262 投資者的想法
國(guó)家政府鼓勵(lì)你去干的,但老百姓又看不懂的;很有市場(chǎng)發(fā)展前景的,卻只有少數(shù)人愿意嘗試的。這就叫做機(jī)會(huì)。 利用機(jī)會(huì)成功的馬云曾經(jīng)對(duì)于機(jī)會(huì)這樣評(píng)價(jià):很多人對(duì)機(jī)會(huì)看不見,看見后又看不起,看得起后又看不懂,看懂后卻來不及。 八十年代,政府鼓勵(lì)白姓干個(gè)體戶,很多人看不起,結(jié)果個(gè)體戶都成為改革開放后第一代成功富人,現(xiàn)在都成了所有人的老板,這就是機(jī)會(huì)的流逝! 人人可為,男女老中青可把握,文盲博士可參與,殘疾健康無(wú)拘,全方位成功財(cái),會(huì)變得越來越好,做的越久自已的日子就越好,就象倒吃甘蔗越吃越甜。這良機(jī)! 一個(gè)人能成功,他就是懂得把握機(jī)會(huì)的人很少,才值得去做,要逆向思維。因?yàn)椋鹤龆鄶?shù)人喜歡做的事情,你想成為少數(shù)富有的人。這是瘋子。做少數(shù)人愿意做的事情,你才能成為少數(shù)富有的人。成功路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持的人并不多。 何乃軒能成功,是因?yàn)樗闹厣?,重生就是他的良機(jī),他利用這個(gè)良機(jī)發(fā)現(xiàn)更多的良機(jī),發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),他才會(huì)成功! 但是也正因?yàn)楹文塑幍母易鞲覟?,?jiān)持勇敢向前,他才能成功! 這次來美國(guó),就是良機(jī),沒有人比何乃軒更知道后世拳頭公司的火熱,更沒有人知道如果拳頭公司和他的軒毅集團(tuán)合作的效果是多少,絕對(duì)不會(huì)是一加一這么簡(jiǎn)單的。 柳相汝是職業(yè)的經(jīng)理人,他的出現(xiàn)也讓軒毅集團(tuán)再多了一派,卻均衡了軒毅集團(tuán)的關(guān)系。他的能力毋庸置疑了,獵頭公司對(duì)他的介紹可是很重視的,所以何乃軒才會(huì)留下他。 下了飛機(jī)休息了數(shù)個(gè)時(shí)之后,何乃軒醒來之后,便看到了抱著電腦坐到了他的面前的柳相汝。 柳相汝整理出很多種了關(guān)于這次收購(gòu)的資料,知彼知己百戰(zhàn)不殆嘛! 人是最重要的,你需要讓投資者相信你是一個(gè)能夠讓他們獲得回報(bào)的創(chuàng)業(yè)者。 大部分的創(chuàng)投提案都是15分鐘左右。↗↗↗↗,m.@.人的注意力僅能維持18分鐘,然后就會(huì)開始降低。 ?? 在僅有的幾分鐘內(nèi),需要傳達(dá)出的最重要的特質(zhì)是哪些? iy??正直,企圖不明和人品不正的人是最先被投資人pass的。這是底線。 passin??熱情,沒有人會(huì)投資一個(gè)對(duì)自己正在做的事情都沒有信心的人,所以熱情是必須的。 eperience經(jīng)驗(yàn),“我之前做過這行”會(huì)讓投資人對(duì)你另眼相看。 knoledge??知識(shí),對(duì)于你的市場(chǎng)狀況和領(lǐng)域必須了如指掌。 skill??技能,這些技能包括來自技術(shù)的各個(gè)層面,包含科技產(chǎn)業(yè),也包含市場(chǎng)與行銷,還有管理。 leadership??領(lǐng)導(dǎo)力,擁有自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,告訴投資人你可以帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),可以啟發(fā)他,鼓舞他們,成為你團(tuán)隊(duì)的一部分。 mitment??擔(dān)當(dāng),如果有必要,你可以告訴投資人你愿意為公司鞠躬盡瘁,死而后已。因?yàn)闆]有一個(gè)創(chuàng)投公司不會(huì)遇到困境。但是投資人希望知道你愿意死守到最后一刻。甚至?xí)弥讣自趬Ρ诹粝律钌畹淖ズ邸?/br> vision??遠(yuǎn)見,能夠知道什么才能真正改變世界。 reali**看清現(xiàn)實(shí),在改變世界之前,可能會(huì)遇到很多困境,投資人希望看到你有合理的預(yù)測(cè)和解決之道。 最后的便是coachability可塑性, 能夠去傾聽投資人的經(jīng)驗(yàn)。 由市場(chǎng)的情況作開頭,為什么要做、y、z?要怎么做?要做的是什么事?要如何達(dá)成?以及試行結(jié)果,并且要有實(shí)證,證明所言不是只有自己在。 ?? 可信的利基。其一是有利,其二是令人能信服。 有利的意思是必需告訴投資人,通過投資將有利可圖,并且利益不能過高也不能過低。 另一方面,必需移除使投資人不感興趣或是情緒下降的可能性。 例來,就是的那些投資人早就知道是不確實(shí)的事物,像是“我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,“沒人做過這個(gè)新產(chǎn)品”可能的情況是,或許投資人早已知道有人做過。 所以一旦自己沒人做過,自己就完了,自己的談話將打?qū)φ?。任何讓投資人思考或是不了解的事,使投資人必需在腦海中打轉(zhuǎn)的事,都會(huì)讓報(bào)告的流貫性中斷。所以必需按部就班的明,這些要做的漂亮很難,但如果做得到,效果會(huì)非常好。 ?? 還有自己不能出現(xiàn)前后矛盾,如果你告訴我、y、z的銷售額是一千萬(wàn)元,可是下一張資料,或5張之后,數(shù)據(jù)變成500萬(wàn)元。當(dāng)然可能一個(gè)是毛利,一個(gè)是凈利,但我只想看到合理的數(shù)字總和。 ?? 最后要注意的是錯(cuò)誤,錯(cuò)字,或其他愚蠢的過失。這些錯(cuò)誤都在向投資人展示,如果你連報(bào)到都做不好,你到底要怎樣經(jīng)營(yíng)一家公司。 ?? 因此,最好的提案方式就是找出我們較好的一面,看看這行最成功的案例,看他們的商業(yè)報(bào)告是如何展現(xiàn)的。 何乃軒在柳相汝對(duì)他講述這些東西的時(shí)候,孫路波正在忙的不可開交,上次和何乃軒談過之后,他就知道自己算是占了大便宜了,所以他很努力。 孫路波是一個(gè)挺好的官,記得曾經(jīng)在藏區(qū)的時(shí)候,孫瀟過這樣的一句話! 勾心斗角,誰(shuí)喜歡???你要知道,官途是最艱難的道路之一,稍有不慎便會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)。 為官必須保持本心,需本心不變?yōu)榈谝?,這做不到,其他的算個(gè)屁。 由此可見,孫路波是一個(gè)好的高官,他會(huì)為了老百姓去做一些踏實(shí)的事情,現(xiàn)在會(huì)做,以后也會(huì)做,只要他在職一天! 何乃軒之所以會(huì)毫不猶豫的支持他,也有著這方面的原因,畢竟這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的不多見! 車在路上行駛孫路波看著這個(gè)城市,大街上熙熙攘攘的車流,兩邊人行道 車在路上行駛,季子強(qiáng)看著這個(gè)城市,大街上熙熙攘攘的車流,兩邊人行道上匆匆走過的人。 時(shí)不時(shí)有著一群騎著自行車的少男少女穿過,曾經(jīng)慢節(jié)奏的城市,已經(jīng)開始蘇醒,生活節(jié)奏加快了,越來越高的房?jī)r(jià)和醫(yī)療費(fèi)用,令人們喘不過氣來,不得不拼命掙錢,市中心的房?jī)r(jià),已經(jīng)超過每平方米六千萬(wàn)元,直接靠近一萬(wàn)元。 孫路波曾經(jīng)開會(huì)專門探討了房?jī)r(jià)問題,大家也發(fā)表了自己的看法,政府的土地出讓金是不能少的,物價(jià)不斷上漲,加上購(gòu)房者越來越多,大城市已經(jīng)成為很多人的首選,人為也抬高了價(jià)格。 市政府知道房?jī)r(jià)超出了百姓的承受能力,按照收入計(jì)算,工作一輩子,不吃不喝,難以在市中心購(gòu)買一套100多平方米的房屋。 可是,晉原市無(wú)法改變這種情況,全國(guó)各地都是這樣,特別是大中型城市,房?jī)r(jià)居高不下,國(guó)家都暫時(shí)不能調(diào)控下來房?jī)r(jià),何況是晉原市。 “市長(zhǎng),前面有道路施工的地方,停下看看嗎”秘書的請(qǐng)示打斷了的思索,孫路波頭,轎車很快停住了。 孫路波比較下車之后,看見不遠(yuǎn)處兩個(gè)人背對(duì)著自己,在撐開的一張圖紙上指指,他們對(duì)面的人帶著安全帽,仔細(xì)聽著,不斷頭,看樣子就知道是包工頭。 這里是一處街道的下水道的改擴(kuò)建工程,道路也需要拓展,應(yīng)該是比較大的一個(gè)工程,工地上的人不少,正在忙碌,攪拌機(jī)的轟鳴聲掩蓋了眾人的話聲。 工期緊,質(zhì)量要求 高,所以,進(jìn)入工地以后,基本上沒有什么休息時(shí)間,市政府有規(guī)定,凡是距離居民區(qū)500米以內(nèi)的工程,晚上8鐘至次日上午7鐘不準(zhǔn)施工,不少工程隊(duì)是白天連軸轉(zhuǎn),吃飯的時(shí)間不超過10分鐘,工程不能拖時(shí)間,影響到百姓的日常生活,越早完工越好。 孫路波慢慢朝著工地走去,邊走邊看周圍施工的情況,這次下來,他依舊沒有叫誰(shuí)陪著,多年來的習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固,市委市政府都知的低調(diào)。 正在看著,孫路波就見市電視臺(tái)的車輛已經(jīng)在自己轎車的旁邊停下了,一個(gè)伙子提著攝像機(jī)下車了,緊跟在他后面的,這是電視臺(tái)的著名節(jié)目主持人啊。 孫路波的臉色頓時(shí)有些苦下來了,是市長(zhǎng),可以要求是電視臺(tái)、報(bào)社的記者不要跟著自己采訪或者是搞什么聞報(bào)道,可堆放是對(duì)自己的話根本不在乎,好幾次都是突然出現(xiàn),展開聞報(bào)道,不好發(fā)脾氣。 而且,孫路波發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)媒體對(duì)自己的態(tài)度有著與眾不同的體現(xiàn),好像沒有那些下屬存在的敬 畏,多的是一種懷疑。 懷疑什么?懷疑能不能干好城中村計(jì)劃,能不能弄好他在職時(shí)候數(shù)一數(shù)二的大事件!那么他無(wú)從選擇,只能獲勝!