宏偉集團(tuán)工作作風(fēng)的整頓持續(xù)了一個(gè)月，整頓方式沿用了蘇偉從市政府學(xué)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部整頓方式，雖然處于不同領(lǐng)域，但是理論上也有相通之處。

    整頓的力度大小不定，根據(jù)具體事情而定，但是在宏偉集團(tuán)內(nèi)部起到的警醒作用是非常大的。

    職工們?cè)詾椴惶嵘约旱臉I(yè)務(wù)能力會(huì)被淘汰，沒(méi)想到在個(gè)人工作作風(fēng)上面，董事長(zhǎng)也下狠手了，慶幸的是這次內(nèi)部整頓的結(jié)果沒(méi)有對(duì)外公布，不然對(duì)很多被處理的領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，打擊性是極強(qiáng)的。

    有了第一次，今后一定還有更多次。

    員工們心里已經(jīng)有底了，反過(guò)來(lái)一想，宏偉集團(tuán)的全體職工所拿的工資福利比國(guó)內(nèi)任何民營(yíng)企業(yè)給予職工的工資福利都要高，屬實(shí)不應(yīng)該再出現(xiàn)各種問(wèn)題。

    至于管理問(wèn)題，蘇偉沒(méi)有太著急，升級(jí)版的管理體制投入使用還不到半年，需要一定的時(shí)間消化，他個(gè)人看重的還是一個(gè)人的品格，特別是在這次整頓之后，要求人事部在選拔人才的時(shí)候尤其注意到一個(gè)人的品行和涵養(yǎng)。

    在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中，宏偉集團(tuán)算是把《毛選》里面那套理論用的最好的企業(yè)。

    ……

    處在總部身邊的鄉(xiāng)村雞快餐連鎖有限公司在整頓中沒(méi)有出問(wèn)題來(lái)，相對(duì)宏偉集團(tuán)另外的產(chǎn)業(yè)而言，鄉(xiāng)村基快餐行業(yè)算是比較辛苦的產(chǎn)業(yè)。

    李紅配合完總部的調(diào)查，沒(méi)有受到一點(diǎn)影響，用老話說(shuō)“身正不怕影子斜!”，她手里還握著鄉(xiāng)村雞的干股，完全沒(méi)必要去為了一點(diǎn)小利做手腳。

    何況她滿腦子里想的都是怎么把鄉(xiāng)村基繼續(xù)壯大?

    整頓工作剛停下來(lái)，又一份計(jì)劃書(shū)送到了總部。

    蘇偉很好奇的看完了李紅報(bào)上來(lái)的計(jì)劃書(shū)，這個(gè)女人確實(shí)值得欽佩，現(xiàn)在很多中高層領(lǐng)導(dǎo)可能還處在整頓的恐慌中，一時(shí)間反應(yīng)不過(guò)來(lái)，而這個(gè)女人已經(jīng)開(kāi)始著手下一步的工作計(jì)劃了。

    李紅在計(jì)劃書(shū)中提到，想把鄉(xiāng)村基之前成立的送餐部門(mén)單獨(dú)提出來(lái)組建一家從事類(lèi)似行業(yè)的公司。

    如此一來(lái)，已經(jīng)是朝著外賣(mài)行業(yè)去發(fā)展了。

    此時(shí)提出這個(gè)計(jì)劃，蘇偉認(rèn)為可行度很高，從李紅計(jì)劃書(shū)上的數(shù)據(jù)表明，市場(chǎng)很大。

    而且鄉(xiāng)村雞經(jīng)過(guò)了兩三年的經(jīng)營(yíng)，電話訂餐的模式已經(jīng)相當(dāng)成熟了，從線上到售后都做得非常好。

    就連當(dāng)初鄙視鄉(xiāng)村雞的肯德基也開(kāi)始發(fā)展這樣的模式，實(shí)實(shí)在在的扇了自己一耳光。

    蘇偉就事論事，問(wèn)李紅，“你認(rèn)為這種模式發(fā)展的前途在哪里？”

    計(jì)劃書(shū)上沒(méi)有提到這一點(diǎn)，蘇偉想知道在李紅腦子里是否有具體的目標(biāo)?不然在傳統(tǒng)媒介向新媒介過(guò)渡的時(shí)候，一旦突破不了瓶頸就會(huì)被淘汰，最后功虧一簣。

    李紅道：“董事長(zhǎng)，我還記得最開(kāi)始啟動(dòng)電話訂餐模式的時(shí)候，你提醒了我，向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展，雖然我暫時(shí)不清楚之后電話訂餐這種模式會(huì)以什么樣的形式和互聯(lián)網(wǎng)接軌?但是我敢肯定，只要做好充分的準(zhǔn)備，一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成升級(jí)和過(guò)渡。

    董事長(zhǎng)，還有一部分計(jì)劃我沒(méi)有寫(xiě)出來(lái)，一切處在猜想中!”

    蘇偉道：“你說(shuō)來(lái)聽(tīng)一下!”

    “如果新公司成立，我會(huì)專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)去和國(guó)內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)公司洽談合作，比如一些最接近人們生活的互聯(lián)網(wǎng)軟件，我想通過(guò)他們來(lái)鏈接消費(fèi)者和我們!”

    蘇偉點(diǎn)頭，“想法不錯(cuò)，做起來(lái)可能會(huì)不簡(jiǎn)單!”

    李紅道：“若是因?yàn)殡y度大，就放棄，這不是宏偉集團(tuán)多年來(lái)沉淀的精神!”

    蘇偉用欣賞的眼光看李紅，誰(shuí)說(shuō)女人不如男，有時(shí)候女強(qiáng)人的氣魄是讓人敬佩的。

    “李經(jīng)理，我還給你提一個(gè)建議，既然想把部門(mén)單獨(dú)提出來(lái)做一家新公司，那么它的路子應(yīng)該鋪的更寬一些，如果僅僅是為鄉(xiāng)村雞服務(wù)，任然是鄉(xiāng)村雞的附庸，單獨(dú)做公司就顯得多余了。

    海納百川，有容乃大!”蘇偉道。

    李紅恍然大悟，“董事長(zhǎng)，你的意思是吸納獨(dú)立的外來(lái)客戶!”

    蘇偉點(diǎn)頭道：“舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，肯德基雖然是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是不可否定它有自己的消費(fèi)群眾，之所以我們的電話訂餐模式搶走了他們的一部分客服，那是因?yàn)橄M(fèi)者享受到了便利，他們?yōu)榱司S護(hù)這部分客戶，不得不模仿鄉(xiāng)村雞的電話訂餐模式來(lái)做。

    但是從自身情況講，肯德基絕對(duì)是不愿意的，就如當(dāng)初他們?cè)u(píng)論鄉(xiāng)村雞此舉很愚蠢一樣，因?yàn)橥度胩?，利?rùn)就減少了。

    可是，如果說(shuō)有一家專(zhuān)門(mén)從事這個(gè)工作的公司承擔(dān)肯德基的這項(xiàng)業(yè)務(wù)，情況就不一樣了，他們并不需要自己投入就能完成對(duì)消費(fèi)者的便利服務(wù)，何樂(lè)而不為?”

    李紅經(jīng)蘇偉一點(diǎn)，腦子里涌現(xiàn)出了一些想法，要付諸實(shí)踐，還需要慢慢的琢磨。

    “董事長(zhǎng)，我想我有思路了!”李紅道。

    蘇偉說(shuō)：“李經(jīng)理，眼光放長(zhǎng)一點(diǎn)，有時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)成為你的客戶!”

    對(duì)任何一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，能夠從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里賺到錢(qián)，那種感覺(jué)是非常舒服的。

    李紅道：“董事長(zhǎng)，我爭(zhēng)取在年中的時(shí)候把詳細(xì)的計(jì)劃方案報(bào)上來(lái)!”

    蘇偉道：“先做做看吧！必要的時(shí)候，總公司這邊會(huì)給予支持!”

    “感謝董事長(zhǎng)!”李紅匯報(bào)完情況離開(kāi)了總部。

    她感覺(jué)很慶幸，如果說(shuō)蘇偉不是董事長(zhǎng)，換作其他人，極有可能因?yàn)橛?jì)劃的不成熟直接否定她的想法，因?yàn)轫?xiàng)目需要專(zhuān)業(yè)的評(píng)估，顯然她現(xiàn)在手里拿著的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是無(wú)法通過(guò)評(píng)估的，也就意味著離實(shí)行又遠(yuǎn)了一步，甚至直接被打入黑洞。

    但是蘇偉不一樣，他有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，他的思維始終是從項(xiàng)目的可行性出發(fā)，確定可行性之后，去找一些有利于項(xiàng)目發(fā)展的因素，最后再來(lái)完善項(xiàng)目計(jì)劃，如此一來(lái)，不管是在邏輯理論上，還是在實(shí)際cao作中，都有理有據(jù)，經(jīng)得起推敲。

    李紅每次來(lái)總部匯報(bào)工作，都能夠從蘇偉的話中受到啟發(fā)，讓她受益匪淺。