徐騰一再強(qiáng)調(diào)，華銀財團(tuán)及其他企業(yè)在歐洲的收購沒有任何特殊的計劃，只是生意而已，如果有歐洲人認(rèn)為這是一種完善的、嚴(yán)密的計劃和陰謀，那真是活在冷戰(zhàn)時期的陰謀論愛好者。

    問題在于……這真的就是有史以來最宏大的一個經(jīng)濟(jì)計劃。

    徐騰親手制定了這個計劃。

    他之所以要搞華騰精工集團(tuán)，確實是因為國內(nèi)的整個工業(yè)基礎(chǔ)器件問題太多，劣勢太大，很難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)回來。

    乘著歐洲經(jīng)濟(jì)最差的這種階段，如果能用錢解決問題，那肯定是一個最好的選擇。

    以瑞典的沃瑞克集團(tuán)為例，從1913年建廠，最早就是做齒輪的，在機(jī)床和軸承、齒輪領(lǐng)域深耕了一百多年，一戰(zhàn)和二戰(zhàn)都給它提供了非常好的發(fā)展機(jī)會，二戰(zhàn)以后就是全球頂尖的機(jī)車軸承、齒輪制造商和歐洲一流的鍛壓機(jī)床制造商，特別是在中型油壓模鍛和液力系統(tǒng)、機(jī)械傳動系統(tǒng)這些領(lǐng)域代表瑞典的一流水平。

    這么多年的理論運(yùn)用和工業(yè)數(shù)據(jù)積累，各種鍛壓模型的構(gòu)造圖紙，這些工業(yè)設(shè)計的理論依據(jù)是什么，為什么要這么設(shè)計……國內(nèi)真正要買的就是這些東西。

    國內(nèi)現(xiàn)在搞了很多4萬噸以上的超大型液壓機(jī)，但在經(jīng)驗累積和理論積淀上，還都處于一個工業(yè)化初期的摸索階段。

    譬如說航空發(fā)動機(jī)的渦輪盤，這也是基礎(chǔ)工業(yè)器件啊，設(shè)備也有了，就是鍛不出來。

    理論、材料、工藝、經(jīng)驗、原則、人才……中國基礎(chǔ)工業(yè)水平想要發(fā)展到老歐洲的層次，這是六大鬼門關(guān)，差一個都不行。

    從2002年到2012年，華銀財團(tuán)旗下發(fā)展出華騰電子、華騰高科、華騰汽車、華騰重工、華騰精工、中騰集團(tuán)、中控集團(tuán)、永泰化工、神州電器九大工業(yè)集團(tuán)公司。

    從2005年到2012年，九大工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合各自的配套供應(yīng)商、國企央企，包括國內(nèi)一些優(yōu)秀的私企，總計在歐洲并購了314家泵、閥、鏈、齒、軸……各個基礎(chǔ)工業(yè)器件企業(yè)，大部分都是各個領(lǐng)域全球top30-100之間的中型配套企業(yè)。

    為了這些并購，華銀財團(tuán)在海外離岸注冊了四十多家私募基金，全權(quán)負(fù)責(zé)談判、國際公關(guān)、共同投資，為九大工業(yè)集團(tuán)和這些央企、地方國企、私企、上市公司提供大量的融資。

    為了掩蓋真正的計劃，徐騰還制定了另外一套收購目標(biāo)，針對各種有價值的科技初創(chuàng)企業(yè)，甚至包括服裝、酒業(yè)、商場、建筑、媒體……。

    徐騰有時還得開出遠(yuǎn)高于對方股價的并購價碼，有時，受限于北約瓦森納協(xié)議，他還要簽署商業(yè)協(xié)議承諾不接觸，不接觸這些歐洲企業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)及技術(shù)……他撒謊了。

    他必須承認(rèn)美國人的無端指責(zé)給了他一個有趣的靈感，他在每一家收購和控股的歐洲企業(yè)，都會通過更換新的計算機(jī)、服務(wù)器，或者是更換新的數(shù)據(jù)庫軟件，再通過魯博士，以對方無法想象的隱秘方式“傳輸”數(shù)據(jù)。

    幸好，在大部分被直接收購的企業(yè)，他擁有一切產(chǎn)權(quán)，不需要這么隱蔽，直接擁有所有知識產(chǎn)權(quán)、理論運(yùn)用和經(jīng)驗數(shù)據(jù)，各種設(shè)計圖紙。

    他總是選擇最有可能被收購，又能達(dá)到效果的目標(biāo)，不惜成本的實現(xiàn)整個計劃。

    華銀財團(tuán)旗下九大工業(yè)集團(tuán)，以及參與到這件事的央企、國企、私企，在過去5年中為此支付了1140億歐元的代價。

    這些錢是值得，雖然過于昂貴。

    華銀財團(tuán)和整個體系企業(yè)，利用這些兼并，在歐洲建立了自己的分支，擁有了歐美市場認(rèn)可的品牌，也許還需要用十年時間吸收消化，逐步培養(yǎng)自己的人才，積累自己的經(jīng)驗，他們要不斷的驗證，為何要這樣設(shè)計，不斷驗證工藝技術(shù)。

    他們會發(fā)展的非常快。

    他們距離市場最近，擁有市場，反應(yīng)的速度最快，擁有更多的人力資源，在工業(yè)基礎(chǔ)器件的整個體系中，也擁有了接近世界一流的基礎(chǔ)。

    他們還要繼續(xù)投入數(shù)百億歐元，聯(lián)合這些已經(jīng)收購和控股的歐洲企業(yè)，投入資金，共同研發(fā)，追趕更先進(jìn)的水平。

    在未來五年，中國還是要從歐洲進(jìn)口大量的高精密尖端工業(yè)器件，用于自身的工業(yè)和出口制造，同時也將快速威脅歐洲的其他中小型工業(yè)企業(yè)，以及韓國、臺灣、澳洲、巴西、南非、捷克、墨西哥……這些國家的競爭者，削弱歐洲頂級傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的市場份額，蠶食它們的中高端。

    在未來十年到二十年，以華銀財團(tuán)和四十多家制造業(yè)央企、國企，通過產(chǎn)權(quán)交易，不斷實施混合所有制改革，最終會形成三十多家世界一流的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，同中國的網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0的初步整合。

    老歐洲最頂級的那些制造企業(yè)，就會像今天的普瑞瑪、沃瑞克一樣，也陷入虧損危機(jī)，等待它們的將是新一輪的并購大潮。

    徐騰將這個計劃稱作“銀魅”，silverghost，銀幣與幽靈。

    在上個世紀(jì)，計劃經(jīng)濟(jì)并不是一種現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)模型，因為沒有辦法計算那么大的經(jīng)濟(jì)量，沒有辦法考慮到所有因素。

    但是，時代在發(fā)展，一切都在變革。

    徐騰是最早意識到計劃經(jīng)濟(jì)和人工智能有著特殊關(guān)系的那個人。

    超強(qiáng)的具備自我糾錯和調(diào)整人工智能、超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計模型、超強(qiáng)的數(shù)據(jù)和收集能力、超強(qiáng)的運(yùn)算能力，四者結(jié)合，就能制定非常完善的計劃經(jīng)濟(jì)。

    人工智能和超算中心可以統(tǒng)計所有人的興趣、消費(fèi)習(xí)慣，分析每一種產(chǎn)品的需求量，控制產(chǎn)能，縮小生產(chǎn)計劃和最終消費(fèi)結(jié)果的誤差。

    最終，工廠將不存在庫存，不存在工業(yè)浪費(fèi)。

    徐騰在制定“銀魅計劃”時，同樣依賴于人工智能和超算中心，收集各種各樣的數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合計算，確定最佳的收購目標(biāo)。

    魯博士在70萬家企業(yè)的遴選目標(biāo)中，計算了數(shù)百萬次，匹配了幾十萬種組合，通過對比各家公司的科研實力、產(chǎn)品銷量、歷年財報和股市交易情況，分析各家企業(yè)董事會和高管層成員的性格喜好，以及他們最新的投資方向，最終找出最好的收購范圍。

    掌握科技的人，才能創(chuàng)造奇跡。

    中國在計劃經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個領(lǐng)域積累的深厚理論和實踐經(jīng)驗，人工智能、超算、大數(shù)據(jù)和云計算……現(xiàn)代科技的發(fā)展，都在“銀魅計劃”中貢獻(xiàn)了不可忽視的作用。

    現(xiàn)在，銀魅計劃的第一階段已經(jīng)完成。

    魯博士將會繼續(xù)監(jiān)測所有的數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行效果差的地方，就會提醒徐騰制定新的彌補(bǔ)計劃，不斷修正，確保完成銀魅計劃的第二階段。

    最終在第三個階段，2025年，以華銀財團(tuán)為中樞的超級華銀系，將會實現(xiàn)工業(yè)4.0，并且對歐美日韓經(jīng)濟(jì)體實現(xiàn)全面性的重創(chuàng)。

    中國的進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過分布在中歐大陸兩端的超級華銀系進(jìn)行協(xié)調(diào)，在很長的時間里，中歐貿(mào)易都會繼續(xù)保持相對平衡的局勢。

    當(dāng)“銀魅計劃”執(zhí)行到第四個階段，歐洲工業(yè)的主體部分將會被整個中國工業(yè)財團(tuán)吸收。

    當(dāng)“銀魅計劃”執(zhí)行到第五個階段，也許是三十年后，也許是五十年后……屆時，絕大多數(shù)的原材料開采、加工、工業(yè)制造、運(yùn)輸、銷售都將由超級計算機(jī)系統(tǒng)控制。

    人類將完全解放。

    你在手機(jī)上點(diǎn)一下清單，就能得到你想要的，所有的生產(chǎn)都由工業(yè)機(jī)械人完成，所有的物流都由智能車輛和無人機(jī)配送系統(tǒng)完成。

    你打開你的窗戶，在你的陽臺上收貨，無人機(jī)掃描你的虹膜和臉譜，將物品交給你。

    你不知道的是，在你選擇商品之前，系統(tǒng)就預(yù)測你有可能購買，并且將你的變量納入生產(chǎn)計劃，如果你不買，系統(tǒng)會推薦你購買，因為系統(tǒng)知道你的所有興趣和喜好。

    如果你不買，系統(tǒng)會修改你的數(shù)據(jù)庫，重新調(diào)整，下一次就不會將你的變量納入生產(chǎn)計劃。

    單個的個體可能存在變數(shù)，但當(dāng)統(tǒng)計和分析的基數(shù)是14億人時，這就不會存在太大的變數(shù)，所有的生產(chǎn)計劃都會控制在3%以下的庫存誤差。

    你當(dāng)然可以選擇單獨(dú)定制的產(chǎn)品，但你的單獨(dú)定制也一直是在系統(tǒng)的預(yù)估范圍。

    這就是工業(yè)4.0。

    在能源和資源無限化之前，沒有人能選擇無限量的消費(fèi)，每個人都有自己的配額上限，取決你對社會的貢獻(xiàn)。

    如果你選擇什么都不做，你就只能得到最低的配額。

    在2011年5月時，銀魅計劃的第一階段，所有需要收購的企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)，至少是90%。

    在所有的缺失中，影響最大的那個點(diǎn)就是光刻機(jī)。

    這就是徐騰今年要解決的問題，不是一步到位，也需要一步步的來。

    ……

    斯德哥爾摩是一個美麗的北歐城市，它是一個歷史的奇跡，自19世紀(jì)以來，它從未遭受過任何形式的戰(zhàn)爭，事實上，從14世紀(jì)開始，它就一直遠(yuǎn)離戰(zhàn)火。

    它不是擁有古跡最多的城市，但絕對是最完整的。

    這座城市擁有9家江泰凱悅酒店集團(tuán)的下屬酒店，三家5星級、一家四星級和五家快捷連鎖酒店，最漂亮的這一家酒店就是徐騰下榻的國王島柏悅酒店。

    當(dāng)這座酒店開始修建時，它就必須嚴(yán)格遵守市政府的約束，限定自己的建筑和裝飾風(fēng)格、層高，以便完美的融入周邊的古建筑群。

    最終，它選擇了18世紀(jì)晚期的北歐古典主義風(fēng)格，浪漫而雋永，外墻體上的紅褐色石質(zhì)陶瓷讓它看起來很像是那個時代的建筑。

    在商業(yè)和規(guī)則之間，它選擇了一個折中的參數(shù)，只有9層，這已經(jīng)是市政府在國王島區(qū)域允許的最高建筑標(biāo)準(zhǔn)，這讓它在周邊的18世紀(jì)建筑中，顯得稍微有點(diǎn)鶴立雞群的高大偉岸。

    斯德哥爾摩的早晨，太陽總是來的很晚。

    柏悅酒店很貼心的設(shè)計了太陽吊頂，能夠模擬晨光微明的光照，讓客戶能在黑暗的黎明享受希望的晨光。

    徐騰醒來時，特意選了一份富有瑞典特色的早餐，幾片黑麥面包、烤魷魚片、瑞典式的烙餅?zāi)ㄉ宵S油和奶酪，簡單，但還不錯。

    時間其實還很早，他至少要等兩個小時，才會迎來早上的第一個行程安排，同銀瑞達(dá)財團(tuán)的皮特-瓦倫伯格主席會晤。

    瓦倫伯格家族，瑞典的the-shunfamliy。

    徐家，中國的瓦倫伯格家族。

    這就是為什么，華銀財團(tuán)和銀瑞達(dá)財團(tuán)能夠在2005年就達(dá)成戰(zhàn)略合作框架的原因，如果一切順利，徐騰這一次訪問瑞典，將會和瓦倫伯格家族達(dá)成更深層次的合作。

    屆時，華銀財團(tuán)將允許銀瑞達(dá)財團(tuán)持有旗下產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和一級上市公司的股份，甚至是進(jìn)入董事會，同樣，華銀財團(tuán)也將對等進(jìn)入銀瑞達(dá)財團(tuán)旗下企業(yè)。

    雙方存在競爭的企業(yè)，將有可能展開更多的合作，特別是愛立信和華騰電子集團(tuán)的競爭。

    雙方都必須承認(rèn)，國際貿(mào)易的大趨勢最終必然導(dǎo)致巨頭之間的不斷整合，新的巨頭將會出現(xiàn)，擁有更強(qiáng)的競爭力。

    這個時間段。

    夏莉和孩子們正在享用午餐。

    一家人通過視頻聊著，再過幾天，夏莉和幾個孩子就會乘機(jī)飛抵瑞典，住在一起，徐騰做他的生意，會見企業(yè)家和政客，夏莉和孩子們則可以在斯德哥爾摩旅游觀光，帶著孩子們?nèi)ゲ┪镳^、藝術(shù)館。

    這就是他們的生活方式。

    相比夏莉和孩子們的豐盛午餐，徐騰的早餐就簡陋多了。

    直到孩子們陸續(xù)出去玩了，夫婦倆才揮手再見，徐騰的早餐時間也結(jié)束了，安安靜靜的看資料，每一天，每一個月，銀魅計劃都會出現(xiàn)新的變量，超出計劃之外，有的是進(jìn)度加快，有的是進(jìn)度緩慢。

    每一天，每一個月，徐騰都要做出新的決定，通過電郵和電話，提醒其他人采取一些新的策略。

    谷歌公司在人工智能和云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，一直保持著很高的研究投入，但還是無法同華銀財團(tuán)相提并論，特別是在人工智能領(lǐng)域。

    因為谷歌很謹(jǐn)慎。

    徐騰則更激進(jìn)，更大范圍的使用人工智能，并在不斷的使用過程中積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，不斷修正，不斷提高，當(dāng)然，徐騰也擁有谷歌的絕大多數(shù)成果。

    這不是一個科幻故事。

    這是一個起步階段就投資了數(shù)十億美元的長期投入，一個超過10年的累積和進(jìn)步。

    事實上，谷歌的人工智能研究，在2012年的水準(zhǔn)已經(jīng)比徐騰所知道的那種進(jìn)度更快五六年左右……在圍棋界，早已沒有一個人類棋手能和谷歌的新智能程序deepmind抗衡，而這只是谷歌核心人工智能系統(tǒng)的一個子方向運(yùn)用。

    這個進(jìn)度相比華騰公司仍然有一個很大的差距。

    原因很簡單。

    魯博士4.0就是deepmind的第四代，由劍橋大學(xué)ai實驗室開發(fā)的雛形，經(jīng)過華騰公司的投資和不斷擴(kuò)展，最終逐漸升級到魯博士的4.0系統(tǒng)。

    谷歌的阿爾法、deepmind都是從英國hassabis公司購入，相當(dāng)于魯博士的1.0、2.0兩個版本，而這家hassabis公司就是劍橋大學(xué)ai實驗室的創(chuàng)業(yè)公司。

    如果說華騰公司的魯博士是ai系統(tǒng)的4.0版本，谷歌公司的deepmind其實就是魯博士2.0版本，兩者的源頭都來自于同一個理論體系，劍橋大學(xué)stephanwinkelmen教授的神經(jīng)元深度學(xué)習(xí)理論。

    兩者之間的差別，主要是設(shè)計方向和程序體的總量的差別，中間還存在一次從量變到質(zhì)變的過程，要想走完這段路，谷歌還有太多事情要做。

    因為谷歌的人工智能公司只有200多名工作人員，30多名科學(xué)家，而華騰公司科學(xué)中心的ai科學(xué)部人員和規(guī)模，大致是谷歌在這個領(lǐng)域的7倍級。

    華騰公司又不是上市公司，只要徐騰有足夠的資本，他就能無限投資……事實上，魯博士已經(jīng)能夠憑借云計算和大數(shù)據(jù)的能力，在金融資本市場通過衍生品交易，配合華銀財團(tuán)最優(yōu)秀的幾位金融分析員，不斷獲利，維持自身發(fā)展所需要的巨量資金。

    這就是歷史的變化。

    這大概也是中國領(lǐng)先美國的極少數(shù)領(lǐng)域之一。

    一切競爭的根本，終究還是人才的競爭，徐騰下手最早，在過去十年培養(yǎng)的人才基數(shù)也是谷歌的十倍級，這就是雙方的差距。

    這就是全國體制和市場機(jī)制的競爭。

    谷歌要考慮投資和收益，徐騰不考慮，他聘用全球最好的專家創(chuàng)立，在全球創(chuàng)立7個研究中心，逐漸轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，挑選國內(nèi)最優(yōu)秀的研究生，吸引到華騰科學(xué)中心，擴(kuò)大人才規(guī)模。

    美國對此有所察覺，他們只是沒有意識到，差距到底有多大，他們猜測中國的ai研究比美國快，大概快兩三年左右。

    美國所犯的最大錯誤是以為中國最大ai研究中心在某信息工程大學(xué)，而他們依靠的是五角大樓 私有企業(yè)的最佳模式，他們不相信自己會慢，至少不會慢很多。

    這就像超高音速武器事件，對于中國的突破，五角大樓一臉懵逼，完全不理解發(fā)生了什么事。

    他們不知道，早在某年某月，某院就已經(jīng)提出了12000公里射程反艦武器的學(xué)術(shù)理論……在這個領(lǐng)域，我們擁有更深入的理論研究，培養(yǎng)了更多的研究人員，投入了更多資金，最終，我們贏了。

    一切競爭都是這樣，工業(yè)如此，科學(xué)也是如此。

    在工業(yè)基礎(chǔ)器件領(lǐng)域，我們?nèi)狈碚撗芯?，我們就買下這些理論運(yùn)用的知識和經(jīng)驗，我們?nèi)狈ψ銐虻难芯咳藛T，我們就通過并購或許更多的人員，再慢慢培養(yǎng)更多的人員。

    我們投入更多資金，最終，我們會贏。

    這就是徐騰如此鎮(zhèn)定，如此有條不紊的原因，一切都在按計劃進(jìn)行，這就是計劃經(jīng)濟(jì)的魅力。

    他是如此悠閑，在酒店的房間里享受晨光普照的美好時光，安靜的享受早餐，看一份網(wǎng)絡(luò)新聞簡報，液晶電視屏幕上，魯博士顯示出黃綠色麥浪的景象，寓意播種和收獲。

    徐騰吃一頓早餐的時間，對魯博士來說，就像一個世紀(jì)那么漫長，它有四千多個不斷完善的龐大子程序，七十多萬個數(shù)據(jù)庫，按照核心程序的順序，根據(jù)時間運(yùn)行不同的程序。

    它的主體并不在斯德哥爾摩，而是在長江大學(xué)職工小區(qū)、圖書館和周邊綜合體育場的地下，一個巨大的地下室，隱藏在地鐵工程下修建的華騰新科超算中心。

    經(jīng)過這些年的努力，它已經(jīng)100%確信不會被棱鏡計劃發(fā)覺和盜取信息。

    魯博士同時擁有中科院計算機(jī)所的一種特殊的研究成果，它可以采取主動擬態(tài)防御，讓自己的信息傳遞看起來和病毒差不多，它幾乎可以模擬成世界上所有的計算機(jī)病毒，棱鏡計劃每年每月每天對它的攻擊都會造成反入侵的可能性。

    雙方最大的差距在于美國和中國的云計算基數(shù)，中國擁有超過美國2倍級數(shù)的超算中心，以及超過4倍級數(shù)的商業(yè)服務(wù)器資源。

    最大的體量決定了中國被攻擊的范圍更大，同時也決定了，關(guān)鍵系統(tǒng)的攻擊與反擊中，華騰科學(xué)中心和國家信息安全機(jī)構(gòu)的兩個核心ai網(wǎng)絡(luò)防御系統(tǒng)擁有更強(qiáng)的運(yùn)算能力。

    ai，其實就是一種非常厲害的cao作系統(tǒng)，類神經(jīng)元化的cao作系統(tǒng)，不管是魯博士，還是谷歌的阿爾法系統(tǒng)，還是信息安全機(jī)構(gòu)和五角大樓棱鏡計劃，全球目前最強(qiáng)的四個ai，核心特點(diǎn)都是智能學(xué)習(xí)和擬人思辨的內(nèi)核。

    不要高估，也不要低估。

    程序永遠(yuǎn)是程序。

    即便它是另一種意義上的智慧，也依然是你能控制的，信任的，你讓它在30分鐘內(nèi)自動銷毀，它就會在30分鐘內(nèi)自動格式化。

    它不是人類，它不會思考，我要活下去。

    因為，生與死，對它們來說沒有意義，人類的每一秒，對它們來說已經(jīng)是永恒。