楊林的能力在于他能活學(xué)活用，進(jìn)入宏偉公司兩年的時間里，他在蘇偉制定的企業(yè)管理模式上加以升級和改正，真正意義上實(shí)現(xiàn)了因地制宜，形成一套適用于宏偉公司的獨(dú)特管理體系。

    當(dāng)然，這套體系也適用于國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)。

    蘇偉制定的管理模式是目前世界上公認(rèn)的日笨最先進(jìn)的管理模式，在這一點(diǎn)上，歐美都有些落伍。

    哈弗商學(xué)院今年也開始著手改革原本的企業(yè)管理模式，歐洲各國齊頭并進(jìn)。

    歐美的企業(yè)管理模式雖然有些落后，但不能全盤否定，其中也有可取之處。楊林結(jié)合歐美，在日笨先進(jìn)的企業(yè)管理模式之上把國內(nèi)企業(yè)改革發(fā)展?fàn)顩r融入進(jìn)去，形成了這套符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。

    這是一個浩大的工程，整整花費(fèi)了他一年半的時間，前不久，有人想挖走楊林的時候，蘇偉還覺得可留可不留，當(dāng)楊林的研究成果放在蘇偉的眼前時，他意識到，楊林這個人賣不得。

    要么留，要么摧毀。

    顯然，“摧毀”一詞背后包含的意思太廣了。

    蘇偉是一個愛才的人，他舍不得，所以只能留，決定在楊林原有持股的基礎(chǔ)上，蘇偉增加了百分之五的股份送給楊林。

    “董事長，你知道我選擇留下來跟著你，不僅僅是因?yàn)闄?quán)利和利益！”楊林受寵若驚。

    蘇偉道：“我知道你想說為了報答我的知遇之恩，但我們當(dāng)老板的，不能這么想，這種心靈雞湯一次兩次還行，多了就顯得我太不尊重人才了！

    楊經(jīng)理，我依然是那句話，我堅(jiān)信我還有能力培養(yǎng)出一個像你這樣的優(yōu)秀管理人才，但你是我在管理方面目前為止見過腦子最活的人！”

    楊林道：“沒有董事長描繪大體框架，我根本無法施展拳腳！”

    始終懷著一顆謙虛感恩的心，以他現(xiàn)在的地位，已經(jīng)很難得了。

    蘇偉道：“楊經(jīng)理，宏偉公司是我們一同創(chuàng)立起來的，不僅是我的宏偉公司，也是你的宏偉公司！”

    楊林點(diǎn)頭，他理解董事長此話的深意，如果把宏偉公司比作是蘇偉的兒子，那么他楊林就是宏偉公司的叔叔，帶著一種親人關(guān)系。

    “最近天府可樂有什么動靜？”這是蘇偉最關(guān)心的事情，當(dāng)初還是冰工廠的時候，就揚(yáng)言要收購天府可樂，像心病一樣每日都會讓蘇偉想起。

    但有些事情還是太理想化了，本以為能靠著重生者的優(yōu)勢，兩三年賺個幾十億上百億，然而正如蘇偉來上學(xué)之前感嘆的那句話，“兩年才賺了一億多，太慢了！”

    以目前宏偉公司的整體實(shí)力，加上西影和順風(fēng)速遞的股份，才能和天府可樂打個平手，想收購，有點(diǎn)天方夜譚了。

    但是今年對天府來說是決定命運(yùn)的一年，蘇偉心想，即便是收購不了，也要千方百計(jì)阻止天府可樂跳進(jìn)百事可樂挖好的深坑，不能讓民族品牌就這么沉寂了。

    楊林道：“李培全董事長派人來我們公司學(xué)習(xí)過，但治標(biāo)不治本，他有意大規(guī)模改革，想引進(jìn)宏偉公司的管理模式，明碼標(biāo)價1500萬！”

    “找你談了?”蘇偉問。

    楊林一個激靈，趕緊解釋道：“董事長，我發(fā)誓，從來沒有做過對不起公司的事情！”

    蘇偉不免笑了，“我不是那個意思！”

    楊林松口氣，“私下找過我?guī)状?，還給我送禮，但我沒收，全部拒絕了，我現(xiàn)在不缺錢！”

    “你怎么回答他的?”蘇偉問。

    “我沒有直接拒絕他們，只是說這個事情需要和董事長你商量！”

    蘇偉道：“很好，就這么拖著，我相信過不了多久他們會找上百事可樂！陳市長那邊什么情況？”

    楊林道：“陳市長號召全市的民營企業(yè)向宏偉公司學(xué)習(xí)，暫時沒有引進(jìn)外資的意思！”

    “陳市長是明白人，國企那堆爛攤子他已經(jīng)不想去顧及了，轉(zhuǎn)頭大力扶持民營企業(yè)才是出路！”蘇偉道。

    楊林有一點(diǎn)想不通，董事長既然猜到了天府可樂會隨大潮與外資企業(yè)合資學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，但是又不讓他們從宏偉公司引進(jìn)最適合國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的管理模式，董事長對天府可樂的重視程度，他心里早知道，這不是放任著天府可樂尋求與外資合作嗎？

    到時候，宏偉公司想拿下天府就更難了，如果那時候再改變策略讓宏偉公司自己研發(fā)可樂，能不能研發(fā)出一款能夠立足市場的可樂飲料另談?一定會花費(fèi)大量財力去搶市場，結(jié)果還有可能得不償失。

    但是，董事長的臉上看不出來擔(dān)憂，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，楊林自認(rèn)為趕蘇偉差太遠(yuǎn)，他便不好插嘴。

    蘇偉說：“我這里沒什么事了，你去復(fù)旦吧，別和那群固執(zhí)的老頭兒硬碰，迂回一點(diǎn)?！?/br>
    楊林此次出差真正的目的地是復(fù)旦，復(fù)旦今年搞了一個mba研讀班，楊林作為企業(yè)界的管理人才代表去參加這次復(fù)旦組織的交流討論會。

    楊林應(yīng)道：“我明白，董事長！”

    楊林離開后，蘇偉接到一個電話，是李紅打來的。

    十二月底，按照李紅“以點(diǎn)帶面”的發(fā)展戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村雞在國內(nèi)的分店已經(jīng)開到了五十家。

    “李經(jīng)理，有什么事情嗎？”蘇偉問。

    李紅道：“董事長，我腦子里有一個新思路想和你交流一下！”

    “哦，”蘇偉頗有興趣，“你說說看！”

    李紅道：“國企商場逐漸退出市場，渝都陸陸續(xù)續(xù)有幾家不成規(guī)模的商場開業(yè)，

    我心想，我們可以借用商場的人流量，讓鄉(xiāng)村雞與之尋求合作，搞一體化經(jīng)營！”

    蘇偉聽完笑了，像李紅這么靈活的腦子，不發(fā)財都難。

    蘇偉道：“想法非常好，我支持你，但是目前來看，國內(nèi)的商場超市行業(yè)剛處于起步階段，如果和小規(guī)模化的商場合作意義不大！”

    蘇偉算了算，明年沃爾瑪，家樂福等國際大型零售商將會進(jìn)駐中國，國內(nèi)的世紀(jì)華聯(lián)等大型超市也相繼冒了出來。

    “董事長，我也是突然有這個想法與你交流一下，看能不能行？如果可以，我會多關(guān)注這方面的消息！”李紅說。

    蘇偉道：“當(dāng)然可以，我支持你，另外你可以密切關(guān)注一下沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的情況，我估計(jì)他們很快會瞄準(zhǔn)中國市場！”

    “董事長一語中的，我會密切關(guān)注的！”李紅高興道。