徐騰在2006年收購(gòu)了lenvo的1/3股權(quán)，此后既沒(méi)有增持，也沒(méi)有減持，一直在督促lenvo轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在想想，他只能用人傻錢(qián)多來(lái)形容自己。

    這畢竟是國(guó)內(nèi)最大的pc制造商，無(wú)論是在臺(tái)式機(jī)，還是筆記本領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)都是國(guó)內(nèi)的pc之王，盈利率極佳，市場(chǎng)口碑也很強(qiáng)勢(shì)。

    在2006年的那個(gè)階段，lenvo集團(tuán)絕對(duì)是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的“高科技”集團(tuán)。

    至于lenvo集團(tuán)方面，他們當(dāng)時(shí)愿意將1/3的股權(quán)出售給華銀財(cái)團(tuán)，特意安排柳總成為聯(lián)席合伙人，最重要的想法就是在財(cái)團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作，避免華騰電子和tcl大規(guī)模進(jìn)入pc、服務(wù)器兩個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)。

    此外，華銀財(cái)團(tuán)規(guī)模龐大，影響力龐大，有了這個(gè)靠山，lenvo在系統(tǒng)內(nèi)的商務(wù)機(jī)型，甚至包括政府事業(yè)機(jī)關(guān)的采購(gòu)都會(huì)很穩(wěn)，牢牢占據(jù)最有利潤(rùn)的市場(chǎng)。

    很快，雙方就鬧得不是很愉快。

    徐騰做生意的風(fēng)格注定了lenvo集團(tuán)很難依靠整個(gè)財(cái)團(tuán)，不費(fèi)吹灰之力的拿下所有訂單，而徐騰給lenvo集團(tuán)的提議，無(wú)論是擴(kuò)大軟件和服務(wù)器市場(chǎng)，增加科研投入，擴(kuò)大在智能手機(jī)的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣……居然沒(méi)有一條是有用的，一個(gè)都沒(méi)做到。

    只有一件事是有效的，那就是長(zhǎng)期穩(wěn)固了騰訊集團(tuán)在國(guó)內(nèi)電腦市場(chǎng)的安軟占有率，對(duì)于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建立和完善也有一定意義。

    華騰電子聯(lián)合amd推出基于x86的華通芯片及主板時(shí)，也得到了lenvo的全力支持，不惜和英特爾僵硬了半年之久。

    從2006年到2011年，徐騰對(duì)lenvo集團(tuán)的諸多要求，雖然也起到了一定作用，即使是在今天，lenvo集團(tuán)整體科研水平和專(zhuān)利積累也絕對(duì)高于米科技，但在整體的發(fā)展戰(zhàn)略上，lenvo集團(tuán)還是專(zhuān)注于特色的渠道化建設(shè)，還是停留在緊抓出貨量和毛利率，強(qiáng)化所謂“企業(yè)執(zhí)行力”的時(shí)代。

    2011年，徐騰搞“深化整合”時(shí)，對(duì)柳總發(fā)了脾氣，將話說(shuō)很難聽(tīng)，從那以后，柳總就再也沒(méi)有參加過(guò)華銀財(cái)團(tuán)的年會(huì)，一直是接班人楊總代理參加。

    徐騰當(dāng)時(shí)讓柳總兼并一家主板和顯卡公司，將這一塊技術(shù)短板補(bǔ)上，結(jié)果，柳總戴著老花鏡，和他談了三個(gè)小時(shí)的采購(gòu)與毛利率問(wèn)題。

    這真是將徐騰給逼急了，指著柳總說(shuō)，你們以后別說(shuō)自己是科技企業(yè)，因?yàn)槟銈儾慌?，直接說(shuō)是家電組裝企業(yè)更貼切。

    當(dāng)然，他當(dāng)時(shí)還有一些不太禮貌的用詞，肯定是很難聽(tīng)的。

    因?yàn)樵谀莻€(gè)階段，徐騰急著搞“深化整合”，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的要求都很?chē)?yán)，不只是對(duì)柳總發(fā)火，王佦、李東盛、梁緯艮……只要不能讓他滿意，他都要親自喊到辦公室訓(xùn)話。

    其他人都能理解，至少是勉強(qiáng)能理解，徐騰當(dāng)時(shí)確實(shí)是急著要改革整個(gè)財(cái)團(tuán)，迎接新一輪的大挑戰(zhàn)。

    當(dāng)年和柳總一同增選為聯(lián)席合伙人的蒙乳集團(tuán)?？?，一年之內(nèi)被訓(xùn)了兩次，相當(dāng)尷尬，可還是接受了，畢竟拿了徐騰的錢(qián)，手軟，腰軟，只能聽(tīng)指揮。

    柳總就很生氣，因?yàn)閘envo集團(tuán)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的地位和口碑還是非常高的，這些年的分紅和股價(jià)增值，也絕對(duì)讓徐騰的投資賺翻一倍。

    徐騰曾經(jīng)和柳總承諾過(guò)，華騰公司和華騰電子集團(tuán)不會(huì)直接介入pc業(yè)務(wù)，不會(huì)推出華騰電腦和服務(wù)器。

    從2011年10月開(kāi)始，徐騰實(shí)質(zhì)性的打破了這個(gè)承諾，只是沒(méi)有推出“華騰”品牌的pc業(yè)務(wù)，而是將“tcl”品牌的pc業(yè)務(wù)從lenvo集團(tuán)收回。

    他親自在全球范圍內(nèi)遴選最優(yōu)質(zhì)的pc團(tuán)隊(duì)，兼并技嘉公司，擴(kuò)大主板和顯卡研發(fā)實(shí)力，加強(qiáng)pc業(yè)務(wù)的科研和新產(chǎn)品的推廣。

    他曾經(jīng)讓lenvo集團(tuán)想盡一切辦法兼并技嘉公司，柳總不同意，那他只能親自出手。

    最后，徐騰?