中美貿(mào)易的不平衡絕對(duì)是未來(lái)十年最復(fù)雜的國(guó)際問題，華銀財(cái)團(tuán)的出現(xiàn)，不僅沒有緩和這個(gè)問題，反而加劇了這個(gè)問題。

    大陸和臺(tái)灣的兩岸貿(mào)易倒是有漸趨平衡的趨勢(shì)，當(dāng)然，這種越來(lái)越平衡的趨勢(shì)對(duì)臺(tái)灣而言，絕對(duì)是有點(diǎn)悲劇性的。

    徐騰提出這個(gè)問題后，到博鰲參加第七屆中國(guó)企業(yè)峰會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)注。

    在企業(yè)峰會(huì)結(jié)束的最后一天，徐騰和邱領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談了一個(gè)下午，對(duì)很多計(jì)劃都做了一些新的調(diào)整，華銀財(cái)團(tuán)單獨(dú)投資大飛機(jī)制造業(yè)，這顯然不太可能，政府肯定要繼續(xù)提供優(yōu)惠的政策性貸款。

    中央的決心是很強(qiáng)的，從2010年到2020年，10年時(shí)間會(huì)提供超過(guò)300億rmb的政策性貸款扶持，華銀財(cái)團(tuán)自身也能湊集300億rmb。

    看起來(lái)很多，其實(shí)加在一起也僅相當(dāng)于英特爾在14nm技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)線領(lǐng)域的總投資。

    90億美元的總投資，能不能將c180和arj21搞出來(lái)，能不能做到盈利，這都很難說(shuō)，徐騰估計(jì)不太可能，所以，華銀財(cái)團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是會(huì)逐步撤資，但一定會(huì)留下一家很優(yōu)質(zhì)的上市航空企業(yè)，交給央企掌控。

    徐騰只是通過(guò)一些談判和博弈，增加籌碼，確保華銀財(cái)團(tuán)的利益最大化。

    這些年，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)步神速，已經(jīng)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，一個(gè)是高鐵，另一個(gè)是光伏和風(fēng)力發(fā)電所代表的新能源技術(shù)——前者和華銀財(cái)團(tuán)沒什么關(guān)系，后者則是主要由華銀財(cái)團(tuán)主導(dǎo)和推動(dòng)。

    歐美對(duì)光伏領(lǐng)域的反傾銷政策對(duì)華銀財(cái)團(tuán)的影響不大，因?yàn)槿A銀財(cái)團(tuán)旗下的華騰高科集團(tuán)，在匈牙利、墨西哥都有生產(chǎn)線。

    目前在全球光伏市場(chǎng)，華騰高科占據(jù)了30%的光伏晶片產(chǎn)能和3/4的鑄錠爐及配套設(shè)備市場(chǎng)，每兆瓦的發(fā)電成本已經(jīng)和火電持平，預(yù)計(jì)到2015年，比火電低1/3是有可能的。

    唯一的問題是光伏發(fā)電不穩(wěn)定，白天有電，晚上沒電，晴天有電，陰天沒電，夏天有電，冬天就沒法提了。

    雖說(shuō)不穩(wěn)定，幸好是有中央的政策罩著。

    華銀財(cái)團(tuán)這些年和東電集團(tuán)聯(lián)合投資的光伏電站項(xiàng)目，基本都有國(guó)網(wǎng)集團(tuán)背書，再加上地方政府的全力支持，別人的光伏電站能否順利發(fā)電，他管不了，反正他的電站都能順利并網(wǎng)。

    當(dāng)然，華銀財(cái)團(tuán)和東電集團(tuán)聯(lián)合，可以用本系統(tǒng)內(nèi)部的水電站、火電廠調(diào)劑，再加上中央和省政府的各種清潔能源補(bǔ)貼、稅收扶持，賺錢還是沒問題的。

    這還是回到今年博鰲企業(yè)峰會(huì)的一個(gè)焦點(diǎn)問題上，在這種全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境極差的局面下，特別是在國(guó)內(nèi)，大企業(yè)都沒問題，中小企業(yè)真是度日如年。

    據(jù)徐騰所知，有很多私企老板也投資光伏電站和風(fēng)力電廠，上網(wǎng)這一道關(guān)卡就闖不過(guò)去，因?yàn)榇蠹叶荚谕顿Y，即便本來(lái)答應(yīng)能讓他們的項(xiàng)目并網(wǎng)，華銀財(cái)團(tuán)和東電的項(xiàng)目并網(wǎng)以后，他們的項(xiàng)目就沒辦法并網(wǎng)了，只能是白瞎。

    因?yàn)楣夥娬径嗔艘院螅瑢?duì)整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行有著很大的不穩(wěn)定性，華銀財(cái)團(tuán)在各個(gè)省投資的光伏電站項(xiàng)目又比較大，一旦并網(wǎng)，其他的項(xiàng)目就只能慢慢在煎熬中等待審批通過(guò)。

    甚至有幾個(gè)省，本來(lái)答應(yīng)支持一些企業(yè)的并網(wǎng)，而華銀財(cái)團(tuán)的新項(xiàng)目距離并網(wǎng)還有幾個(gè)月，為了給華銀財(cái)團(tuán)讓出并網(wǎng)的空間，就將原先的承諾取消了。

    在中國(guó)，大就是一種美，大就是一種力量。

    今年，徐騰也特意參加博鰲中國(guó)企業(yè)峰會(huì)，為全國(guó)的中小企業(yè)站臺(tái)，說(shuō)幾句不冷不熱的好聽話，其實(shí)啊，徐騰心里很清楚，中小企業(yè)的艱難和華銀財(cái)團(tuán)這些大企業(yè)有著密不可分的關(guān)系。

    華銀財(cái)團(tuán)這樣的大企業(yè)，大財(cái)團(tuán)，在各個(gè)領(lǐng)域享受到的稅收政策、土地優(yōu)惠，包括在審批程序各個(gè)方面，都擁有中小企業(yè)無(wú)法企及的那些實(shí)惠。

    比如，華銀財(cái)團(tuán)的汽車產(chǎn)業(yè)之所以集中在江淮省，就因?yàn)槭±锘静粫?huì)實(shí)打?qū)嵉氖斩?，而華騰汽車集團(tuán)和中騰集團(tuán)之外的各種中小配套企業(yè)就沒辦法享受這種待遇了。

    說(shuō)一句難聽的，華騰汽車集團(tuán)基本就是江淮省的親兒子，省投、江鋼、淮煤、省高速……四大省屬國(guó)企都沒有這么親，所以啊，何止是大量減稅那么簡(jiǎn)單？

    就這樣，省里還天天擔(dān)心有外省來(lái)挖墻角，擔(dān)心徐騰不開心。

    什么中小企業(yè)能有這種待遇？

    何況華銀財(cái)團(tuán)是真正的跨國(guó)財(cái)團(tuán)，利稅轉(zhuǎn)移的手段多種多樣，前段時(shí)間，某沿海副省級(jí)城市全市核查工業(yè)污染問題，指責(zé)某法資化工公司在該市的工廠運(yùn)營(yíng)十年，一分錢的利稅沒交過(guò)，還污染市里的空氣，這樣的企業(yè)，市里不歡迎。

    華銀財(cái)團(tuán)旗下的永泰化工集團(tuán)，其實(shí)也差不多。

    污染問題，華銀財(cái)團(tuán)自我監(jiān)控和執(zhí)行的非常嚴(yán)，利稅問題，永泰化工集團(tuán)這些年基本就沒交過(guò)多少稅，9條px生產(chǎn)線，750萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)年產(chǎn)能，總產(chǎn)能占據(jù)國(guó)內(nèi)的一半，24小時(shí)不停工的滿負(fù)荷運(yùn)作，和9個(gè)印鈔廠差不多。

    利稅轉(zhuǎn)移一部分，減免一部分，最后能交多少？

    這幾年，隨著永泰化工集團(tuán)在px產(chǎn)業(yè)鏈上的強(qiáng)勢(shì)崛起，日本、韓國(guó)和新加坡的px對(duì)華出口總額一直是逐年下滑，lg集團(tuán)和現(xiàn)代化工前幾年在韓國(guó)投建的工廠，剛建成就開始大規(guī)模裁員——因?yàn)橛捞┗さ某杀镜?，全面擠壓了外資px產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)份額。

    徐騰和邱領(lǐng)導(dǎo)能聊的東西就太多了，從px到核電，到新能源，到汽車，最后是芯片、航空和中美貿(mào)易平衡的問題。

    幾個(gè)小時(shí)，基本就是邱領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)，徐騰聽著。

    如果說(shuō)2010年是全球經(jīng)濟(jì)真正開始比爛的元年，華銀財(cái)團(tuán)的制造業(yè)相比往年確實(shí)是不景氣，壓力很大，但和其他的企業(yè)比，特別是國(guó)內(nèi)外的同行相比，那還是很不錯(cuò)的。

    反正大家的日子都不好過(guò)，徐騰也就沒什么可擔(dān)心的，正如徐騰自己說(shuō)的，如果連華銀財(cái)團(tuán)都撐不下去，都有問題，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問題可就真的嚴(yán)峻了。

    別的都好說(shuō)，唯一不好說(shuō)的是中美貿(mào)易平衡問題。

    貿(mào)易順差肯定不是越多越好，時(shí)間更是在中國(guó)這邊，保持一個(gè)對(duì)全球貿(mào)易順差，并且維持的時(shí)間越久越好，只有這樣才能在某一天實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的那一步——譬如，軍費(fèi)超過(guò)美國(guó)，航母超過(guò)美國(guó)，軍事力量超過(guò)美國(guó)，這就是中美霸權(quán)之爭(zhēng)的關(guān)鍵扭轉(zhuǎn)點(diǎn)。

    等到中國(guó)有了7-8艘航母艦隊(duì)群，戰(zhàn)略核潛艇的數(shù)量、質(zhì)量都與美國(guó)持平，亞洲就必然是中國(guó)的后花園，美國(guó)除了退出第二島鏈，還能有更好的選擇嗎？

    這是需要時(shí)間的。

    在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，在中美貿(mào)易的問題上肯定不能將美國(guó)逼得太狠，逼得一點(diǎn)幻想空間都沒有了，那就麻煩了。

    徐騰還是有一點(diǎn)點(diǎn)辦法的，擴(kuò)大在海外投資，將中國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變成中國(guó)對(duì)海外投資國(guó)的貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變成海外投資國(guó)對(duì)美國(guó)的貿(mào)易順差。

    美國(guó)的對(duì)外貿(mào)易逆差是越多越好，但是，不能像現(xiàn)在這樣集中在中國(guó)，這個(gè)矛盾太激烈，屬于典型的不可持續(xù)性發(fā)展。

    中美洲、墨西哥、東盟、印度，這都是比較合適的中低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移目標(biāo)，至少是將對(duì)美國(guó)出口的那些中低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。

    光靠華銀財(cái)團(tuán)是不行的，這需要一個(gè)國(guó)家政策方面的大引導(dǎo)。

    華銀財(cái)團(tuán)是領(lǐng)頭雁，可以配合政府，和投資國(guó)達(dá)成更多更廣泛的協(xié)議，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行廣泛的融資和投資服務(wù)，配合國(guó)內(nèi)中低端產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。

    徐騰和邱領(lǐng)導(dǎo)談了幾個(gè)小時(shí)，達(dá)成了這方面的默契，在國(guó)家政策出臺(tái)之前，同其他的央企一道，先做好相關(guān)的工作……這當(dāng)然不是義務(wù)勞動(dòng)，事情做到位，政策一出來(lái)，華銀財(cái)團(tuán)的下屬上市公司就賺了，股價(jià)一定是漲停。

    什么叫最高層次的政商關(guān)系？

    這就是最高層次的政商關(guān)系，邱領(lǐng)導(dǎo)只需要告訴徐騰，這個(gè)大政策正在制定和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，肯定會(huì)推出，而且，不用等多少年。

    這就夠了，做為企業(yè)該做什么，該如何獲利，徐騰自然是很清楚的。

    當(dāng)然，邱領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，徐騰也知道，一路一帶的政策已經(jīng)在醞釀過(guò)程中，只不過(guò)，還沒有“一路一帶”這個(gè)正式的說(shuō)法，而是跨區(qū)域投資伙伴關(guān)系計(jì)劃——政府和政府之間達(dá)成頂層框架設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)到對(duì)方國(guó)家投資，從基建到中低端產(chǎn)能的全面投資合作，提高中國(guó)的中高端產(chǎn)業(yè)對(duì)外出口和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    這是必須要推出的大政策，因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)太特殊，十年內(nèi)還不具備轉(zhuǎn)變成消費(fèi)型國(guó)家的可能，或許要用二十年的時(shí)間逐步改革，才能逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)型國(guó)家的整體轉(zhuǎn)變。

    在這個(gè)中間的二十年怎么辦？

    一路一帶！

    做為一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，徐騰對(duì)國(guó)家層面的政策和改革攻關(guān)能力一直很有信心，沒什么可擔(dān)心的，他更擔(dān)心的是華銀財(cái)團(tuán)的資金流問題，更擔(dān)心“跨區(qū)域投資伙伴關(guān)系計(jì)劃”的投資回報(bào)率。

    菲律賓、印尼、馬來(lái)西亞、中美洲、拉丁美洲、印度、非洲……這些新興市場(chǎng)，這么多年都沒有發(fā)展起來(lái)，自然有它的深層次原因。

    華銀-aig財(cái)團(tuán)是全球第二大的資產(chǎn)管理公司，旗下的托管資產(chǎn)總額超過(guò)7000億美元，僅是aig集團(tuán)的亞洲基金，在亞洲就擁有153個(gè)跨國(guó)投資項(xiàng)目，總資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)2000億美元。

    邱領(lǐng)導(dǎo)為什么要和徐騰談這些事，原因很簡(jiǎn)單，只要徐騰和華銀財(cái)團(tuán)愿意做這方面的工作，作用基本相當(dāng)于另一家亞投行——當(dāng)然，亞投行也還在謀劃的階段，估計(jì)連名稱都還沒有想好呢。

    事實(shí)勝于雄辯。

    華銀-aig財(cái)團(tuán)是中國(guó)現(xiàn)階段唯一的跨國(guó)資本財(cái)團(tuán)，綜合實(shí)力已經(jīng)超越了其他的華爾街巨頭，堪稱是全球第一財(cái)團(tuán)……如果政府同意華銀財(cái)團(tuán)控股農(nóng)行，那就是真正意義上的全球第一，現(xiàn)在還只能說(shuō)是“堪稱”，實(shí)力上終究是差了那么一些火候，影響力也差一截。

    徐騰和邱領(lǐng)導(dǎo)一直談到晚上，順道一起在酒店吃頓海鮮大餐，兩瓶葡萄酒喝完，基本就將這些亂七八糟的事情談清楚了。

    無(wú)論怎么說(shuō)，華銀財(cái)團(tuán)都是一家私企，不賺錢的項(xiàng)目，華銀財(cái)團(tuán)是不會(huì)做的。

    一定要華銀財(cái)團(tuán)負(fù)責(zé)，比如瓜達(dá)爾，先讓華銀財(cái)團(tuán)撐兩年基礎(chǔ)工作，那也可以，得從國(guó)內(nèi)的其他領(lǐng)域補(bǔ)貼啊……過(guò)去呢，這些事都是中間人負(fù)責(zé)，這一次，徐騰和邱領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的談。

    千言萬(wàn)語(yǔ)一句話，華銀財(cái)團(tuán)一直位于中國(guó)經(jīng)濟(jì)圈的食物鏈頂端，不是大白鯊，而是虎鯨，吃得都是rou，最好的肥rou，比央企吃的都好。

    所以，華銀財(cái)團(tuán)要說(shuō)自己不賺錢，那真是非常無(wú)恥。

    中小企業(yè)的那些心酸，那些辛苦，徐騰和華銀財(cái)團(tuán)真是一點(diǎn)都體會(huì)不到，小日子過(guò)得比央企都舒服，沒辦法，徐騰這些年做的都是獨(dú)門生意，別人做不到啊。

    這就像一個(gè)歌壇天后，賺錢很容易，一年幾個(gè)億，某些酒吧里的駐唱歌手可能比她唱的還好，那又如何，就是賺不到錢啊。

    當(dāng)然，世上的事都是有得有失，想賺這份錢，肯定要付出一些代價(jià)。

    徐騰的代價(jià)就是一年365天，一半時(shí)間在海外，還有一半的工作都是在專機(jī)上處理，他的隨行團(tuán)隊(duì)成員又多，一架a330專機(jī)都不夠。

    這一次的博鰲中國(guó)企業(yè)峰會(huì)剛結(jié)束，徐騰就應(yīng)邀前往越南考察，后面還是要去一趟泰國(guó)和馬來(lái)西亞，然后是印尼和印度。

    總共5個(gè)國(guó)家，3個(gè)國(guó)家是他比較討厭的范疇。

    沒辦法啊，做生意啊，還是要去啊。

    這幾個(gè)國(guó)家，真要說(shuō)投資環(huán)境，越南還真是最穩(wěn)定的……至少在981平臺(tái)事件發(fā)生以前，這些年，華銀財(cái)團(tuán)在越南的投資不算多，徐家的投資就比較多了，因?yàn)樵侥系姆康禺a(chǎn)價(jià)格漲跌幅度很劇烈，投機(jī)空間太大。

    從2003年到2007年，越南主要城市的房?jī)r(jià)漲幅都超過(guò)300%，特別是西貢市，結(jié)果在2007年的下半年暴跌近一半，從2007年的12月，到2010年的11月，又漲了170%。

    aig亞洲基金在越南的投資規(guī)模就很高，差不多有70多億美元，而越南在2010年的外匯儲(chǔ)備總共才240億美元。

    徐騰本來(lái)不想去越南，幾次考察東盟投資項(xiàng)目，對(duì)越南都是繞道而行，這一次，越南聽說(shuō)徐騰又要到東盟考察，通過(guò)政府和政黨途徑，極力邀請(qǐng)徐騰先到越南。

    邱領(lǐng)導(dǎo)希望徐騰去一趟，徐騰也就只能去一趟了。

    所以，第一站，河內(nèi)機(jī)場(chǎng)。

    徐騰在全球的影響力到底有多大呢。

    他第一次訪問越南，待遇是副總理和大使接機(jī)，這一次的隨行團(tuán)隊(duì)也特別龐大，因?yàn)樵?007年訂購(gòu)的a340-600hg豪華公務(wù)機(jī)已經(jīng)交付華銀財(cái)團(tuán)旗下的華瑞航空運(yùn)營(yíng)。

    徐騰肯定要換乘這架a340-600hg元首級(jí)公務(wù)機(jī)——沒什么原因，世界首富嘛，總要首富級(jí)別的過(guò)人之處，總要有一些讓人不斷談?wù)摰脑掝}。

    對(duì)徐騰來(lái)說(shuō)，在飛機(jī)上的這一個(gè)半小時(shí)也要用來(lái)辦公，因?yàn)樗诘菣C(jī)之前，還沒有對(duì)此次訪問考察做任何準(zhǔn)備工作，上了飛機(jī)才開始翻看越南經(jīng)濟(jì)和政界的各種資料，和團(tuán)隊(duì)的隨行人員討論工作日程。

    進(jìn)入越南領(lǐng)空時(shí)，徐騰看著窗外北方，心里有點(diǎn)感慨，這兩年總是不停的飛來(lái)飛去，和家里人在一起的時(shí)間越來(lái)越少，每次都是夏莉和孩子們適應(yīng)他的工作節(jié)奏，陪同他在海外工作。

    大女兒今年正式上幼兒園了，夏莉這一次就沒能陪他一起到東盟訪問，沒有陪他出席博鰲中國(guó)企業(yè)峰會(huì)和華銀財(cái)團(tuán)的年會(huì)。

    從美國(guó)和中美洲訪問回國(guó)，夏莉就帶著女兒回江州，辦理入學(xué)手續(xù)。

    一杯咖啡，濃香溫?zé)帷?/br>
    徐騰坐在自己的辦公桌前，白色的襯衫潔白若雪，端著咖啡，看著窗外，想著心思，花玲玲和韓黛還在討論下飛機(jī)時(shí)，他應(yīng)該穿哪一套正裝，配什么樣的手表和領(lǐng)帶。

    梅嘉莉忽然推開艙門，過(guò)來(lái)看一看情況，問韓黛，“和越南國(guó)家石油公司談判的框架協(xié)議，你那里有別的備案嗎？”

    “有啊，一共3個(gè)備案，boss選了第二個(gè)方案做為主要的談判目標(biāo)。”韓黛只能暫時(shí)不管西裝和晚禮服的事，取出平板電腦，準(zhǔn)備給梅嘉莉發(fā)郵件，“要我將另外兩個(gè)方案?jìng)鹘o你嗎？”

    “行，你先傳給我?！泵芳卫螯c(diǎn)點(diǎn)頭，順便看一眼徐騰，有點(diǎn)好奇的問他，“嗨，你想什么呢？”

    人生是奇特的。

    對(duì)梅嘉莉來(lái)說(shuō)，她早已不能喊徐騰一聲老公，也無(wú)法喊徐騰一聲“boss”，所以，她用的最多稱呼就是“嗨”，正式場(chǎng)合則是最正規(guī)的“理事長(zhǎng)”。

    兩人的關(guān)系永遠(yuǎn)是最特殊的，但也不能回到過(guò)去。

    年輕時(shí)的那些喧囂，那些甚至有點(diǎn)不堪回首的荒唐舊事，刻在心靈的深處，誰(shuí)也不愿意輕易翻起，誰(shuí)也無(wú)法輕易忘記。

    生活終究是生活，終歸有其客觀規(guī)律和必然的結(jié)果。

    對(duì)一個(gè)擁有兩個(gè)女兒和一個(gè)兒子的徐騰來(lái)說(shuō)，對(duì)一個(gè)家庭的父親而言，徐騰只能接受現(xiàn)實(shí)，承擔(dān)一個(gè)丈夫，一個(gè)父親應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)和規(guī)矩。

    “沒什么，就是覺得飛來(lái)飛去的人生很滑稽?！毙祢v轉(zhuǎn)個(gè)身，不再看著茫茫的窗外，將咖啡杯放在桌上，示意梅嘉莉坐下來(lái)和他聊幾句，“你是不是對(duì)我們和越國(guó)油的合作有問題？”

    “還好，我就是覺得你本來(lái)不會(huì)答應(yīng)?！泵芳卫蛐α诵Γ瑔栃祢v，“怎么又改變主意了？”

    其實(shí)，越國(guó)油很早就和華銀財(cái)團(tuán)旗下的永泰化工、fmg資源交談過(guò)，希望華銀財(cái)團(tuán)到越南投資石油煉化產(chǎn)業(yè)，開出了非常……非?！浅?yōu)惠的條件。

    越方的主要目標(biāo)是想和fmg國(guó)際資源集團(tuán)合作，接觸以后才知道，這家表面注冊(cè)于比利時(shí)的國(guó)際新興石油巨頭也是華銀財(cái)團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)。

    嚇尿了越國(guó)油的領(lǐng)導(dǎo)，他們本來(lái)還想在永泰化工、fmg資源之間玩釣魚戰(zhàn)略，想讓兩家在越南開出巨大利好前相互競(jìng)爭(zhēng)。

    永泰化工集團(tuán)在馬來(lái)西亞投資了東盟第二大的石油煉化廠，產(chǎn)能規(guī)模和技術(shù)規(guī)格僅次于新加坡的國(guó)有控股煉油巨頭spc——華銀財(cái)團(tuán)一出手，淡馬錫終于有點(diǎn)慫了，已經(jīng)主動(dòng)和中石油談判，準(zhǔn)備將spc的40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中石油，換取中方的支持，維護(hù)新加坡在東盟石化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。

    淡馬錫很猛，但要看是和誰(shuí)比，和華銀財(cái)團(tuán)比，這個(gè)就真的有點(diǎn)尷尬了。

    特別是在2007年次貸危機(jī)以后，淡馬錫在美國(guó)的次貸投資，以及在花旗銀行的巨額投資都打了水漂，虧損幅度相當(dāng)劇烈，而華銀財(cái)團(tuán)則是次貸危機(jī)的獲利方，獲利極豐。

    雙方實(shí)力此消彼長(zhǎng)，華銀財(cái)團(tuán)已是絕對(duì)淡馬錫的存在，毫無(wú)爭(zhēng)議的雄踞亞洲第一財(cái)團(tuán)的寶座。

    華銀財(cái)團(tuán)只是將永泰化工這枚棋子落在大馬石化基地，就讓淡馬錫很難受了。

    至于fmg國(guó)際資源集團(tuán)，短短“30年”時(shí)間躋身全球20大石油公司，也是全球第七大金屬礦產(chǎn)供應(yīng)商，在全球資源領(lǐng)域的股市、債券、期貨領(lǐng)域，擁有廣泛的投資規(guī)模。

    fmg和永泰化工只是華銀財(cái)團(tuán)17家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中的兩家，產(chǎn)值加在一起，已經(jīng)相當(dāng)于越南國(guó)家gdp的1/3。

    越國(guó)油驚呆了，小國(guó)嘛。

    這一次，越南是真的非常有誠(chéng)意邀請(qǐng)徐騰訪問考察，答應(yīng)的條件很好，就是希望華銀財(cái)團(tuán)像投資馬來(lái)西亞石化產(chǎn)業(yè)一樣，在越南也投資一個(gè)全球領(lǐng)先的石化基地。

    越南瘋狂“開采”的石油，全部得送到新加坡煉化，再進(jìn)口新加坡的石油化工產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)從汽油到柴油都靠買。

    國(guó)家之間的博弈相當(dāng)復(fù)雜。

    越南現(xiàn)在沒什么選擇權(quán)，只能和中國(guó)合作，三桶油、fmg、永泰化工，5選1，不管選誰(shuí)，實(shí)際的石化產(chǎn)業(yè)控制權(quán)都是在中國(guó)手里。

    越南只能選fmg，好歹是國(guó)際石油公司，總得講究點(diǎn)商業(yè)道德吧。

    徐騰其實(shí)一直是隨便談?wù)?，根本不打算?shí)際投資，倒是邱領(lǐng)導(dǎo)建議華銀財(cái)團(tuán)正式介入此事，給誰(shuí)賺不是賺啊，反正華銀財(cái)團(tuán)只負(fù)責(zé)石油煉化業(yè)務(wù)，滿足越南基本的市場(chǎng)需求。

    越南現(xiàn)在也開不了新油井，目前的海上油井最多再開采20年左右，產(chǎn)量會(huì)越來(lái)越少，最后還是得進(jìn)口石油。

    華銀財(cái)團(tuán)介入，那么，所有的設(shè)備和維護(hù)，所有的催化劑都要從中國(guó)進(jìn)口，這玩意，一個(gè)國(guó)家一個(gè)體系，不同的設(shè)備對(duì)應(yīng)不同的催化劑，不同的催化劑對(duì)應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝。

    中國(guó)石油工業(yè)有一個(gè)地方是領(lǐng)先全球的，那就是高硫油和中重質(zhì)原油，因?yàn)橹袊?guó)都是這種油田，在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)石油工業(yè)體系，和歐美石油工業(yè)的差別之處挺多。

    這些都是細(xì)節(jié)差別，但就是這種細(xì)節(jié)的差別，總能讓工業(yè)落后國(guó)家活活被坑殺——比如中東某石油大國(guó)，某油田設(shè)備都是中國(guó)造，剛解禁就得意忘形，連同某油田在內(nèi)，拿出幾百億美元的合同投奔韓國(guó)……當(dāng)然也是g2某另一超級(jí)大國(guó)在背后指點(diǎn)迷津，給某石油大國(guó)指一條投奔西方世界的明路，結(jié)果自然是悲劇了。

    這也不怪某被封鎖多年的石油大國(guó)，本來(lái)就看不起中國(guó)的技術(shù)，只是完全沒想到，韓國(guó)石化工業(yè)的技術(shù)源頭都是從日本偷啊偷，抄啊抄，而中日的化工體系簡(jiǎn)直是兩個(gè)世界的產(chǎn)物。

    同理，fmg國(guó)際資源公司一旦進(jìn)入越南投資，肯定也是從中石化進(jìn)口成套設(shè)備體系，后面就綁死了。

    “我是覺得，越南肯定會(huì)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上給咱們出難題，逼咱們進(jìn)口歐美的石化體系?！泵芳卫蜻@幾年和越南市場(chǎng)打的交道很多，對(duì)越南人的那種生意手段了若指掌。

    小國(guó)嘛，自以為聰明的很，可以將大國(guó)和國(guó)際財(cái)團(tuán)玩弄于鼓掌。

    “沒關(guān)系，先將意向協(xié)議簽了，慢慢周旋，實(shí)在不行就扔一筆解約金閃人，我們虧個(gè)幾千萬(wàn)美元，耽誤他們七八年時(shí)間還是劃算的?！毙祢v只能說(shuō)，越南人是真不明白跨國(guó)財(cái)團(tuán)的殘忍和狡詐。

    中石油入股新加坡spc公司的事，基本是板上釘釘。

    這么一來(lái)，東盟最大的兩家石化基地，中方資本掌握的1.4家，在越南石化產(chǎn)業(yè)的問題上拖的越久，華銀財(cái)團(tuán)和中石油賺的越多。

    幾千萬(wàn)美元算什么啊？

    越南人以為他們開出來(lái)的條件很優(yōu)惠，華銀財(cái)團(tuán)肯定是非常心動(dòng)的，畢竟有錢賺嘛……神經(jīng)病，石化產(chǎn)業(yè)能賺多少錢，華銀財(cái)團(tuán)在滬州一個(gè)市場(chǎng)的房地產(chǎn)利潤(rùn)就高于spc的全年凈盈利。

    別看越南房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模不是很大，這幾年算下來(lái)，徐家在越南地產(chǎn)投資的獲益也有幾十億美金，2003年到2005年集中投了二十多億美金，07年拋盤，08年再抄底。

    越南的外匯管制也是很厲害的，進(jìn)來(lái)容易，出去難。

    如果徐騰真的談妥了這筆投資，結(jié)果會(huì)讓越南人很尷尬，華銀財(cái)團(tuán)不會(huì)給出多少外匯投資，賬目上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，最后還得用越南的外匯去國(guó)內(nèi)采購(gòu)設(shè)備，順便幫徐家的信托基金套現(xiàn)獲利，將資本抽回國(guó)內(nèi)。

    跨國(guó)財(cái)團(tuán)！

    華銀財(cái)團(tuán)在國(guó)際投資和貿(mào)易領(lǐng)域的專業(yè)人才，至少是越南國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域人才的幾倍級(jí)，水平也高于越南，在這種事情上玩花樣，基本能玩哭對(duì)方。

    其實(shí)，中國(guó)改革開放的這么多年，被跨國(guó)財(cái)團(tuán)哄騙上當(dāng)?shù)拇螖?shù)還少嗎？

    越南能玩的東西，那也就是利用政府權(quán)力耍賴。

    中國(guó)終究是大國(guó)，終究是要講規(guī)矩，要臉的，越南就不一樣了，說(shuō)不要臉，立刻就不要臉。

    從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在越南投資還是很危險(xiǎn)的一件事，其他的石油財(cái)團(tuán)為什么避而遠(yuǎn)之，無(wú)非就是出于這個(gè)因素。

    大家都可以輕易利用規(guī)則和手段謀取暴利，但是，逼急了，發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)了，越南隨時(shí)會(huì)很不要臉。

    在越南改革開放的這些年里，不要臉的事情，愿賭不認(rèn)輸?shù)拇螖?shù)還是多不勝數(shù)的。

    所以，徐騰選定的第二套談判方案很簡(jiǎn)單，fmg和中石化聯(lián)合投資，如果越方不答應(yīng)，那就不談了，真要弄出大事，政府對(duì)政府，華銀財(cái)團(tuán)站在邊上看戲。

    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，越南要臉的時(shí)候，fmg國(guó)際資源公司以國(guó)際石油巨頭的身份在臺(tái)前cao作，越南不要臉的時(shí)候，大使館和海軍上。

    fmg資源集團(tuán)是注冊(cè)于比利時(shí)的企業(yè)，出事了，還能在歐盟起訴，將事情徹底鬧大。

    所以，徐騰很淡定。

    到了他的這個(gè)級(jí)別，做生意要考慮到的因素就太多了，不僅要考慮怎么長(zhǎng)期坑對(duì)手，怎么謀取暴利，還得防止對(duì)手破罐子破摔。

    這和國(guó)家之間的問題沒有太多關(guān)系，他身為一個(gè)跨國(guó)財(cái)團(tuán)的負(fù)責(zé)人，首先要考慮就是每個(gè)重大投資項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)，其次才是利潤(rùn)。

    當(dāng)然，徐騰還不至于像國(guó)內(nèi)某省某上市船企那樣，為了幾千萬(wàn)的利潤(rùn)，將一艘相當(dāng)于1/3天鯨號(hào)的變頻絞吸船賣給越南，據(jù)說(shuō)，越方承諾，用的好，訂單將像雪片一樣飛來(lái)。

    至于哪個(gè)省，不說(shuō)了。

    雖說(shuō)只要越南想買，不管是三菱，還是lht，多花點(diǎn)錢終歸是能買到，可這就不是錢的問題，對(duì)吧？再說(shuō)了，賣就賣吧，用得著這么大張旗鼓的宣傳嗎？想讓股價(jià)上漲……已經(jīng)想瘋了是吧？

    某專業(yè)造變頻絞吸船的國(guó)企，水平領(lǐng)先亞洲，為啥就不賣呢？(未完待續(xù)。)