在宏偉集團(tuán)與兩大飲料巨頭比肩之前，立頓是僅次于兩大巨頭的國(guó)際第三飲料供應(yīng)商。

    百年企業(yè)，從英國(guó)開始殖民經(jīng)濟(jì)時(shí)期就從事茶葉生意。

    立頓根據(jù)茶的顏色分為紅牌、黑牌、黃牌等品牌，每一個(gè)都具有很高的市場(chǎng)價(jià)值。

    聯(lián)合利華收購(gòu)的是立頓黃牌，而奶茶這個(gè)行業(yè)，立頓集團(tuán)和立頓黃牌都有涉及。

    所以當(dāng)宏偉集團(tuán)大肆宣傳推廣新品奶茶的時(shí)候，兩個(gè)公司不清楚宏偉集團(tuán)到底是針對(duì)誰去的。

    立頓集團(tuán)做出反應(yīng)后，反而讓聯(lián)合利華安了心，明顯宏偉集團(tuán)是沖著立頓集團(tuán)去的，而不是立頓黃牌。

    聯(lián)合利華的高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他們的分析是正確的，首先宏偉集團(tuán)的一舉一動(dòng)，特別是具有針對(duì)性的動(dòng)作，一定會(huì)引起各大供應(yīng)商的重視。

    但是食品飲料行業(yè)只是它的一個(gè)分支產(chǎn)業(yè)，試想一下，偌大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，好像對(duì)宏偉集團(tuán)構(gòu)成不了威脅。

    立頓不一樣，在宏偉集團(tuán)與兩大巨頭三分天下之后，立頓落到了老四的位置，它當(dāng)然想往上爬，只要有動(dòng)作就會(huì)對(duì)前面三位構(gòu)成威脅。

    聯(lián)合利華由此推斷，這次宏偉集團(tuán)的大動(dòng)作一定是沖著立頓集團(tuán)去的。

    立頓集團(tuán)也深信蘇偉想對(duì)他們動(dòng)手。

    特別是幾年前因?yàn)榧t茶的事情已經(jīng)產(chǎn)生過摩擦，立頓紅茶的原料供應(yīng)是中國(guó)的祁門紅，而宏偉集團(tuán)收購(gòu)京華茶葉之后，也和祁門紅有合作關(guān)系。

    當(dāng)年的產(chǎn)量突然下降，導(dǎo)致祁門紅的市場(chǎng)供應(yīng)不足，立頓和宏偉集團(tuán)兩家公司為了保護(hù)市場(chǎng)，不惜用高價(jià)收購(gòu)，最后宏偉集團(tuán)勝出，京華茶葉在那一年的紅茶生意上基本沒有賺錢，但是蘇偉很看重市場(chǎng)，市場(chǎng)沒有縮小比什么都重要。

    去年立頓推出速溶奶茶和速溶茶系列，僅僅過去一年的時(shí)間，宏偉集團(tuán)就推出了“國(guó)風(fēng)奶茶”，在港城和大陸沿海地區(qū)瘋狂推廣。

    難道還不夠明顯嗎？

    位于港城的立頓中國(guó)辦事處召開了討論會(huì)。

    辦事處的高層領(lǐng)導(dǎo)給出的意見是，向英國(guó)總部匯報(bào)市場(chǎng)的情況。

    有人提出在市場(chǎng)形勢(shì)不明朗之前，暫時(shí)不要向上面匯報(bào)。

    但是高層領(lǐng)導(dǎo)親自見到過沃爾瑪中國(guó)區(qū)總公司倒閉的事情，就是因?yàn)闆]有及時(shí)上報(bào)研究解決方案，導(dǎo)致失去了最佳翻本機(jī)會(huì)。

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，前一秒繁榮，后一秒去世，太正常了。

    英國(guó)總部收到消息之后，再聯(lián)想到宏偉集團(tuán)和長(zhǎng)江集團(tuán)收購(gòu)泰晤士的事情，同樣篤定宏偉集團(tuán)這次的目標(biāo)就是立頓。

    總部的董事會(huì)上，就這件事情各有看法。

    有人認(rèn)為宏偉集團(tuán)對(duì)他們動(dòng)手不是明智的選擇，盡管現(xiàn)在立頓和宏偉集團(tuán)飲料產(chǎn)業(yè)的距離很大，但是立頓有著百年根基，消費(fèi)群體穩(wěn)定，宏偉集團(tuán)想連根拔起不是那么簡(jiǎn)單的事情。

    真動(dòng)手，說不定兩敗俱傷。

    也有人認(rèn)為，本身中國(guó)就是全世界上最大的茶葉市場(chǎng)，擁有最多的消費(fèi)者，宏偉集團(tuán)推出過多款茶飲料，還收購(gòu)了兩家茶葉公司，明顯想要壟斷市場(chǎng)。

    立頓自1992年進(jìn)入中國(guó)后，發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋，在新世紀(jì)之前，它都是中國(guó)最大的茶葉供應(yīng)商，但是最近幾年擴(kuò)張的腳步過快，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)了問題。

    總部在解決中國(guó)資金鏈的問題時(shí)，宏偉集團(tuán)的茶葉經(jīng)營(yíng)已經(jīng)超過了立頓，并且距離在逐漸拉大。

    加上今年進(jìn)軍中西部市場(chǎng)遇到了瓶頸，銷量同比下降趨勢(shì)最明顯。

    宏偉集團(tuán)一定是看準(zhǔn)了這個(gè)形勢(shì)，才選擇動(dòng)手的，所以一定要重視。

    還有人的理由更簡(jiǎn)單，因?yàn)樗呛陚ゼ瘓F(tuán)，多少國(guó)際巨頭的噩夢(mèng)，真要對(duì)立頓動(dòng)手，一定會(huì)倒霉。

    最后董事會(huì)得出的結(jié)論是，派出亞太地區(qū)ceo和中國(guó)港城辦事處的總負(fù)責(zé)人一同前去和蘇偉聊聊。

    聊的話題圍繞著“資源共享”，立頓想求和。

    蘇偉萬萬沒想到的是，他的目標(biāo)穩(wěn)如泰山，聯(lián)合利華中國(guó)投資公司京城辦事處沒有做出任何反應(yīng)。

    反倒是立頓集團(tuán)總部的人找上門了。

    宏偉集團(tuán)總部會(huì)議室。

    立頓亞太ceo直明來意，“蘇董，我們知道宏偉集團(tuán)是一家了不起的公司，你是一個(gè)偉大的企業(yè)家，我聽過你的演講，偌大的市場(chǎng)，只有資源共享才是最好的發(fā)展方式，鶴蚌相爭(zhēng)只會(huì)漁翁得利!”

    蘇偉笑了，聽起來這位ceo的中文還不錯(cuò)，而且有點(diǎn)文化底蘊(yùn)，利用了中國(guó)古代的一個(gè)典故。

    鶴蚌相爭(zhēng)指的就是宏偉集團(tuán)和立頓集團(tuán)了，漁翁便是其他的飲料供應(yīng)商，最嘴饞的是兩大巨頭。

    蘇偉聽懂了他的意思，但是不懂他的意思，因?yàn)楹陚ゼ瘓F(tuán)推出新品與他們有什么關(guān)系？

    還搞出大陣勢(shì)派高層領(lǐng)導(dǎo)來和他談，怎么不讓董事長(zhǎng)來呢？

    蘇偉仿佛在看一場(chǎng)喜劇。

    “很多人引用我的言論，目的我當(dāng)然清楚，無非是不想與宏偉集團(tuán)樹敵，我想對(duì)你們說的是，宏偉集團(tuán)走出的每一步都有自己的考慮。

    至于你們的利益關(guān)系掌握在你們自己手里，與我無關(guān)!”

    態(tài)度堅(jiān)決。

    亞太ceo，汗毛豎立。

    這是決心要和立頓掙市場(chǎng)了嗎？

    他說：“蘇董，如果可以避免這場(chǎng)不必要的爭(zhēng)斗，我們?cè)敢飧冻鱿鄳?yīng)的代價(jià)!”

    這句話是蘇偉覺得最中聽的，也是有機(jī)會(huì)談下去的。

    蘇偉問：“你聊聊立頓黃牌的事情吧！”

    亞太ceo思維一時(shí)沒有反應(yīng)過來，為什么直接跳過了立頓集團(tuán)?

    但是他清楚今天來的目的，所以認(rèn)真的回答蘇偉道：“蘇董，立頓黃牌已經(jīng)賣給聯(lián)合利華了，它與總部脫離了法人關(guān)系?！?/br>
    “我想聽聽聯(lián)合利華收購(gòu)立頓黃牌的過程!”蘇偉道。

    亞太ceo沉下了臉，不用講也知道，一家公司收購(gòu)另一家公司，無非是使盡手段和瀕臨倒閉兩種形勢(shì)。

    而聯(lián)合利華收購(gòu)立頓黃牌用的是第一種，所以聊到這件事情的時(shí)候，立頓集團(tuán)把它當(dāng)作商業(yè)失敗案例。

    蘇偉現(xiàn)在要讓他聊立頓的失敗過程，讓人感受到有點(diǎn)侮辱的性質(zhì)。

    “不想聊就算了吧！”蘇偉起身道。

    亞太ceo立馬改變了態(tài)度，“蘇董，整件事情涉及太多商業(yè)機(jī)密，我只能大致講給你聽!”