春節(jié)期間的熱鬧轉(zhuǎn)瞬即逝，正月十五的時候，鏡湖景區(qū)迎來了正式開放一周年的日子，鏡湖公司倒也沒有舉行什么慶?；顒?，只不過把紀念日前后一個星期的游客門票取消罷了。

    雖說區(qū)區(qū)十塊錢的費用不值一提，但是鏡湖景區(qū)讓利于游客的舉動，還是贏得了交口稱贊。

    現(xiàn)在的國內(nèi)景區(qū)，哪一個不是死要錢，哪里像鏡湖景區(qū)這樣，把創(chuàng)收的思路放在了提升服務(wù)水平、開設(shè)更多的旅游項目，而不僅僅盯著門票收入這個方面。

    從經(jīng)營收入結(jié)構(gòu)來看，門票收入僅僅占到了鏡湖公司2009年總收入的10%不到，簡直可以忽略不計。這種情況和絕大多數(shù)景區(qū)門票收入占到總收入四分之一甚至更多的情況形成了鮮明的對比，這也是和各個景區(qū)的經(jīng)營戰(zhàn)略有著直接的關(guān)系。

    在現(xiàn)階段，國內(nèi)景區(qū)的創(chuàng)收項目、運營思路大多都局限在門票收入上，形成了占山為王的格局，令人詬病。尤其是不少熱門景區(qū)，在旅游旺季的時候，趁機提價，在提升經(jīng)濟效益的同時卻失去了游客的口碑。

    在蕭風(fēng)看來，景區(qū)應(yīng)該降低收費門檻，增加游樂項目，提高服務(wù)水平，才能讓游客更加心甘情愿地掏錢消費。

    在過去的2009年，鏡湖景區(qū)總共接待游客達到30萬人次，若是以每人次50元的標(biāo)準(zhǔn)收費，這就是一千多萬。而鏡湖公司僅僅象征性地收取10塊錢的門票，用于維護景區(qū)環(huán)境、增加游客安全保障設(shè)施等等。

    而鏡湖景區(qū)低廉的門票收費也讓游客對景區(qū)的美譽度有所增加，印象更好，更愿意在景區(qū)內(nèi)花錢。

    兩相抵消之下，鏡湖景區(qū)的利潤水平其實并沒有下降，這不得不說是另外一種勝利。

    從正月初八開始，鏡湖體系包括蕭家農(nóng)場也結(jié)束了休假狀態(tài)，各項工作開始進入正軌，因為大雪和春節(jié)而暫時中斷的不少工作重新啟動。

    其中，停工了將近兩個月的鏡湖酒店二期工程工地再一次響起各種工程機械的轟鳴，工人們正在以每五天一層的速度加蓋酒店大樓。

    由于銀杏村內(nèi)的建筑有限，即便再怎么擴建也無法容納更多的游客，因此鏡湖酒店二期工程，將會解決景區(qū)大部分游客的住宿問題。根據(jù)規(guī)劃，鏡湖酒店兩期工程全部投入使用后，擁有標(biāo)準(zhǔn)客房超過800間，商務(wù)套間以及頂級套間接近兩百套，足可同時接待1500名客人。

    再加上銀杏村內(nèi)的民宿客棧，整個鏡湖景區(qū)的最大接待量達到4000人，基本上可以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

    與此同時，銀杏新區(qū)的建設(shè)也在如火如荼進行當(dāng)中，可以預(yù)見的是，等到新區(qū)建成，將會有更多的旅社、賓館和酒店如同雨后春筍一般冒出來，進一步增強鏡湖景區(qū)的接待能力。

    在鏡湖公司的遠景規(guī)劃中，鏡湖景區(qū)將會在2012年形成年接待游客100萬的大型景區(qū)。為此，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須走在前面，不能出現(xiàn)無法滿足游客需求的現(xiàn)象。

    可以說，春節(jié)過后的瀾滄江東岸變成了一個巨大的工地，一座新城正在群山大河之畔拔地而起！

    …… ……

    大年初五，龍城一個人先期抵達銀杏村，老爺子實在是放心不下滇金絲猴群，即便蕭風(fēng)和蕭強每天都會把觀察記錄傳給他。為此，他可是沒少被老伴數(shù)落，說他把這些猴子看得比兒子、孫子還要重要得多。

    龍城也顧不上和老伴理論，背上行囊，搭乘從春城到姚州的火車就來了，最后還是鏡湖公司的車把他從火車站接到了銀杏村。沒辦法，研究院的小車司機都還在休假之中，大家可不放心已經(jīng)年過七旬的龍城在春雨濕滑的情況下駕車近千公里從春城趕到銀杏村。

    至于科考隊的其他成員，將會在大年初八之后陸續(xù)到位，繼續(xù)對滇金絲猴群以及鏡湖地區(qū)的動植物進行觀察、研究。與此同時，鏡湖地區(qū)申報國家級滇金絲猴保護區(qū)的申請已經(jīng)遞交到了國家林業(yè)總局，審批程序已經(jīng)開始，估計用不了多久就可以獲得批準(zhǔn)。

    畢竟，滇金絲猴作為國寶級的瀕危保護動物，歷來受到政府的重視，國家的政策總是會對它們傾斜；同時，龍城作為滇金絲猴研究領(lǐng)域的權(quán)威院士，在科學(xué)院、政府部門都擁有極大的影響力和深厚的人脈，審批程序自然是從快。

    龍城返回銀杏村，最高興的莫過于蕭風(fēng)和蕭強，因為他們不需要每天都對猴群進行觀察、記錄，每天的喂食活動也變得快樂起來。

    為了避免猴群對村民的生活造成影響，蕭風(fēng)特意把喂食的地點從老宅壩子轉(zhuǎn)移到了清靈山泉發(fā)源地附近的一座小山谷，并且設(shè)置了圍欄，防止游客過渡接近猴群。

    現(xiàn)在，每天早晚喂食猴群已經(jīng)成為了鏡湖景區(qū)游客的例行節(jié)目，每一次都有數(shù)以百計的游客端著相機在小山谷周圍拍照，不亦樂乎。

    游客們把大量的照片傳到網(wǎng)絡(luò)上，時間一長，這群滇金絲猴已經(jīng)成為了鏡湖景區(qū)、銀杏村的標(biāo)志之一，吸引著越來越多的游客前來觀賞。尤其是這些猴群猶如訓(xùn)練有素的軍隊一般，吃飯的時候都是有序排隊，更是引起了游客的給更多興趣。

    根據(jù)鏡湖公司的不完全調(diào)查結(jié)果，從滇金絲猴群出現(xiàn)在銀杏村之后，有超過三分之一的游客是沖著猴群才來到鏡湖景區(qū)，尤其是那些帶著孩子的游客，更是如此。

    可以預(yù)見的是，隨著滇金絲猴群的名氣越來越大，它們將會成為鏡湖景區(qū)吸引游客的一大法寶，最終奠定鏡湖景區(qū)江湖地位的重要因素。

    …… ……

    龍城院士的歸來，讓蕭風(fēng)能夠從觀察猴群的任務(wù)中脫身而出，把更多的時間和精力放在鏡湖體系的根基——鏡湖牧場！

    在過去的兩個月里，由于低溫和大雪的影響，鏡湖牧場的放牧受到了極大影響，牛群們只能圈養(yǎng)在牛舍之中，依靠青儲飼料和干草維持。雖說這種飼養(yǎng)方式也可以保證牛群們的日常消耗，但是并不利于牛奶產(chǎn)量、品質(zhì)以及rou牛生長速度的提升。

    因此，在天氣好轉(zhuǎn)之后，鏡湖牧場的高層就立刻對牧場進行全方位的檢查，以便獲得第一手資料，決定是否可以開始放牧。

    當(dāng)然了，作為經(jīng)營牧場的老手，馬萬里認為現(xiàn)階段還不太可能達到放牧的條件。

    按照馬萬里在南詔蝴蝶牧場的經(jīng)驗，滇西北地區(qū)起碼要到2月底，被冬天低溫壓制的牧草才能夠重新生長出來。

    只不過，當(dāng)馬萬里和蕭風(fēng)一起巡視了整個牧場之后，才發(fā)現(xiàn)以往的經(jīng)驗根本就無法放在鏡湖牧場。

    冰雪融化之后，原本還以為被冰雪覆蓋了將近兩個月的牧草會腐爛敗壞，卻不曾想到這些牧草在陽光的照耀下，很快就恢復(fù)了正常的生長狀態(tài)。馬萬里甚至還采集了一些樣本拿回牧場的實驗室進行檢驗，發(fā)現(xiàn)這些牧草的營養(yǎng)成分、纖維素含量等等都和以前別無二致。

    即便是已經(jīng)見慣了空間牧草的神奇，馬萬里還是覺得有些不可思議，在他看來，整個鏡湖體系的根基，其實是就在這毫不起眼的牧草之上。

    為此，重新放牧的決定很快就下達，已經(jīng)在牛舍中憋了一個冬天的牛群終于可以在遼闊無邊的草場肆意奔跑，盡情享受藍天白云、清泉牧草！

    現(xiàn)在，整個鏡湖牧場的荷斯坦奶牛總數(shù)已經(jīng)突破了3萬頭，超過一半的荷斯坦母牛已經(jīng)產(chǎn)下了第一胎，其余的奶牛也都已經(jīng)擁有身孕，即將為牧場添丁進口。至于兩千頭安格斯黑牛的種牛，也已經(jīng)有超過1500頭產(chǎn)子，整個族群的規(guī)模正在急速擴張。

    當(dāng)然了，這樣的存欄規(guī)模和蕭風(fēng)的預(yù)期還有很大的差距，要想靠著牧場自身的規(guī)模膨脹達到一定的計劃，顯然太慢。因此，蕭風(fēng)決定再一次購買更多的荷斯坦奶牛以及安格斯黑牛，規(guī)模將會比去年更大！

    這樣一來，鏡湖牧場的奶牛數(shù)量就可以達到6萬頭，距離十萬頭的規(guī)模相距不遠，預(yù)計在2011年年初的時候就可以達到；至于安格斯黑牛，蕭風(fēng)決定再購入2萬頭，讓它們能夠快速逼近5萬頭的大關(guān)，這樣牧場一期、二期草場才不會白白浪費。

    不過，這一次鏡湖牧場就不需要組織運輸了，馬萬里只需要帶隊到北平的育種中心，挑好種牛之后，銷售方自然會把牛群送到鏡湖牧場。畢竟現(xiàn)在的鏡湖牧場，算得上是大客戶，各家育種中心為了贏得鏡湖牧場的訂單，可謂是使出了渾身解數(shù)。

    只有牧場的存欄量達到一定的規(guī)模，每天出產(chǎn)的牛奶茶才能夠滿足鏡湖乳業(yè)的生產(chǎn)需求，已經(jīng)安裝完畢的奶粉生產(chǎn)線才能夠投入使用。對于鏡湖體系來說，只有鏡湖乳業(yè)的產(chǎn)能提升，整個體系的利潤才能夠大幅攀升，最終夯實整個體系的基礎(chǔ)。

    從目前的情況來看，整個鏡湖牧場、鏡湖乳業(yè)已經(jīng)進入了良性循環(huán)的階段，有了空間牧草和空間靈泉的支撐，只要按原計劃進行擴張，它遲早會成為世界上最好的奶源地和頂級牛rou的生產(chǎn)基地！

    對此，蕭風(fēng)和馬萬里充滿信心！(未完待續(xù)。)