第三十四章確認(rèn)
那之后,沉?xí)r安花了兩周,把電子元件公司的出貨流向一寸寸摸清楚。 他很清楚,紙面資料沒(méi)用,那些早被打磨得干干凈凈。 賬上數(shù)字全對(duì),發(fā)票合法,箱號(hào)與海關(guān)申報(bào)單一一對(duì)應(yīng)。表面看不出任何破綻。 他要找的,是那條貨物從倉(cāng)庫(kù)脫身,再偷偷變成現(xiàn)金的線。 誰(shuí)在執(zhí)行,誰(shuí)在聯(lián)絡(luò),誰(shuí)在中間動(dòng)手。 他從倉(cāng)庫(kù)出貨單入手,每一筆調(diào)度、每一次轉(zhuǎn)倉(cāng)、每一個(gè)司機(jī)安排、每一條出口申報(bào)流程,都被他一一拎出來(lái),貼在白板上排出時(shí)間線。 他把一年內(nèi)所有出口批次按時(shí)間序列重新拉了一遍,每個(gè)調(diào)撥表、運(yùn)輸單、貨運(yùn)追蹤記錄都做了人工核對(duì)。 最初一無(wú)所獲,直到他發(fā)現(xiàn)一張叁個(gè)月前的調(diào)撥申請(qǐng)表。 理由寫的是“包裝破損,需提前轉(zhuǎn)倉(cāng)”。 表格填寫規(guī)規(guī)矩矩,流程齊全,但物流編號(hào)卻對(duì)不上系統(tǒng)的時(shí)間戳。 那批貨的實(shí)際出庫(kù)時(shí)間比系統(tǒng)記錄晚了整整四十八小時(shí)。 正常流程下,一批貨延遲出庫(kù)兩天,應(yīng)有新的審批單或補(bǔ)充報(bào)告。 可這張單據(jù)干干凈凈,只附了一個(gè)修訂郵件的附件,審批人署名卻不是日常調(diào)撥負(fù)責(zé)人,而是“陳福添”——倉(cāng)管處的一個(gè)中層,職位不高,正常流程里根本不該出現(xiàn)在審批鏈上。 他標(biāo)記了這個(gè)名字。 第二天,沉?xí)r安開始有意留意這個(gè)人。 陳福添,四十八歲,長(zhǎng)得像那種政府檔案室坐了叁十年的老文員。穿白襯衫不打領(lǐng)帶,說(shuō)話細(xì)聲細(xì)氣,開會(huì)永遠(yuǎn)坐在最后一排,從不主動(dòng)發(fā)言。干活穩(wěn)定,不遲到不請(qǐng)假,不顯眼得仿佛空氣。 可那天在茶水間倒水時(shí),他褲頭上的鑰匙圈不小心露了出來(lái)。 一串普通的車鑰匙,但鑰匙圈上掛著一個(gè)金屬銘牌,小小一片,沉?xí)r安一眼認(rèn)出,那是新加坡本地一個(gè)奢侈品牌每年限量發(fā)售的VIP紀(jì)念品,只送給頂級(jí)客戶,市面從不零售。他曾在學(xué)校的富二代手里見過(guò)一枚。 眼尾掃過(guò),沉?xí)r安沒(méi)出聲。 當(dāng)天下午,他調(diào)出這人的近叁年薪資記錄、稅表、配偶職業(yè)登記與住址信息。 年薪不到四萬(wàn)新幣,無(wú)股票分紅,家庭住址在義順老組屋區(qū)。老婆無(wú)業(yè),兩個(gè)孩子還在讀書,沒(méi)登記副業(yè)或其他收入來(lái)源。 絕對(duì)買不起那個(gè)鑰匙圈,更別說(shuō)他開的那輛翻新過(guò)的普騰Saga,車身普普通通,輪轂卻是定制款,單價(jià)都接近四位數(shù)新幣。 ——漏洞。 接下來(lái),他回頭去翻出近五年內(nèi)出貨異常批次的資料。 凡是調(diào)撥理由含糊、出庫(kù)時(shí)間跳躍、司機(jī)臨時(shí)更換、路線臨時(shí)修改的記錄,他統(tǒng)統(tǒng)做上標(biāo)記。 逐漸,他找出九個(gè)批次,七個(gè)司機(jī),四條路線,叁家清關(guān)公司,以及一個(gè)共同點(diǎn): 全都繞過(guò)正常審批路徑,全都在某個(gè)環(huán)節(jié)有陳福添的簽字。 他開始在每一批他認(rèn)為可疑的貨上做手腳。 在貨物裝柜前,他提前兩小時(shí)臨時(shí)更換提貨司機(jī),或者重新調(diào)路線,并都以港口施工、換道裝柜為由通知了調(diào)度系統(tǒng)。 所有流程走的是公司正式渠道,調(diào)度中心的文件上寫得一清二楚。 就這樣又過(guò)了兩周。 當(dāng)天他坐在辦公室批著文件,電話響了。 “小沉總,”那頭是陳福添,語(yǔ)氣聽著還算溫和,“那批貨是不是換了司機(jī)?我這邊……安排的不是熟人?!?/br> 沉?xí)r安語(yǔ)氣平平:“臨時(shí)有點(diǎn)調(diào)整,怎么了?” 那邊頓了一下,像是在壓低聲音:“沒(méi)事,就是……怕搞錯(cuò)了路線?!?/br> 他嘴角微挑,淡淡答:“流程都一樣,不會(huì)錯(cuò)?!?/br> 掛掉電話后,沉?xí)r安坐在辦公桌前沉思了好幾分鐘。 他知道自己賭對(duì)了。 如果陳福添只是個(gè)普通中層,換個(gè)送貨的司機(jī)關(guān)他什么事?運(yùn)輸調(diào)度是物流部的事,壓根不是他負(fù)責(zé)的范圍。 一個(gè)中層主動(dòng)來(lái)確認(rèn)司機(jī),只可能是這批貨里藏著他不敢出差錯(cuò)的東西。 那天晚上,他讓人去查了陳添福近一年內(nèi)所有工作調(diào)度相關(guān)的語(yǔ)音留言記錄,發(fā)現(xiàn)幾乎每一單特殊批次,都在提貨前由他親自“確認(rèn)一遍路線”,甚至偶爾會(huì)換掉系統(tǒng)指派的司機(jī)。 有時(shí)是電話,有時(shí)干脆是以口頭再確認(rèn)為理由跳過(guò)常規(guī)調(diào)度系統(tǒng),直接插入他安排的司機(jī)或路線。 不是普通人干的活。 陳添福,就是那個(gè)走貨的人。 但他不會(huì)去找陳添福對(duì)質(zhì),打草驚蛇是蠢人干的事。 尤其是在沉兆洪已經(jīng)明言“正經(jīng)生意就夠了”的前提下,再去撬這層水底下的通道,只會(huì)讓自己這個(gè)國(guó)外留學(xué)的乖孩子從棋盤上消失。 于是他做了另一件事。 他把過(guò)去叁年里所有異常出貨中的路線、時(shí)間、司機(jī)名單、清關(guān)公司、甚至集裝箱編號(hào)習(xí)慣、報(bào)關(guān)單造假格式,全都整理成一套完整模型。 他畫了一張白板圖。 圖的左側(cè)是公司庫(kù)存系統(tǒng)里那些名義上的“電子零件”,中間是倉(cāng)庫(kù)調(diào)度、運(yùn)輸安排、清關(guān)、出口,再到海關(guān)放行。 圖的右側(cè),是他重建的真實(shí)路線。 實(shí)際出貨時(shí)間、繞道裝柜地點(diǎn)、司機(jī)臨時(shí)變更點(diǎn)、異常提貨延遲、報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)失真程度、出港船期與路徑。 但這張圖拼到一半,就斷了。 貨,從哪來(lái)? 毒,從哪來(lái)? 怎么來(lái)的? 沉?xí)r安用了整整一個(gè)月時(shí)間翻遍所有公司注冊(cè)的供應(yīng)商清單,甚至去查了合作方的后臺(tái)采購(gòu)訂單。 他甚至找人打通了港務(wù)局的小窗口,請(qǐng)人調(diào)出過(guò)去幾年的“特殊檢查報(bào)告”,想看看是否有人在港口頻繁使用某種灰色cao作——但沒(méi)有。 所有貨物的“源頭”一欄不是模糊處理,就是干脆一片空白。 在正常貿(mào)易邏輯下,這是不可能的。 即便是水貨,至少也得有出廠公司或中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的記錄。 但這一套走私通道,從源頭干凈到像被人刻意抹去。 像是什么人拿走了拼圖最關(guān)鍵的一塊。 像是一整條干凈得不像話的白貨管線,被臨時(shí)嫁接上了毒品,但接得天衣無(wú)縫。 他突然意識(shí)到一件事: 這條線,不屬于沉兆洪。 它背后,是一張結(jié)構(gòu)成熟、供貨端從不拋頭露面的跨境黑網(wǎng)。 一個(gè)比洪興會(huì)更大、甚至與各地港口和清關(guān)系統(tǒng)有默契的上游。 而沉兆洪,不過(guò)是個(gè)客戶。 沉?xí)r安站在夜里未關(guān)燈的辦公室,望著堆滿箱單和調(diào)度圖的白板,沉默了很久。 風(fēng)從落地窗縫隙吹進(jìn)來(lái),冷得像針。 他的指節(jié)輕輕扣了兩下木桌,最終按滅了臺(tái)燈。 ——不查了。 表面上,他繼續(xù)做著調(diào)料和電子生意,在學(xué)校里應(yīng)付考試、在飯局上乖乖陪笑。 可背后,他開始觀察整條通道每一環(huán)節(jié)的替代性。 每一個(gè)司機(jī),哪個(gè)最聽話。 哪家清關(guān)公司最容易打通。 碼頭裝卸哪一批人最忠誠(chéng)、哪一批容易收買。 他不急。 真要吞這條鏈子,就得等到時(shí)機(jī)。 他要的,不是陳添福,不是幾票毒,是整條黑線的主導(dǎo)權(quán)。 他要整條路線連根拔起,然后換上他的人。 到那時(shí),沉家的核心財(cái)富,才真正屬于他。