斗爭是一門藝術(shù)，徐騰雖然不算是這個領(lǐng)域的大師，至少是一位優(yōu)雅的斗士。

    華銀財團和國有金融體系的戰(zhàn)爭，究其根本，還是利益之爭，從2009年11月開始，幾家國有銀行就一直在暗中推波助瀾，試圖迫使徐騰放棄在大客戶市場的高價競爭策略，試圖迫使徐騰低價轉(zhuǎn)讓國有銀行股份。

    雙方的爭斗即便不算是刀刀見血，也算是刀光劍影，兇險無比。

    徐騰一直很淡定，與之斗爭的手腕也很克制，并沒有采取以暴制暴的策略。

    2010年2月，徐騰終于采取了一種新的競爭策略，同國網(wǎng)、電信、中潤、大唐四家央企，達成了華夏銀行的擴股協(xié)議，隨機又和移動、中石化、中海油、中鋁達成了民生銀行的擴股協(xié)議。

    斗爭嘛，就是要讓自己的朋友多多的，讓自己的敵人少少的。

    生意就是生意！

    這是生意人的世界里，永恒不變的真理，無論是對私企，還是央企，這個道理都是永恒不變的。

    2月底。

    2010年的華銀財團年會上，徐騰正式公布了自己的規(guī)劃，準(zhǔn)備用三年時間，將華銀財團旗下七大金融集團公司的大股東，逐步都變成了對華銀財團有用的股東——四大系統(tǒng)，以及其他有合作價值的央企。

    在華銀財團掌持超過一半的控股權(quán)基礎(chǔ)上，徐騰選擇和那些有價值的大股東合作，慢慢擠壓掉那些無用的大股東。

    徐騰的這一招有點笨拙，偏偏就是大殺招，堪稱是楊過的玄鐵重劍，一劍砍下去，國有金融系統(tǒng)就不吭聲了，哪怕徐騰才出前兩劍，后面五劍還在籌備中，國有金融系統(tǒng)的各家單位都不想吭聲了。

    對不起，我錯了，你夠狠的——那位鄭總估計也只能這么說。

    鄭總想要欺負人，沒想到，徐騰也是能欺負人，不能欺負國有金融系統(tǒng)的各位大爺，他就欺負一下本系統(tǒng)的小股東，全面清洗，都換成央企。

    對。

    徐騰玩起了混合所有制的大招，而且，將各大銀行都要爭奪的大客戶，提前拉過來做股東，現(xiàn)在就問你們還想怎么斗？

    來，互相傷害啊！

    現(xiàn)在除非國資委出面，讓四大系統(tǒng)入股建行、工行，否則這事無解，可惜，國資委是絕不會出面的，因為這里面涉及到的利益之爭就更離譜了，完全不是一個級別，國資委不一定能壓得住。

    從2009年11月到2010年2月，這些亂七八糟的事在國內(nèi)媒體上基本就沒有報道，因為雙方都不吭聲，關(guān)起門大打出手，彼此都撕的滿面是血，就是不能讓外界知道。

    這種層次的斗爭，在今天的中國，基本每年都在反復(fù)上演，沒有多少人知道罷了。

    這是一種高層次的斗爭，華銀財團達到了副部級央企的這種級別，才會參與到這種斗爭中，而這種斗爭的首要規(guī)則就是——咱倆開撕，不準(zhǔn)撕臉，誰也不準(zhǔn)讓外面的刁民知道，咱們丟不起這個臉，對不對。

    對。

    好，開撕！

    客觀來講，華銀財團差不多算是正部級央企的級別，甚至包括待遇。

    華銀財團和國有銀行系統(tǒng)撕的這么慘烈，多尷尬啊，其實，上面都看著呢，就看你們想撕的多慘，等到國有銀行系統(tǒng)居然認慫，跑到上面告狀，指責(zé)華銀財團不守規(guī)矩，說好單挑，居然拉了這么多央企過來打群架。

    華銀財團也得訴苦，嗎的，他們本來就是3打1。

    終于，上面派了一個真正的正部級央企過來收拾局面，將華銀財團持有的建行股份買走，華銀財團持有的工行股份則由主管單位協(xié)調(diào)，換成農(nóng)行股份。

    簡而言之一句話，你們都是對國家有貢獻的功臣，不要內(nèi)斗，要一致對外。

    好！

    徐騰答應(yīng)了，但他這一次充分吸取了教訓(xùn)，轉(zhuǎn)身就和農(nóng)行達成一致，他幫農(nóng)行國際化，剝離不良資產(chǎn)，農(nóng)行幫他打工行。

    好。

    農(nóng)行也答應(yīng)了。

    徐騰繼續(xù)找交行談合作，大客戶共享，幫助交行走出去，交行幫他打建行。

    好。

    交行也答應(yīng)了。

    大家合作愉快，一起打土豪，分田地。

    簡而言之一句話，咱們都是對國家有貢獻的功臣，不能內(nèi)斗，要一致對付工行和建行，攘外必先安內(nèi)，先打完它們兩個大戶再說。

    凡此種種，說出來都很簡單，每一步卻都宛若刀光劍影。

    這一次的大爭斗，也讓徐騰明白了一個新道理——中國經(jīng)濟的未來，真他媽屬于混合所有制，既可以欺負國有企業(yè)，又可以欺負私有企業(yè)，遇到外資企業(yè)也堅決不用慫，不牛不行?。?/br>
    2009年到2010年，絕對是徐騰內(nèi)憂外患的一年。

    一直試圖投資液晶面板8.5代線產(chǎn)能的華騰電子集團，由于歐美在曝光機和鍍膜機上的禁售，只能接受日本nec的高額要價，按照現(xiàn)有成本推算，這條8.5代線達不到年產(chǎn)200萬片的規(guī)模，基本就是虧。

    何況，nec的鍍膜機還湊活能用，曝光機簡直連荷蘭的二手裝置都不如，而華銀財團自身投資的國產(chǎn)曝光機，暫時還僅能用于5代線。

    華銀財團聯(lián)合國企投資的國產(chǎn)液晶玻璃這一塊，倒是已經(jīng)能滿足8.5代線的要求，就是良品率不如日本，這玩意真是日本的拿手絕活，京瓷幾家日企都搞出了10代線標(biāo)準(zhǔn)的液晶玻璃。

    暈。

    徐騰忙于和國有銀行開撕，忙于帶領(lǐng)華銀財團挖掘和培育新的大客戶，一直沒時間親自過問這些事，等到2010年5月，他才意識到，華騰電子在5代線和6代線的投資規(guī)模過大，在江州的這條8.5代線技術(shù)上又面臨先天不足的弊端，搞不好會出事。

    質(zhì)量差，那就只能打價格戰(zhàn)了。

    現(xiàn)在的國際液晶市場絕對是供不應(yīng)求的一個階段，但這是指中高端市場，低端市場的競爭還是非常激烈的，真正在高端市場，夏普真是一枝獨秀，lg和三星也不是對手。

    但是，高端市場的10代線能有多大？

    所以，大家還是集中盯著7代線和8.5代線的中端市場，誰能占據(jù)這個市場，誰都是全球液晶之王——所以，lg、三星、友達、奇美是液晶產(chǎn)業(yè)的四大天王。

    華騰電子第5，占據(jù)全球市場份額的10.3%，相比友達、奇美這兩個臺資jian商，并沒有太多差距，夏普玩高端玩成了第六，不虧才怪。

    現(xiàn)在一個比較頭疼的問題是四大天王和夏普都在本土恢復(fù)10代線的投資，還都準(zhǔn)備在大陸投產(chǎn)8.5代線，這是擺明要掐死華騰電子的8.5代線。

    生死攸關(guān)啊。

    奈何各省地方政府素來是“有奶就是娘”，日韓臺資一挑逗，一個比一個亢奮，出錢出地求投資……徐騰沒招了，再度赴首都求救。

    他的要求很簡單，他向發(fā)改委申請的另外兩條8.5代線立即批準(zhǔn)，然后限制投資，只準(zhǔn)各批三星、lg一條8.5代線，臺資不能批，那技術(shù)水平還不如華騰電子呢。

    這一次，徐騰差不多是跪求發(fā)改委，真心喊爹。

    華銀財團這么多年在液晶面板產(chǎn)業(yè)的上下游總投資，已經(jīng)超過630億rmb，迄今就沒有正兒八經(jīng)的收回成本，如果不是華銀財團這么不計血本的投資，國內(nèi)根本沒有能力自建6代線。

    按照華銀財團和7家國企的研發(fā)進度，今年基本就能有自建7代線的能力，到2012年，除了曝光機這個真心有點蛋疼的東西，自建8.5代線也沒問題。

    錢啊。

    這些都是錢砸出來的。

    徐騰敢肯定，一旦華騰公司有了自建7代線的能力，歐美日韓也就不敢繼續(xù)在8.5代線的投資上進行壓制，他想建幾條8.5代線都沒問題。

    至于10代線，和8.5代線的差別很小，基本就是夏普在自吹自擂，按照華銀財團的研發(fā)進度，2015年左右絕對可以搞定。

    問題只有一個，虧錢。

    發(fā)改委必須做出一個艱難的選擇，保臺資，還是保華騰電子，二選一，因為華騰電子和奇美、友達的技術(shù)差距極小，微乎其微。

    發(fā)改委其實也很難辦，因為臺資也在不停的游說，特別是藍營的國民黨分子，一直要求大陸讓利。

    首都啊，首都。

    徐騰這一次聰明了，知道自己此次赴京游說，基本得要一個月的時間，干脆全家到首都游玩，住在嘉騰國際大廈附近的首都凱悅酒店。

    徐騰和夏莉一家到了首都，蔣英毓和羅玉奎夫婦肯定要過來，陳健正好在首都談生意，比徐騰早到了半個月。

    白天和發(fā)改委扯了一天的皮，回到酒店時，徐騰已經(jīng)累的有點不想說話。

    他住的總統(tǒng)套房可真夠吵鬧的，六個孩子在一起鬧騰著，四個保姆跟在后面，亂成一團，夏莉、蔣英毓和孟小夢早就習(xí)慣了，三位貴夫人在沙發(fā)里優(yōu)雅的喝著紅茶，閑聊各自的生活，根本就無視孩子們。

    這就是世交唄。

    孩子們從小就在一起長大。

    徐騰回來時，羅玉奎和陳健正在喝啤酒，一人一瓶燕京啤酒，一邊聊，一邊笑，挺開心。

    講真，徐騰現(xiàn)在真的只想安靜一下，理清思路，華騰電子的面板業(yè)，在整個華銀財團只能算是不大不小的生意，平時不用他cao心，可到了這種關(guān)鍵時刻，他必須親自出面游說。

    因為整個華銀財團，只有他和李達霄是這種級別，而他和李達霄的具體分工上，他是主管科技產(chǎn)業(yè)，李達霄負責(zé)金融產(chǎn)業(yè)。

    其他人，比如柳總、牛總、神州電器的李東盛……在國內(nèi)工商界的地位很高，但還都沒有直接拜會正部級的那種資格。

    徐騰的級別是這樣，不管哪個部，哪家央企，他隨時到了，隨時能和領(lǐng)導(dǎo)會面，事先約好時間的話，談一天也沒問題，比如今天在發(fā)改委，三位領(lǐng)導(dǎo)陪著他談事。

    他訴苦，三位領(lǐng)導(dǎo)也訴苦，好像大家日子都很艱難一樣。

    李達霄的待遇就稍微差一點，但在金融系統(tǒng)和主要的幾家主管單位、四大系統(tǒng)那邊，還是隨到隨談的。

    做一個形象的比喻，徐騰是工商界的正部級待遇和地位，李達霄就是副部級待遇和地位，其他聯(lián)席合伙人，一般只能算是省級待遇，想見發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)，基本都得看領(lǐng)導(dǎo)的心情和行程，不可能為他們騰出時間專門會談。

    在各個省，情況也差不多。

    徐騰是隨時去，隨時準(zhǔn)備全套歡迎儀式，要紅地毯，有紅地毯，要小朋友的歡迎列隊，那就有小朋友的歡迎列隊，要鮮花，有鮮花，要掌聲，有掌聲。

    李達霄身為華銀財團的二號人物，紅地毯還是有的，省委領(lǐng)導(dǎo)接見，吃一頓飯，這些都是沒問題的，其他待遇就要從簡了，畢竟，你是二把手，說話不一定管用啊。

    陳健這些聯(lián)席合伙人，待遇就更簡單了，自己先找個酒店住下，等省里安排，看看哪位領(lǐng)導(dǎo)有空，萬一省委領(lǐng)導(dǎo)沒空，那就得和市委領(lǐng)導(dǎo)會談。

    當(dāng)然，只要不是直轄市和副省級城市的主要領(lǐng)導(dǎo)，一般的市委領(lǐng)導(dǎo)班子，想要見到陳健、陳大橋、陳安邦這個級別的聯(lián)席合伙人，其實也不太容易。

    中國啊，就是這么回事。

    一把手永遠是一把手，因為你說話一定管用?。?/br>
    徐騰剛在房間里坐下來，從陳健手里接過一瓶啤酒，還沒來得及說話，陳大橋夫婦來了，也帶了兩個孩子，大的14歲，小的7歲。

    糙！

    徐騰一陣頭暈，他們家的這個小兒子是惹禍精啊，嗓門特別大。

    “不行，孩子太多了，換個房間讓他們玩去?！毙祢v有點扛不住了，沒做過爹的，真心不懂他的悲傷，00后的這批孩子真心有個性啊，這個年紀都能智能手機和平板，厲害著呢。

    這個話也就徐騰能說，因為這些孩子里面有3個是他家的，2個女兒，一個剛滿周歲的男孩，誰敢說她們啊。

    幾分鐘后，終于安靜了。

    可惜，這種安靜根本沒有維持幾分鐘。

    徐騰手里的這支燕京啤酒還沒喝完，韓黛就匆匆從樓下的房間跑上來稟告，說是幾位臺商大佬也突然入住這家酒店，想過來會面。

    “fk!”徐騰今天和發(fā)改委的會談并不算是很順利，虧了這么多錢，總算是將國內(nèi)的液晶面板產(chǎn)業(yè)撐了起來，眼看到了生死攸關(guān)的關(guān)鍵時刻，發(fā)改委居然說要考慮兩岸關(guān)系。

    fk，你又不是國臺辦，慫成這個逼樣，還好意思說是專業(yè)管發(fā)展的。

    當(dāng)時那一刻，徐騰就知道自己來晚了幾天，臺商面板領(lǐng)域的幾位大佬肯定剛到發(fā)改委游說過，各種天花亂墜的許諾，外加兩岸一家親的忽悠，這些都是板上釘釘?shù)摹?/br>
    對方究竟來了哪幾位，韓黛已經(jīng)打印在清單上，讓徐騰一目了然的看清楚。

    徐騰沒想到，鴻富電子集團的郭總居然也在這個行列，而且排在第一位，另外兩位是奇美和友達的執(zhí)行總裁，這幾位常年在大陸跑，人脈也是相當(dāng)深厚，特別是郭總，不比徐騰的段位低多少啊。

    徐騰就是奇怪，液晶面板產(chǎn)業(yè)的事和鴻富集團又不相關(guān)，他來湊什么熱鬧，難道鴻富集團已經(jīng)入股奇美電子？

    如果真是這樣，那還真有點麻煩，鴻富集團畢竟是國內(nèi)創(chuàng)匯第一的代工巨頭，發(fā)改委還是要給點面子，對華銀財團來說，鴻富集團也一直是僅次于四大系統(tǒng)的大客戶。

    “讓他們過來吧……順便告訴他們，我晚上要宴請其他在京的朋友，時間不會太多！”徐騰有點沒脾氣，將清單丟給韓黛，讓她將事情安排妥當(dāng)，省得對方得寸進尺，還要安排一個飯局給他灌迷魂湯。

    姓郭的親自出馬，徐騰不可能不給面子，他的主業(yè)是銀行，這種大客戶還是不能得罪的。

    徐騰這一次赴京游說發(fā)改委的行程，幾周之前就安排好了，順道也要和在京的各位聯(lián)席合伙人聚會，包括柳總和?？偠家^來，時間確實不多。

    很快，三位臺商就笑聲爽朗的闖進徐騰的這間總統(tǒng)套房，雖然因為液晶面板產(chǎn)業(yè)的事，這段時間正在開撕，各位大老板們還都是有素質(zhì)的，臺面上的功夫都做足了。

    徐騰也打起精神見過對方，順便將陳大橋、陳健、羅玉奎三位已經(jīng)抵達酒店的聯(lián)席合伙人引薦給郭董事長。

    姓郭的。

    從來就不是什么好東西，一貫鼓吹大陸讓利，鼓吹大陸應(yīng)該放棄發(fā)展芯片和面板產(chǎn)業(yè)，給臺灣留一條活路。

    活路你妹，一看成本高了，拔腳第一個往越南和印度跑的混蛋就是這孫子。

    陳健負責(zé)發(fā)啤酒，每個老板來一支地道的燕京啤酒，大家也不用裝高貴，對著酒瓶吹就行，花生米、核桃、腰果管飽。

    “除了大橋董事長，你們這幾位可都是大陸最有錢的年輕人啊，我其實一直很想見見你們，和你們交朋友，可惜總是沒有好機會。你們年輕人的生活也真是讓我羨慕，這是一支啤酒，一盤花生米就能暢聊天下事啊?！惫麻L很高興的開懷大笑，紅光煥發(fā)。

    然后，這位郭董事長就感覺到有點不妙。

    陳健神情淡定，甚至有點冰冷，對于對方的熱情無動于衷，羅玉奎也只是笑了笑，徐騰笑的很溫暖，其實也沒什么話可說。

    關(guān)鍵是徐騰不說話，除了剛開始說了幾句客套話，回到沙發(fā)里就翹著腿，一手撐著臉頰的坐在最外側(cè)的位置。

    陳大橋本來想說幾句，想了想，不說為好。

    “郭董，我時間有限，您有事就說正事，等過幾天，咱們有空的時候再約個地方好好玩玩?！毙祢v還是開口了，算是很給顏面，畢竟，對方是華銀財團和華夏銀行的大客戶。

    “好，我們徐理事長還是快人快語啊，那我就說正事。從前年開始，大陸的液晶面板需求突然增長，今年要到大陸建7代線和8.5代線的廠子很多。我們臺商在這方面是真想為大陸的產(chǎn)業(yè)升級做出貢獻，可我們也沒想到，這一次聽大陸的意思，8.5代線要控一控，不會超過六個廠子，理事長是主場作戰(zhàn)，氣勢最強盛，聽說能拿下三個廠子。”郭董親自開口說這件事，并不是只負責(zé)引薦，這就足以證明鴻富集團已經(jīng)入股奇美，或者是友達，股份還不少，真心想乘著熱鬧賺液晶面板的錢。

    郭董知道的消息，和徐騰知道的消息基本一模一樣。

    華騰電子有三個廠的名額，夏普、lg、三星、友達、奇美競爭另外三個廠的名額，發(fā)改委的意思已經(jīng)很明顯，逼著日韓臺都拿出最好的8.5代技術(shù)水平在國內(nèi)建廠。

    徐騰手握三個廠的名額，已經(jīng)用掉一個，再搞一個，最后一個名額可以用來合資，同另外五巨頭競爭失敗的兩家合作，逼迫對手將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給華騰電子。

    這個算盤，發(fā)改委是打的噼啪響，頗有一副臺軍那種“一切盡在掌握”的架勢，但卻忽略了一個問題，奇美、友達并沒有太好的技術(shù)，相比華騰電子沒有明顯的優(yōu)勢。

    華騰電子不僅通過某些途徑，拿到了友達和奇美的部分關(guān)鍵技術(shù)，自主研發(fā)也是直接盯準(zhǔn)了10代線，預(yù)計3年左右，2012年就能開啟10代線的自主建設(shè)。

    徐騰現(xiàn)在不想合作，只想奇美、友達快點去死。

    所以，徐騰的要求是只準(zhǔn)給另外五個巨頭2家廠的名額，最好連lg也一刀砍翻在地，因為lg在技術(shù)上也沒啥優(yōu)勢，主要是膽子真大，提前在韓國本土頭了3條8.5代線，靠產(chǎn)能躋身全球第二席的寶座。

    華騰電子的3條8.5代線計劃一出臺，成本優(yōu)勢很快就要爆發(fā)了，lg慌的一逼啊，急著準(zhǔn)備拆掉一個本土8.5代線，弄到中國搶占市場。

    現(xiàn)在的液晶面板市場也基本是韓國人坐莊，lg和三星統(tǒng)一采購奇美、友達、夏普的面板，再集中高價賣給國內(nèi)，要不是華騰電子的6代線擴速兇悍，自主攻克7代線技術(shù)，克服困難引進的8.5提前半年投產(chǎn)，韓國人的坐莊真能讓中國彩電和液晶顯示器業(yè)務(wù)大受重創(chuàng)。

    徐騰也是被逼的，華騰系在國內(nèi)彩電、筆記本電腦、液晶pc的市場占有率都是位居第一，在全球范圍也是第一第二的水平，韓國人一旦坐莊成功，損傷最重的就是華騰系。

    “理事長，你畢竟已經(jīng)有一個廠子，另外兩個廠子的名額呢，我們臺資非常有誠意合作運營，出資比例上，我們可以出6成，利潤分配，華騰系占6成，我們負責(zé)經(jīng)營和管理……！”郭董事長差點沒有說完。

    就這么一瞬間。

    徐騰真想在茶幾上拎一個啤酒瓶，活活砸死姓郭的。

    他來解讀一下郭董事長的條件，華騰電子集團出資40%，占小股東的席位，兩家廠的主管權(quán)分別交給奇美和友達，不受華騰電子集團的監(jiān)控。

    除了分紅，這兩家廠和華騰電子集團基本沒有任何關(guān)聯(lián)。

    “郭董事長，我覺得這件事就不用談了。”徐騰忍住揍這幾個灣灣的沖動，還和郭董事長露出一番充滿真誠歉意的苦笑，“華騰電子雖然是我投資的一家子公司，但在實際的經(jīng)營上，主要還是史立榮他們整個團隊負責(zé)，我通常是不干預(yù)的。據(jù)我所知，三個廠都會他們自己建，自己投資，資金肯定不是問題，技術(shù)和設(shè)備上的問題也不大。另外內(nèi)，國內(nèi)關(guān)于8.5代液晶面板生產(chǎn)線的審批原則，究竟是6個廠，還是7個廠，暫時也沒有準(zhǔn)確的說法?！?/br>
    “我聽說的消息確實是只準(zhǔn)建6個廠，有您這樣的投資人，華騰電子肯定不缺資金，我們臺商也是非常清楚的。理事長，我比你年長，有些事，我覺得還是有能力給你一些建議，兩岸的共同繁榮是很重要的一件事，畢竟我們是一個中國，這一次呢，友達和奇美的兩位總裁跟著我一起到首都，就是希望能充分表達我們的態(tài)度。”郭董事長這番話說的特別有感情，差點連徐騰都被感動了。

    徐騰只想對三位臺商說一句真心話，武統(tǒng)是遲早的事，至于你們的死活，關(guān)我屁事。

    臺灣這幫商人都是什么貨色，徐家焉能不知？

    徐家花了這么多精力，這么多資金，在芯片、面板這些領(lǐng)域，從1999年努力到今天的目標(biāo)就一條，打垮灣灣的產(chǎn)業(yè)支柱，讓灣灣去喝西北風(fēng)。

    徐騰不否認，郭董事長是藍營的鐵桿支持者，但是，奇美、友達、臺積電……這一幫子的臺企臺灣，那都是坑殺大陸決不手軟的綠毛龜。

    2007年金融危機，臺灣面板產(chǎn)業(yè)一塌糊涂，眼看要死，就是這位郭董在幕后游說，某種程度也是為了支持藍營的選舉，大陸組織了一次全國彩電聯(lián)盟采購。

    這一次采購是成功的。

    2008年，因為徐騰和華銀財團的反游說，加上當(dāng)時選舉已經(jīng)結(jié)束，采購規(guī)模就降低了很多。

    2009年，韓國方面由lg牽頭，采購臺灣面板5虎的面板，實際是達成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部協(xié)議，共同限產(chǎn)提價，這件事的核心目標(biāo)是lg和三星在擠壓大陸的彩電行業(yè)——因為從2007年開始，大陸液晶電視的出口規(guī)模就超過了韓國，雖然主要是中低端產(chǎn)品，還是讓lg、三星感受到了巨大的壓力。

    臺灣是不涉及液晶電視產(chǎn)業(yè)的，按照道理，不用幫韓國，偏偏臺灣的面板5虎全體綠龜，基本和臺積電是一個德性。

    結(jié)果，韓國和臺灣的面板業(yè)命不太好。

    華騰電子就在這一年提前實現(xiàn)7代線和多條6代線投產(chǎn)，結(jié)果可想而知，lg和三星都傷的有點重，不再繼續(xù)采購臺灣面板，玩不起了。

    現(xiàn)在，華騰電子的8.5代線也投產(chǎn)了，自產(chǎn)自銷，玩的不亦樂乎，另外兩條8.5代線也正在籌建，審批這一塊基本是沒問題的。

    面板5虎慌了。

    這件事其實還證明了一件事，那就是姓郭的基本毫無原則——臺企搞電子產(chǎn)業(yè)的，十個有九個，和華騰電子集團是死敵，郭董事長為了生意，主動將所有銀行業(yè)務(wù)都讓給華騰公司旗下的幾家銀行，籍此從華騰電子集團拿到了不少代工業(yè)務(wù)。

    徐騰想了想，決定暫時先騙騙對方，穩(wěn)住臺灣面板業(yè)的這幾位大佬，“這樣吧，不管是6個廠，還是7個廠，如果我確定能拿到三個廠，那就拿出其中一個進行技術(shù)合作，至于到底是和哪一方合作，那就在商言商了?！?/br>
    “徐理事長，您看這件事，咱們能否達成一個一致的協(xié)議，您自己投建一個廠，再和我們合作兩個廠，一致對外，共同發(fā)展兩岸的面板產(chǎn)業(yè)？”奇美的何總裁顯得很著急，急于和徐騰達成一個協(xié)議。

    奇美、友達這一撥臺灣人，根本就瞧不起大陸的電子產(chǎn)業(yè)，心里最怕的其實是大陸政府和華銀財團的資本，怕的是徐騰的錢。

    奇美電子的這位何總和友達的林總常年駐守在大陸，工廠都在華東，不是昆山，就是錫州，這幾年在江州也有新投資的廠子，對于華銀財團的實力還是有所了解的，對于前段時間，華銀財團和國有銀行系統(tǒng)正面開撕的各種傳聞，也是有所耳聞。

    據(jù)說最后逼出一家正部級央企，花了三百多億美元，從華銀財團手中回購建行股份。

    何總是真怕華銀財團將這些資本都用于三條8.5代線的建設(shè)，那真是沒有奇美和友達什么事了。

    所以，在這會兒啊，何總已經(jīng)毫無廉恥的提出了“一致對外”，潛臺詞是兩邊都屬于華人，這就和新加坡一樣，跑到大陸做生意時，就說自己是華人社會，跑回新加坡，要抱美國大腿時就說自己是東盟國家。

    徐騰很清楚，奇美、友達、臺積電都是典型的綠的冒油。

    當(dāng)然，生意歸生意，他也不在乎對方是綠是藍，反正都是差不多的貨色。

    “我自己肯定要建兩條線，只有一條線能拿出來搞合作，而且，我是否真能拿到三條線，暫時還是未知數(shù)。所以，你們現(xiàn)在要和我達成一個確定的協(xié)議，可能也沒什么意義！”徐騰說著這番話時，順勢看一看腕表，估計柳總、?？偰菐孜灰恢弊≡谑锥嫉穆?lián)席合伙人，基本都該到了。

    “理事長，我們何總的意思也不是要達成具體的協(xié)議，而是希望兩邊能聯(lián)合游說大陸政府，如果一定要限制生產(chǎn)線的投資數(shù)額，那能不能盡量爭取保留一個合資項目？”郭董事長還真是剛?cè)牍善婷?，持股比例不低，打算利用自己在大陸的特?quán)和人脈，游說發(fā)改委給他和奇美留一個廠的名額，再安排華騰電子和友達合資投建一條生產(chǎn)線。

    郭董事長的提議，和徐騰的說法基本吻合。

    徐騰自建兩個廠，拿出一個廠的名額和友達合資，再和臺商聯(lián)合游說發(fā)改委，給郭董事長入股的奇美電子留一個廠，最后只給日韓兩個廠的名額。

    郭董事長估測徐騰是愿意合作的，因為以他們兩邊聯(lián)手的實力，基本能推動大陸做出這個有利于他們雙方的決策，屆時，以鴻富集團和華銀財團的關(guān)系，完全能達成一致的共識，在價格和產(chǎn)能上一致擠壓日韓面板產(chǎn)業(yè)。

    “嗯……這樣也行，但我還是和其他董事商量一下再做決定?！毙祢v挺真誠，大致像是接受了郭董事長的提議，再度看一看時間。

    正好，柳總和?？偠嫉搅司频?。

    這個場面就比較盛大了，都是每個領(lǐng)域的大老板，柳總和郭董事長也是老熟人，雙方在pc產(chǎn)業(yè)上有很多合作關(guān)系。

    當(dāng)然，今天是華銀財團聯(lián)席合伙人的一次小聚會，肯定不會邀請這幾位臺商老板吃飯，說幾句場面話寒暄一番，就將郭董事長三人送出了酒店。

    到了餐廳的包廂里，各位合伙人坐下來，柳總大致問了問郭董事長的來意和談判情況，若有所思，問徐騰，“理事長，你是真要和臺商合作？”

    “怎么可能？在面板這個領(lǐng)域，我們還需要和他們合作嗎？我今天在發(fā)改委談了一整天，他們的意思是我拿2條生產(chǎn)線的審批，再和臺資合做一條線，最后是日韓臺競爭另外三條。如果我同意，最后的結(jié)局很可能是我有2.5條，臺資0.5，夏普、lg、三星各有一條。我拒絕了這個提議，對我們來說，最好的局面肯是我們拿3條生產(chǎn)線，日韓臺競爭兩條線，將臺資先擠出局?！毙祢v說了自己的想法，可他自己也清楚，他拿下3條線，日韓競爭2條線的可能性很低。

    “我倒是有個想法！”柳總畢竟是it行業(yè)的老前輩，什么腥風(fēng)血雨沒見過，稍微想一想就有了新策略，“發(fā)改委有他們的難處，真要只給外資2條線，那就涉嫌阻礙外資投資，現(xiàn)在又正在和日韓推進自貿(mào)協(xié)定談判，這個事很容易被當(dāng)成把柄。所以，咱們先退一步，因為咱們已經(jīng)有了一條8.5代線，暫時就只需要申報一條新生產(chǎn)線，讓發(fā)改委拿出4條線的名額，給各家企業(yè)競爭。最后，我們在這4個名額里，再拿下一條，將技術(shù)指標(biāo)報高一點就行了，真正建成以后是什么情況，發(fā)改委是不會管的?！?/br>
    “再說了，即便我們現(xiàn)在申報兩條線都獲得批準(zhǔn)，也不太可能一起投建，不如就先申報一條，今天開工建設(shè)，明年再拿下一條線，明年下半年開工建設(shè)。這樣一來，不管是資金的安排，還是人員的培養(yǎng)，產(chǎn)能和銷量的競爭，咱們都是穩(wěn)步推進，不急不緩?！?/br>
    柳總啊，不愧是老前輩，姜也終究是老的辣。

    他這個策略稍微有點風(fēng)險，因為徐騰現(xiàn)在能穩(wěn)穩(wěn)拿下三條線，只是要拿出一條和臺資，或者是和日資合資……說到底還是發(fā)改委和有些領(lǐng)導(dǎo)不信任華騰電子，對中國的技術(shù)進步速度缺乏信心，還想走合資換技術(shù)的老路子。

    如果按照柳總的策略運作，最后真的成了，徐騰就能完全吃掉三條線，只給日韓兩條線，臺資則是全軍覆沒。

    風(fēng)險其實并不大，整體還是可控的，徐騰估測自己至少有七八成的把握，在最后4個審批項目中拿下一個，一旦他拿下來，結(jié)果就很戲劇性的，而這個結(jié)果才是他真正想要的。

    讓臺資的面板業(yè)去死。

    先弄死臺資，再對付日資，最后是韓資的三星和lg，這個順序肯定是沒問題，問題是怎么一個個的弄死。

    鴻富集團的郭董，以為自己和華銀財團合作頗多，這才信心十足的投資奇美，估計還在琢磨拿下夏普的好事呢，可他有一個巨大的誤判。

    徐騰基本就沒打算在面板業(yè)賺錢，甚至是整個華騰電子集團，他都不打算收取回報和股息，就這么不停的投資，直到弄死日韓臺的電子產(chǎn)業(yè)再說。

    2007年以前，徐騰還沒有這種財力和能力，現(xiàn)在是真沒啥在乎的，他的華銀財團到底有多少錢，連發(fā)改委都不太清楚，只知道華銀財團很有錢，幾百億美元是肯定拿得出來了。

    因為前段時間，那家正部級央企奉旨出手擺平各方時，真是真金白銀的拿出340億美元，從華騰公司買走了建行的17%股本。

    講真，那家正部級央企的領(lǐng)導(dǎo)拿到上級的批條時，也是倒吸一口涼氣，我cao，要這么多錢啊！(未完待續(xù)。)