‘鏡湖景區(qū)’的高品質(zhì)服務(wù)體系并不是‘鏡湖集團(tuán)’的自我宣傳，而是經(jīng)受了數(shù)千萬游客的一致好評，形成了良好的口碑。

    對于那些經(jīng)常來到‘鏡湖景區(qū)’的游客們來說，他們熟悉景區(qū)的每一個細(xì)節(jié)，而且突如其來的意外驚喜，更是讓他們開心不已。

    至于那些第一次來到景區(qū)的游客，也是忍不住會把這里和其他景區(qū)進(jìn)行對比，最終得出了很一致的結(jié)論。

    在旅游業(yè)中，口碑無疑是最好的傳播方式，‘鏡湖景區(qū)’正是通過游客們的口口相傳，在國內(nèi)外擁有著極好的名聲。

    不得不說，在過去的10年時間里，‘鏡湖景區(qū)’在眾多細(xì)節(jié)上已經(jīng)做到了極致，形成如今的良好局面，也是在情理之中！

    ‘鏡湖景區(qū)’在許多環(huán)節(jié)上的舉措被國內(nèi)的同行引以為鑒，甚至不少高校的旅游專業(yè)有專門的課程對‘鏡湖景區(qū)’的種種狀況進(jìn)行剖析，試圖從中找出普遍的規(guī)律。

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    不斷涌入景區(qū)的游客并沒有影響到蕭風(fēng)的生活，在烹制了一大堆美食招待了紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的成員之后，蕭風(fēng)的生活進(jìn)入了一個很穩(wěn)定的循環(huán)。

    外人很難想象蕭風(fēng)這樣一個身家超過5000億rmb的超級富豪和普通的人的生活并沒有太大的區(qū)別，或許，對于現(xiàn)在的蕭風(fēng)來說，一舉一動都透露出返璞歸真的意味。

    每天早上起來，帶著孩子們在老宅附近的運(yùn)動場活動活動，這是蕭家的例行工作，早已經(jīng)形成了定例。

    蕭家老人多年來的經(jīng)驗(yàn)證明，早晨適當(dāng)?shù)腻憻拰θ说囊簧加泻锰?，運(yùn)動就要從娃娃抓起。

    蕭風(fēng)在開創(chuàng)‘鏡湖集團(tuán)’之前，也已經(jīng)習(xí)慣了早鍛煉，尤其是加入nba增長之后，他的鍛煉更是雷打不動。

    雖然已經(jīng)從賽場上退下來一年整，但是蕭風(fēng)并沒有像許多運(yùn)動員那樣迅速發(fā)胖，倒反因?yàn)樽銐虻腻憻挘琅f保持著完美的身材。

    對于這項(xiàng)活動，孩子們倒也是沒有太多的抵觸，畢竟已經(jīng)習(xí)慣按時起床的孩子們精力無限，基本上每天早上都能夠在運(yùn)動場上看到他們活潑的身影。

    蕭風(fēng)倒也不會對孩子們的活動內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格要求，在蕭風(fēng)看來，只要孩子們出來跑跑跳跳，這就是一件好事。

    當(dāng)然了，像小浩宇這樣已經(jīng)準(zhǔn)備上初一的小伙子，喜歡足球的他最近每天下午都要到‘銀杏基地’和‘鏡湖足球隊(duì)’的梯隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練。李巖、蕭大義、蕭大寶在紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的成功刺激了許多孩子們，越來越多的‘簫氏家族’子弟加入了踢球的行列，‘鏡湖足球隊(duì)’的梯隊(duì)中，經(jīng)?？梢钥吹叫值堋⑹逯锻瑘龈偧嫉漠嬅?，倒也成為了訓(xùn)練基地的一段佳話。

    除了孩子們之外，運(yùn)動場上還能看到村里老人的身影，他們正在和徐老將軍、蕭老太爺?shù)热司毩?xí)五禽戲，場面倒是相當(dāng)熱鬧。

    其實(shí)，‘銀杏村’的早鍛煉活動聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，得益于‘銀杏村’的知名度以及村里面老人的數(shù)量，華夏電視臺的新聞節(jié)目甚至專門到‘銀杏村’進(jìn)行拍攝，在節(jié)目中重點(diǎn)介紹。

    目前，‘銀杏村’戶籍中，60歲以上的老人為300余人，年齡最高的就是蕭大太爺92歲，蕭老太爺91歲，其余八十歲的老人比比皆是，七十歲只能算是小伙子了。

    根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對‘銀杏村’人口的健康普查，發(fā)現(xiàn)這里的人們身體狀況遠(yuǎn)比其他地方的人們要好得多。

    目前，對現(xiàn)代社會危害最大的糖尿病、高血壓、癌癥等等疾病在‘銀杏村村民’之中的發(fā)病率極低，就連老年人身上的各種老年慢性病也是極少。

    這種情況除了要?dú)w功于‘銀杏村’收入提升，村民生活水平提升之外，‘銀杏村’良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的食材也是起到了至關(guān)重要的作用。

    ‘銀杏村’被譽(yù)為最宜居的‘華夏第一村’自然不是沒有一點(diǎn)道理，僅從村民的身體狀況就可以看出端倪。

    雖然如今的‘銀杏村’暫時還沒有百歲老人，但是按照現(xiàn)在這種趨勢發(fā)展，或許以后‘銀杏村’不僅僅是‘華夏第一村’，更有可能成為‘世界第一長壽村’！

    到了那個時候，‘鏡湖景區(qū)’對游客的吸引力還會有所增加，景區(qū)的魅力將會傳遍整個世界！

    受到村民老人和孩子們的影響，不少住在‘銀杏村’的游客也是加入了早鍛煉的隊(duì)伍當(dāng)中，倒也是讓這些游客能夠融入當(dāng)?shù)氐纳?，這才是真正的旅游，而不僅僅是上車睡覺，下車趕路的行程。

    這些年來，國內(nèi)民眾對于旅游吐槽最多的內(nèi)容莫過于緊湊的行程和無休止的購物，這無疑嚴(yán)重影響了游客對景區(qū)的感官。

    為此，‘鏡湖景區(qū)’以及合作的旅行社從來不會把游客置于傳統(tǒng)的購物行程之中，而是在提供完善服務(wù)的同時，讓游客擁有更大的自主權(quán)。

    這樣一來，表面上看游客似乎脫離了景區(qū)的控制，但是當(dāng)游客心情舒暢之后，花費(fèi)就更加大方了。

    比如，‘鏡湖景區(qū)’從來不會強(qiáng)制游客在景區(qū)內(nèi)購物，但是‘銀杏新區(qū)’的各種旅游產(chǎn)品往往依靠著良好的口碑、獨(dú)特的品質(zhì)吸引游客，讓游客們自掏腰包。

    根據(jù)‘鏡湖公司’的大數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年來到‘鏡湖景區(qū)’度假的700萬游客累計(jì)為‘鏡湖公司’提供了100億rmb的購物營收，人均購物消費(fèi)超過了1400rmb。

    相比于一些因?yàn)閺?qiáng)制游客購物而壞了名聲的景區(qū)，‘鏡湖景區(qū)’可謂是悶聲發(fā)大財(cái)，在贏得良好口碑的同時，賺得盆滿缽滿！

    當(dāng)然了，也有不少景區(qū)也是發(fā)現(xiàn)了‘鏡湖景區(qū)’的做法，試圖在自己的景區(qū)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。

    原因無他，這些景區(qū)并無法像‘鏡湖景區(qū)’一樣，向游客們提供各種高品質(zhì)的服務(wù)，而這些景區(qū)的管理者對于轄區(qū)內(nèi)的商販約束力并不大，往往會出現(xiàn)宰客、黑心商販等等現(xiàn)象。

    反觀‘鏡湖景區(qū)’，簫氏家族對景區(qū)的控制和影響是全方位的，‘鏡湖集團(tuán)’所制定的所有規(guī)則，都被嚴(yán)格地執(zhí)行，在‘鏡湖景區(qū)’不誠信經(jīng)營的成本高到商家們不敢以身嘗試。

    同時，‘鏡湖景區(qū)’，依靠著‘鏡湖集團(tuán)’和遼闊的碧羅雪山，可以源源不斷地向游客提供各種高品質(zhì)商品。

    比如，‘銀杏新區(qū)’出產(chǎn)的各種筍干、木耳、野菜等等有機(jī)食品，可是深受游客們的喜愛，許多自駕游的游客返程的時候都喜歡在后備箱里裝上一些，不僅可以自己享用，還是饋贈親友的好禮物。

    除了各種山貨之外，遍布‘銀杏新區(qū)’各地的大大小小牧場也是為‘鏡湖景區(qū)’的旅游商品提供了豐富的原材料。

    比如，深受游客們青睞的牛rou干、奶酪、乳扇等等產(chǎn)品，都是‘銀杏美食’從各個牧場收購合格的原料之后，經(jīng)過嚴(yán)格的制作過程之后，才以統(tǒng)一的包裝投入市場。

    在‘鏡湖景區(qū)’，游客們并不用擔(dān)心購買到劣質(zhì)商品，比如用病死牛制作的牛rou干，用豬rou假冒的牛rou干等等，所有可以入口的商品秉承了‘鏡湖集團(tuán)’一貫的高品質(zhì)。

    經(jīng)過這些年的口碑相傳，‘鏡湖景區(qū)’的各種和吃有關(guān)的商品早已經(jīng)成為了游客們信賴的對象，這也使得‘銀杏美食’的營收連年屢創(chuàng)新高！

    目前，‘銀杏美食’已經(jīng)受到了資本市場的高度關(guān)注，不少資本力量已經(jīng)和‘鏡湖集團(tuán)’以及‘簫氏家族’進(jìn)行接觸，正在游說‘銀杏美食’在香江股市上市。

    對此，蕭風(fēng)并沒有反對，而是讓集團(tuán)財(cái)務(wù)、行政部門和這些資本力量進(jìn)行接觸，為明年‘銀杏美食’在香江h(huán)股的上市做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

    蕭風(fēng)從來不會擔(dān)心‘鏡湖集團(tuán)’旗下的產(chǎn)業(yè)公開上市就會讓這些企業(yè)脫離自己的掌控，畢竟‘鏡湖集團(tuán)’所有的核心競爭力都在于‘紫竹空間’和‘簫氏家族’，這和資本力量的介入無關(guān)。

    相反，更多資本力量和個人投資者的加入，能夠讓‘鏡湖集團(tuán)’的影響力呈現(xiàn)幾何狀態(tài)的遞增，進(jìn)一步鞏固‘簫氏家族’的地位。

    在蕭風(fēng)的規(guī)劃中，‘鏡湖景區(qū)’、‘銀杏美食’乃至‘蕭家農(nóng)場’都是可以公開上市的產(chǎn)業(yè)，蕭家只需要牢牢控制住‘夢瑤咖啡園’、‘簫氏酒莊’、‘鏡湖牧場’和‘鏡湖乳業(yè)’就可以了！

    這些產(chǎn)業(yè)才是‘鏡湖集團(tuán)’的核心產(chǎn)業(yè)，是整個集團(tuán)的競爭力體現(xiàn)，它們也就意味著‘鏡湖集團(tuán)’的主動權(quán)！

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    熱鬧而溫馨的早鍛煉是‘銀杏村’清晨一道靚麗的風(fēng)景線，早餐之后蕭風(fēng)一般會在老宅的壩子上陪著老人們說說話，下下棋，然后才和徐夢瑤一起到湖邊散步，偶爾也拍有兩張照片，上傳到圍脖上。

    在湖邊散步，時不時能夠碰上一些老首長，蕭風(fēng)和徐夢瑤倒也是很有耐心，和這些老人家話話家常，倒也是其樂融融。

    中午時分，蕭風(fēng)一般回家給家人做做飯，心血來潮的時候就到‘蕭家私房菜館’下廚，能夠吃到他烹飪美食的顧客，無疑是幾位幸運(yùn)的。

    午覺之后，蕭風(fēng)一般會出現(xiàn)在‘銀杏基地’的足球訓(xùn)練場，觀看紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的訓(xùn)練，有時候他還會換上裝備，親自下場過把癮。

    如此充實(shí)的一天就悄然過去，蕭風(fēng)把自己所有的重心都放在了家庭和孩子們的身上，對于他來說，不斷膨脹的財(cái)富，只不過是數(shù)字的變化而已。

    過去的幾年時間里，他對家庭虧欠太多，如今到了彌補(bǔ)的時候了。

    最近，蕭風(fēng)在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)會議上宣布，將會把‘銀杏美食’的20%股份獎勵給集團(tuán)管理層和骨干員工，以增加大家的主人翁意識。

    ‘銀杏美食’在2019年上半年的線上線下累計(jì)銷售達(dá)到了驚人的150億rmb，預(yù)計(jì)全年可以實(shí)現(xiàn)320億營收以及80億rmb的純利潤！

    按照‘鏡湖景區(qū)’在香江h(huán)股25倍的市盈率來計(jì)算，‘銀杏美食’明年上市之后的市值不會少于2000億rmb，這又是一個龐然大物！

    蕭風(fēng)如此大方地拿出20%的股權(quán)作為管理層和優(yōu)秀員工的期權(quán)獎勵，無疑是讓員工們心潮澎拜！

    誠然‘鏡湖集團(tuán)’的高速發(fā)展讓蕭風(fēng)成為了‘世界首富’，也讓‘簫氏家族’成為了‘華夏第一富豪家族’，但是跟隨蕭風(fēng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的員工們都沒有因此而心理失衡，因?yàn)樵谑掞L(fēng)慷慨的政策之下，他們過上了幸福而有尊嚴(yán)的生活！

    目前，‘鏡湖集團(tuán)’在華夏境內(nèi)擁有12萬員工，其中已經(jīng)有一百多人因?yàn)楦哳~年薪、期權(quán)獎勵和年終獎勵等等成為了億萬富豪，至于身家超過千萬rmb的員工數(shù)量不會少于一萬人，哪怕是最基層的員工，進(jìn)入集團(tuán)工作三五年，也能攢下百萬身家！

    如今，‘鏡湖集團(tuán)’已經(jīng)成為了國內(nèi)最讓人羨慕的企業(yè)，良好的效益、豐厚的薪酬，形成了良好的循環(huán)。

    至于正在高速發(fā)展的‘鏡湖集團(tuán)’和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人蕭風(fēng)獨(dú)特的個人風(fēng)格也是相得益彰，這是一個很特別的組合，蕭風(fēng)的淡然和睿智，在集團(tuán)的發(fā)展過程中體現(xiàn)的淋漓盡致，而這種氣質(zhì)也是影響到了集團(tuán)的全體員工，讓他們在努力工作的同時，也學(xué)會愛家人，愛自己！

    在‘鏡湖集團(tuán)’的企業(yè)文化中，家庭往往處于一個很重要的位置，許多員工考核的內(nèi)容之中，家庭狀況會在很大程度上影響集團(tuán)高層對員工的評價、獎勵和升遷！

    在蕭風(fēng)看來，一個不孝順的孩子不值得集團(tuán)重點(diǎn)栽培，而對家庭不負(fù)責(zé)的員工，集團(tuán)也只能敬而遠(yuǎn)之！

    雖然這些政策在網(wǎng)絡(luò)上被許多噴子噴得面目全非，但是蕭風(fēng)依舊堅(jiān)持把對家庭的考核當(dāng)成集團(tuán)員工最重要的考評依據(jù)。

    從‘鏡湖景區(qū)’的服務(wù)體系到集團(tuán)的方方面面，都顯露出一種獨(dú)特的氣質(zhì)，這是‘鏡湖集團(tuán)’創(chuàng)立11年來，創(chuàng)始人蕭風(fēng)賦予它的生命力！(未完待續(xù)。)