充滿希望。

    至于昨晚，昨晚，他喝多了。

    幸好，柳總經(jīng)歷的風(fēng)雨太多，什么事情都經(jīng)歷過，這么短的時(shí)間，徐騰就有一百八十度的態(tài)度轉(zhuǎn)變，從傲嬌變成笑容可掬，那就只能有一個(gè)答案。

    既然是這種情況，柳總就只能將昨晚受到的那些冷遇，那些自尊心的傷害……當(dāng)作一場(chǎng)夢(mèng)，忘了，繼續(xù)和徐騰熱情洋溢的談判。

    這一次，輪到徐騰親自登門拜訪，請(qǐng)教it行業(yè)的精神教父，共商國(guó)富民強(qiáng)的大計(jì)。

    一位理事長(zhǎng)，一位董事局主席，談的很愉快，很融洽，基本還是昨晚的那個(gè)條件，只是定量增資的幅度大幅提高到30億美元。

    這意味著聯(lián)想真的要成為華騰系的一員，華騰公司在聯(lián)想集團(tuán)的第一大股東席位也將一錘落定，持股率將超過30%。

    這些倒是小事。

    因?yàn)槁?lián)想本身并不缺現(xiàn)金，聯(lián)想的現(xiàn)金儲(chǔ)備和融資能力很不錯(cuò)，雖然pc產(chǎn)業(yè)的毛利率很低，聯(lián)想面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，可畢竟還是有很不錯(cuò)的盈利能力。

    柳總這么急切，甚至是幾年前就考慮率領(lǐng)聯(lián)想加盟華騰系，甚至是不惜讓出控制權(quán)，原因是很明確的。

    一、聯(lián)想需要一個(gè)更好的背景，過去的計(jì)算機(jī)所下屬集團(tuán)公司的背景，已經(jīng)不能適應(yīng)聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略，已經(jīng)不能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化；

    二、聯(lián)想長(zhǎng)期在技術(shù)上的忽視，造成技術(shù)儲(chǔ)備不足，開拓新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的能力幾乎為零，只能死守pc、筆記本電腦和中低端服務(wù)器市場(chǎng)，而這幾個(gè)市場(chǎng)的毛利率是年復(fù)一年的下滑。

    聯(lián)想現(xiàn)在需要更好的國(guó)際化背景，需要大量的技術(shù)專利授權(quán)和新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也需要資金繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際化的進(jìn)程，開拓國(guó)際市場(chǎng)。

    這就是聯(lián)想愿意主動(dòng)聯(lián)合華騰公司，并入華騰系的原因。

    柳總現(xiàn)在要和徐騰談的事情就是兩點(diǎn)，一是近乎免費(fèi)的技術(shù)授權(quán)，二是要求徐騰和華騰公司全力支持聯(lián)想轉(zhuǎn)型，支持聯(lián)想的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

    3年前，柳總第一次和徐騰談這件事時(shí)，價(jià)碼很清楚，條件是騰訊集團(tuán)退出智能手機(jī)市場(chǎng)，這方面的業(yè)務(wù)全部交給聯(lián)想負(fù)責(zé)。

    現(xiàn)在沒資格談了。

    整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)在新興的智能手機(jī)市場(chǎng)布局完整，除了騰訊和tcl兩個(gè)品牌，還投資了另外三個(gè)品牌，其中四個(gè)走渠道模式，tcl走的是運(yùn)營(yíng)商模式。

    聯(lián)想過去一直是以渠道為王，但是這幾年里，論渠道，華騰是真正的無(wú)冕之王，無(wú)論是超市、連鎖電器，還是連鎖手機(jī)店，還是直營(yíng)店，華騰都廣泛覆蓋了全國(guó)各省市縣。

    華騰在全國(guó)的渠道布局，那不是一個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)，而是從家電，到超市，到汽車，到手機(jī)，到藥品，到醫(yī)院，到保險(xiǎn)，到銀行，這是一個(gè)全面性的立體覆蓋。

    特別是在博安系解散以后，徐騰在全國(guó)660個(gè)市，重新建立了新的合伙人機(jī)制，淘汰一批老合伙人，遴選了一批年富力強(qiáng)的新合伙人。

    這些新的中高級(jí)合伙人，可能沒有那么多資金，可能沒有那么多的生意網(wǎng)絡(luò)，可能沒有那么深厚的人脈關(guān)系，但都是營(yíng)銷領(lǐng)域的資深人士。

    這些合伙人分散在全國(guó)，在各個(gè)市組建股份制公司，多名合伙人合股，負(fù)責(zé)維護(hù)華騰系在全國(guó)的渠道布局。

    過去呢，這些合伙人可能有自己的產(chǎn)業(yè)，可能有奧迪的4s店，還有華騰的4s店，現(xiàn)在就不允許有這種情況。

    做為老板，你可以持有華騰公司下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的股份，你可以代理華騰汽車之余，還有一家永樂電器的加盟店，或者是博安連鎖藥店，但絕不能有其他業(yè)務(wù)。

    你要做其他業(yè)務(wù)，可以，退出合伙人機(jī)制。

    這是典型的排他性渠道體系，你要跟著華騰干，就不能干別的，你有了錢，想投資地產(chǎn)業(yè)，自己搞一個(gè)地產(chǎn)公司，可以，你退出合伙人體系，將股份按照協(xié)議轉(zhuǎn)讓給其他人。

    所以，華騰系的新渠道體系，在利益上的追求是非常穩(wěn)固的，從這兩年推行的效果來(lái)看，業(yè)績(jī)是很漂亮的。

    從上到下，賬目是清清楚楚。

    所有的主帳會(huì)計(jì)都是華騰系直接委派下去的，不滿意，可以，你退出，你要覺得華騰系搞的是霸王條款，可以，你退出。

    渠道啊，營(yíng)銷啊，其實(shí)70%的客戶在決定買一款手機(jī)時(shí)，根本就不確定要買什么牌子，最多就是一個(gè)大概的價(jià)位.

    有最好的渠道，有最好的營(yíng)銷能力，這70%就是華騰最擅長(zhǎng)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。

    轎車也一樣，到了現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)銷人員吹一吹，擂一擂，很多客戶都會(huì)買預(yù)料之外的型號(hào)和牌子。

    這一點(diǎn)在中國(guó)市場(chǎng)特別明顯，誰(shuí)的渠道給力，誰(shuí)賣的就多。

    華騰系的神州電器，2006年才將科龍轉(zhuǎn)向空調(diào)市場(chǎng)，專業(yè)造空調(diào)……其實(shí)和tcl是一個(gè)廠子，原先的科龍生產(chǎn)基地整合到了容聲旗下，專業(yè)做冰箱。

    到了2009年，上半年的科龍空調(diào)業(yè)績(jī)，已經(jīng)能正面硬剛格力、美的、海爾、tcl四大國(guó)產(chǎn)空調(diào)品牌，空調(diào)本來(lái)是華騰系的軟肋，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌銷售前五強(qiáng)，華騰系硬占了第三、第五的席位，靠的就是渠道和營(yíng)銷能力。

    眾所周知，華騰是國(guó)內(nèi)的科研大戶，在家電領(lǐng)域，華騰旗下的神州電器集團(tuán)也是科研大戶，但其實(shí)分散到各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)子品牌，相比海爾、格力，實(shí)際的科研經(jīng)費(fèi)也并不多，只是行業(yè)的平均水準(zhǔn)。

    華騰汽車，別的不說，4s店在全國(guó)是第二多的，僅次于一汽大眾。

    沒有這個(gè)基礎(chǔ)，華騰汽車拿不到全國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)五強(qiáng)的席位，不可能是唯一能和四大國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)汽車公司。

    別看徐騰做生意的時(shí)間短，思路還是很清晰，很實(shí)在的，這當(dāng)然也有其他聯(lián)席合伙人的集體思維，在渠道和廣告兩個(gè)領(lǐng)域，華騰系是絕對(duì)不手軟，歷來(lái)是國(guó)內(nèi)第一廣告大戶。

    華騰公司的渠道，華騰公司的廣告，那在中國(guó)商界都是真正的王中王，不管是規(guī)模，還是水準(zhǔn)，那都沒有比華騰系更強(qiáng)的。

    聯(lián)想確實(shí)有自己的渠道，但對(duì)于華騰公司的渠道，也是求之不得。

    渠道這一塊，徐騰也肯定會(huì)對(duì)聯(lián)想開放的，譬如說各家手機(jī)銷售連鎖店，加一個(gè)柜臺(tái)出售聯(lián)想手機(jī)，那都是可行的。

    至于各個(gè)渠道的銷售任務(wù)是多少，給聯(lián)想多少比例，那就不好說了。

    徐騰和柳總從中午談到晚上，談了很多東西，特別是聯(lián)想的轉(zhuǎn)型問題，簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是聯(lián)想以后到底做什么，做什么才能賺錢，才能維持科技企業(yè)的高格調(diào)。

    徐騰的答案很簡(jiǎn)單，少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)誠(chéng)意，多一點(diǎn)科研。

    pc賣的再多，純靠組裝，算個(gè)p的高科技企業(yè)。

    2002年時(shí)，聯(lián)想和三星電子能有多大的差距，現(xiàn)在是多大的差距，簡(jiǎn)直是一天一地啊。

    所以，徐騰給柳總的建議很簡(jiǎn)單，轉(zhuǎn)型，做一家網(wǎng)絡(luò)和軟件公司，不僅要出售硬件，還要提供更優(yōu)質(zhì)的軟件，不要收購(gòu)別人淘汰不要的產(chǎn)業(yè)，要去收購(gòu)正在發(fā)展的新企業(yè)。

    一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，ibm將筆記本業(yè)務(wù)賣掉，因?yàn)閕bm要轉(zhuǎn)型，這個(gè)業(yè)務(wù)也賺不到錢，聯(lián)想拾取之后，固然能用這個(gè)業(yè)務(wù)賺錢，但從技術(shù)逼格上來(lái)說，你就是一個(gè)拾破爛的。

    徐騰和柳總一直談到夜里11點(diǎn)半，這才離開，乘車回瑞麟宅。

    半路上，徐騰收到了柳總的一個(gè)短信，“理事長(zhǎng)，我今天忘了和您說一件事。ibm目前有意繼續(xù)出售中低端的服務(wù)器業(yè)務(wù)，我們?cè)诖酥埃恢笔窍胧召?gòu)的。從商業(yè)來(lái)說，從市場(chǎng)占有率來(lái)說，這是一個(gè)好買賣，能夠降低我們的采購(gòu)成本，最重要的一點(diǎn)是不讓這些業(yè)務(wù)落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手中?！绷偟囊馑己芎?jiǎn)單，雖然是拾破爛，但是，他還是想再拾一次，他保證，這是最后一次拾破爛。

    “暈，你想想，哪里還有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？臺(tái)商，還是日企？他們要不怕死，你就讓他們勇敢的當(dāng)接盤俠，你專注進(jìn)攻中高端的服務(wù)器市場(chǎng)。華騰電子不可能是什么都做，聯(lián)想既然并入了華騰系，就完全可以承擔(dān)服務(wù)器市場(chǎng)的重?fù)?dān)。我退一萬(wàn)步告訴你，我更喜歡讓ibm這個(gè)品牌崩盤，消失，也不用它的殼資源賺錢。在這個(gè)市場(chǎng)上，比我們有名的品牌越少越好。聯(lián)想的目標(biāo)應(yīng)該是擠的ibm無(wú)路可走，在中國(guó)和亞非拉市場(chǎng)徹底取代ibm，讓ibm去死，而不是當(dāng)接盤俠，娶別人不要的妹子！我用80后企業(yè)家的思維告訴您，老人家，娶別人不要的妹子，這種男人沒什么出息，沒骨氣，不值得我追捧，不值得我粉你?！?/br>
    徐騰挺生氣，這等于是今天說的那些話都白說了，柳總的靈魂還停留在上個(gè)世紀(jì)，他氣的說了一番很直白的話，也不管老人家能不能弄懂。

    “理事長(zhǎng)一席話，勝讀十年書，其實(shí)要說到年輕人的消費(fèi)觀，全國(guó)的企業(yè)家都不如您啊?！绷偞笾逻€是懂了徐騰的意思，如果想要爭(zhēng)取年輕客戶，還是少干拾破爛這種事，哪怕能賺錢。

    暈。

    拍這個(gè)馬屁有意義嗎？

    徐騰都懶的再給柳總?cè)魏位貜?fù)，他本來(lái)是想收縮的，對(duì)華騰系的非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行收縮，沒想到，高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華騰公司的要求很特別，不怕華騰大，就怕華騰小，就怕華騰走不出去。

    他這也是沒辦法，只能改變決策，重新洽談重組聯(lián)想的商業(yè)計(jì)劃。

    當(dāng)然，這個(gè)生意對(duì)華騰公司還是有好處的。

    華騰的目標(biāo)是要在全國(guó)，甚至是全世界建立一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)，這個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)中，pc和筆記本電腦還是不可缺少的。

    ……

    徐騰在8月份的工作計(jì)劃，最初預(yù)想是結(jié)束此前的一輪全國(guó)性演講后，8月上旬在江州，中旬去粵桂兩個(gè)省考察，下旬去馬來(lái)西亞的巴生港視察。

    大馬的巴生港3期工程是華銀財(cái)團(tuán)的萬(wàn)博集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)度很不錯(cuò)，雙方都很滿意，大馬現(xiàn)在有意將另一個(gè)港口拿出來(lái)，繼續(xù)同華銀財(cái)團(tuán)聯(lián)手合作，另外還有兩家央企，一家是中遠(yuǎn)，另一家是中國(guó)海外港口管理公司。

    其實(shí)，大家都知道，這些商業(yè)合作背后都有一只無(wú)形的手在指揮。

    華銀財(cái)團(tuán)的參與，最大的作用就是讓各方確信，這只是一個(gè)純粹的商業(yè)合作，和國(guó)家行政命令無(wú)關(guān)，因?yàn)槿A銀財(cái)團(tuán)是中國(guó)最大的私企嘛。

    所以，很多人說華銀財(cái)團(tuán)太大，有威脅，其實(shí)呢，政府是真覺得華銀財(cái)團(tuán)還不夠大。

    華銀財(cái)團(tuán)真要能憑借一個(gè)財(cái)團(tuán)的實(shí)力，雄霸整個(gè)東盟，在東盟各國(guó)廣泛投資，能夠脅迫東盟各國(guó)用真誠(chéng)的心靈投票，共創(chuàng)亞洲和諧社會(huì)，政府估計(jì)才能滿意。

    這才叫夠大。

    特別是華銀財(cái)團(tuán)無(wú)聲無(wú)息的控股arm，控股amd，即將能解決中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的核心麻煩，未來(lái)十年，預(yù)期能讓中國(guó)從世界第一芯片進(jìn)口國(guó)，變成世界第一芯片出口國(guó)，對(duì)上層來(lái)說，這是意外驚喜，很滿意，非常滿意。

    個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)驚詫，沒想到華銀財(cái)團(tuán)這么陰，中國(guó)唯一的國(guó)際資本玩家，果然名不虛傳。

    這讓徐騰有一種拍馬屁拍到馬蹄上的感覺，回到家，一琢磨，決定收縮，堅(jiān)決收縮，沒想到，老蔣第二天就給徐騰傳達(dá)建議。

    收縮？

    收縮什么？

    趕緊繼續(xù)擴(kuò)張！

    得！

    為了偉大的民族復(fù)興事業(yè)，徐騰只能繼續(xù)擴(kuò)張。

    擴(kuò)張之前，徐騰還有很多事要做。

    黨校那邊的講座剛結(jié)束，科技部、科工委、商務(wù)部、發(fā)改委……一麻溜的實(shí)權(quán)單位都發(fā)來(lái)了熱烈的邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)徐騰去辦講座，不講別的，就講一講二十年后，全球高科技產(chǎn)業(yè)大致是什么情況。

    您是全球知名的大科幻作家，全球首富，全球高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖。

    這兩者結(jié)合，您就是這個(gè)領(lǐng)域的最強(qiáng)預(yù)言師。

    二十年后，中國(guó)是什么樣子，世界是什么樣子，您得說清楚咯。

    徐騰暈啊，硬著頭皮辦講座，從科技部都講到了中科院，在臺(tái)上這么一座，一看臺(tái)下都是一群頭發(fā)花白的老院士，差點(diǎn)嚇?biāo)浪?/br>
    人生在世啊，不就是一個(gè)混字嘛。

    徐騰現(xiàn)在還能說啥，忽悠吧，當(dāng)然，在氣質(zhì)上，在氣場(chǎng)上，那是絕對(duì)不能露餡的，不管怎么說，全球高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的這個(gè)寶座，他還是坐的很穩(wěn)嘛。

    這段時(shí)間，不管是到哪里辦講座，面對(duì)哪一路的領(lǐng)導(dǎo)和專家，徐騰都是一身頂級(jí)西裝的高貴范，出入都是那輛絕版的勞斯萊斯銀天使。

    在臺(tái)上，那都是相當(dāng)?shù)挠蟹?，?jīng)常是沉默的思索狀，目光深邃，回答專家領(lǐng)導(dǎo)的提問，那也都是經(jīng)常要思考幾分鐘，絕對(duì)是深思熟慮，才會(huì)給出自己的答案。

    這都不算什么，關(guān)鍵還得表現(xiàn)出哲學(xué)家的氣場(chǎng)，提及人工智能和機(jī)械人的道德問題，提及產(chǎn)業(yè)變革的失業(yè)率問題，信息安全，個(gè)人信息數(shù)據(jù)的保密和隱私問題。

    人生在世啊，說到底就是一個(gè)地位問題。

    各路領(lǐng)導(dǎo)和專家這么捧場(chǎng)，捧啊捧啊，徐騰自己感覺也挺特別的，挺神秘的，隱約之間，他確實(shí)成了超主的代言人。

    2009年.

    到了8月底，徐騰漸漸有一種人生境界上的大升華，將哲學(xué)家、科學(xué)家、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全球高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、華銀財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)……各種高端氣質(zhì)融會(huì)貫通，融為一體。

    到了9月份，徐騰終于和聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，正式由名下的華騰公司出資34億美元，定向增持聯(lián)想集團(tuán)的股份，持有聯(lián)想總股本的33.5%，以超過1/3的持股率位居第一大股東。

    中午在首都嘉騰國(guó)際大廈簽署協(xié)議，下午，徐騰和聯(lián)想的幾位高層聯(lián)袂出席新聞發(fā)布會(huì)，他在中間一坐，全場(chǎng)的焦點(diǎn)都關(guān)注著他。

    所有的話，他都讓聯(lián)想的楊總說，他不說，只是回答記者的提問。

    每一個(gè)問題，徐騰至少要思考三分鐘。

    這三分鐘，那是相當(dāng)?shù)募灏景?，全?chǎng)幾百名記者都在翹首以盼，等他給出答復(fù)。

    最后。

    《新京報(bào)》的記者希望徐騰給這樁“婚事”，這一次的華騰和聯(lián)想的聯(lián)姻，給出一個(gè)總結(jié)，包括對(duì)聯(lián)想的投資預(yù)期和目標(biāo)。

    一如既往。

    徐騰還是思考了三分鐘左右，也沒有看任何人，仿佛還在思考，“我和你們所有人的想法都不一樣，我并不覺得聯(lián)想是很優(yōu)秀的企業(yè)，它并沒達(dá)到我心中那個(gè)最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。這就是一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)空間，未來(lái)，我不會(huì)過多的干預(yù)聯(lián)想集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)，但是，我一定會(huì)逼迫它成為全球最好的it公司。如果五年后，它沒有達(dá)到我的標(biāo)準(zhǔn)，我就會(huì)毫不留情的賣掉這些股份?！?/br>
    嘩。

    聯(lián)想的這幾位參加新聞發(fā)布會(huì)的高管驚出一身冷汗，臺(tái)下的百余名記者也呆懵了——好任性的總裁，好叼的總裁，有沒有？(未完待續(xù)。)