馮宇跟劉傳志他們商量了很久，大家也都認(rèn)為，一下子要讓水果公司出現(xiàn)虧損很難，但是如果逐步的蠶食水果公司的業(yè)務(wù)，讓他們的產(chǎn)品銷(xiāo)量逐漸下降的話(huà)，那么三五年后，水果公司也就該衰敗了。

    比如現(xiàn)在水果公司的主要產(chǎn)品就是ipod、itouch、imac、iphone、ipad等幾種，其中ipod已經(jīng)在走下坡路，現(xiàn)在有了智能手機(jī)，還有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)化了音效的音樂(lè)手機(jī)，買(mǎi)mp3的人越來(lái)越少了，就算買(mǎi)，也是買(mǎi)aiwa的，那個(gè)最好啊。

    而且itouch本身就是ipod的升級(jí)版，ipod要逐漸被淘汰了，也不是什么奇怪的事兒?；蛟S兩三年，就被徹底淘汰掉。

    筆記本電腦，算是水果公司的一個(gè)拳頭產(chǎn)品，他們的硬件與軟件結(jié)合做的很好，而且防火墻也不錯(cuò)，辦公性能突出，還是很受一些上班族喜歡的。

    但是性?xún)r(jià)比差，這也是一個(gè)極大的缺點(diǎn)。連想集團(tuán)將筆記本電腦的價(jià)格一下子拉了下來(lái)后，水果公司性?xún)r(jià)比不高的特點(diǎn)被再次放大了，而且在商務(wù)辦公本上，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈，水果公司的銷(xiāo)售額也沒(méi)什么起色。

    單說(shuō)收購(gòu)了ibm的pc業(yè)務(wù)后，嗦尼公司就開(kāi)始猛烈的進(jìn)攻北美市場(chǎng)，再加上原本的戴而、匯普等，還有連想、四星等品牌，水果公司真是在夾縫里生存啊。

    別的品牌都是多方位發(fā)展，從廉價(jià)的上網(wǎng)本，到游戲本、商務(wù)本、超薄本等價(jià)格高一些的，基本上都做。

    但是水果公司似乎只專(zhuān)注于輕、薄的商務(wù)本，游戲、娛樂(lè)性能一直不太行，有的這方面進(jìn)行了強(qiáng)化，那么價(jià)格就變得非常貴。

    這就讓水果公司的imac本身就有了局限性，銷(xiāo)售自然不會(huì)太好。

    至于智能手機(jī)，水果公司雖然做的不錯(cuò)，但是有了風(fēng)雨手機(jī)狂攻北美市場(chǎng)之后，水果公司在手機(jī)業(yè)務(wù)上，發(fā)展的也非常一般。

    他們的iphone-3g賣(mài)的也沒(méi)有預(yù)期那么好，而且為了清理庫(kù)存，他們還再一次被迫降價(jià)。

    但是這個(gè)手機(jī)的毛利潤(rùn)，還是很高的，只是研發(fā)費(fèi)用也不低，毛利潤(rùn)高，銷(xiāo)量上不去也白搭。

    至于ipad，他們銷(xiāo)售的也不如連想的l-pad，甚至可以說(shuō)，現(xiàn)在全球所有其他品牌的平板電腦數(shù)量加在一起，才能跟l-pad對(duì)比一下，在平板電腦上，連想集團(tuán)是絕對(duì)的霸主。

    可以說(shuō)馮宇的企業(yè)，可以全面的壓制水果公司，但要說(shuō)一棒子打死，卻不那么容易。最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是水果公司在北美這邊品牌知名度不錯(cuò)，有不少死忠粉，在歐洲那邊發(fā)展雖然一般，但也能賺到錢(qián)。

    亞洲這邊水果公司就不行了，現(xiàn)在干脆也不進(jìn)入這塊市場(chǎng)，水果公司專(zhuān)心保住歐美市場(chǎng)的份額，以保證公司還能有利潤(rùn)。

    現(xiàn)在全球的經(jīng)濟(jì)都在下滑，他們也擔(dān)心這兩年的電子消費(fèi)品銷(xiāo)量是否會(huì)下滑，要是下滑的嚴(yán)重，那么對(duì)水果公司的影響就太大了。

    不用他們水果公司電子產(chǎn)品的，基本也不會(huì)用他們的軟件。他們是電子產(chǎn)品與軟件結(jié)合賺錢(qián)的，單做一樣，他們絕對(duì)沒(méi)有如今的規(guī)模。

    馮宇還不能再用低價(jià)策略，那樣對(duì)自己的品牌也有損傷，而且還容易被控告傾銷(xiāo)。

    馮宇現(xiàn)在正努力讓人將這些產(chǎn)品劃分檔次，此時(shí)水果公司的產(chǎn)品，全部劃分到第二檔。但這還不夠，要將其劃分到第三檔，甚至第四檔，這樣水果公司才會(huì)徹底衰敗。

    馮宇堅(jiān)信這一天不會(huì)太遠(yuǎn)了，微軟也不會(huì)再看著水果公司做大，有了連想銀山在，微軟已經(jīng)不需要水果公司來(lái)證明他們不是壟斷企業(yè)了。

    在兩大軟件企業(yè)的圍剿之下，其他軟件企業(yè)也不會(huì)跟水果公司客氣。再加上其他電子廠(chǎng)商會(huì)針對(duì)水果公司的電子產(chǎn)品，馮宇就不信，水果公司還能發(fā)展起來(lái)。

    前世水果最賺錢(qián)的產(chǎn)品，可都讓馮宇先弄出來(lái)了，無(wú)論是mp3，還是智能手機(jī)，又或者是平板電腦，全部都是馮宇的公司率先研發(fā)出來(lái)的，水果公司在這個(gè)時(shí)代，就是一個(gè)跟風(fēng)者。

    要是跟風(fēng)的還能把他們超過(guò)去，那馮宇就要考慮一下，下面那些高管是否合格了。

    電子電器產(chǎn)品更新?lián)Q代速度飛快，每年都有許多新技術(shù)出現(xiàn)，曾經(jīng)的許多供不應(yīng)求的產(chǎn)品，很多也都慢慢的被淘汰掉了，其中也包括馮宇公司的產(chǎn)品。

    現(xiàn)在vcd到dvd基本上都已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了，高清dvd還有那么一點(diǎn)點(diǎn)銷(xiāo)量，便攜式dvd還有一點(diǎn)銷(xiāo)量，但是靠著這里面的專(zhuān)利授權(quán)，風(fēng)雨電器依然每年能賺一大筆錢(qián)。

    畢竟現(xiàn)在電腦飛速發(fā)展，電腦里面的光驅(qū)專(zhuān)利，大部分也都在風(fēng)雨電器這兒呢。產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，馮宇讓他們一定關(guān)注市場(chǎng)變化，隨時(shí)注意調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)量，一定要避免產(chǎn)品積壓。

    倒是此時(shí)的機(jī)頂盒賣(mài)的越來(lái)越好了，現(xiàn)在許多家庭都開(kāi)始看數(shù)字電視了，這個(gè)推廣的速度飛快，也得到了百姓的認(rèn)可。

    自從湯姆孫公司衰敗以來(lái)，機(jī)頂盒方面，沒(méi)有能跟泰華控股集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的，旗下的幾個(gè)品牌機(jī)頂盒賣(mài)的都非常好，而且出口也非常受歡迎。

    目前全世界機(jī)頂盒一半以上的產(chǎn)量，都來(lái)自華夏。這邊規(guī)模最大，保證了成本最低。并且技術(shù)處于第一檔，還有品牌優(yōu)勢(shì)，微軟也在做機(jī)頂盒，不過(guò)在北美賣(mài)的都不咋地。

    比爾·蓋茨做游戲機(jī)失敗，做機(jī)頂盒還是失敗，哪怕是做過(guò)平板電腦，同樣是失敗，似乎微軟做電子消費(fèi)品，就沒(méi)有成功過(guò)。

    但是比爾·蓋茨根本不在乎，微軟財(cái)大氣粗，即使這個(gè)產(chǎn)品虧損，但是卻讓許多投資者愿意去~賭，賭微軟能夠成功，那么微軟的股價(jià)就必然會(huì)大漲。

    所以雖然這幾年微軟推出了不少的失敗品，但是股價(jià)卻在一路上漲。直到這次遇上的金融危機(jī)，微軟的股價(jià)才再次跌下來(lái)。

    不過(guò)馮宇敢肯定，等到win7正式上市，微軟的股價(jià)開(kāi)始上升之后，比爾·蓋茨應(yīng)該會(huì)向前世一樣，套現(xiàn)部分，投入到自己的基金會(huì)中。

    或者還會(huì)將一部分股票，直接捐贈(zèng)給自己的基金會(huì)。左手倒右手，然后就不用繳稅了，還能博得一個(gè)好名聲，這就是米國(guó)富豪常用的手段。

    如果說(shuō)之前比爾·蓋茨對(duì)馮宇的世界首富還有不服氣，這次金融危機(jī)過(guò)后，比爾·蓋茨就應(yīng)該再也生不起跟馮宇比一下的心思了。

    距離制霸it產(chǎn)業(yè)，馮宇又前進(jìn)了一大步。

    ……