基里連科興沖沖的去聯(lián)系立拓集團(tuán)的董事長(zhǎng)了，立拓集團(tuán)雖然在澳大利亞、加拿大的業(yè)務(wù)很多，但卻是屬于英國(guó)的公司，所以總部也在倫敦，要見一面，也不是特別難。

    馮宇休息了一會(huì)兒，讓基里連科的人安排了車，去見那個(gè)銀行的ceo。

    英國(guó)的銀行業(yè)非常的發(fā)達(dá)，這也得益于倫敦金融行業(yè)的繁榮。歐洲有一半以上的投資銀行業(yè)務(wù)，是在倫敦進(jìn)行的。

    倫敦還是全球主要的私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)之一，私人證券總值早就超過(guò)了三千億英鎊，甚至在07年的時(shí)候，一度號(hào)稱超過(guò)了五千億英鎊，不過(guò)現(xiàn)在嘛，已經(jīng)不足兩千億英鎊了，因?yàn)樵S多證券已經(jīng)不值錢了。

    倫敦還是全世界擁有銀行分支機(jī)構(gòu)最多的城市，三百多家，世界首位，紐約都比不上。

    要想銀行發(fā)展的好，那么紐約、倫敦、東京、香江等主要金融市場(chǎng)一定不能錯(cuò)過(guò)。馮宇在北美收購(gòu)了不少的金融機(jī)構(gòu)，但是并沒有商業(yè)銀行。

    而倫敦這家商業(yè)銀行，是馮宇非常喜歡的，對(duì)民聲銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，有著極大的好處。

    這一家銀行，之所以在這次金融危機(jī)中損失嚴(yán)重，因?yàn)樗麄円彩怯?guó)最頂尖的幾家按揭貸款機(jī)構(gòu)之一。

    雖然比雷蔓兄弟銀行在米國(guó)的地位低，但是在歐洲的影響力也不小。這家銀行的吸儲(chǔ)總量，接近三百億英鎊，論到吸儲(chǔ)能力，絕對(duì)非常優(yōu)秀。

    可惜的是投資眼光差了一點(diǎn)，也投資了太多的次級(jí)債券，導(dǎo)致?lián)p失很大。

    不過(guò)在英國(guó)政斧的幫助下，英格蘭銀行對(duì)其提供了緊急流動(dòng)性支持，英國(guó)的財(cái)~政大臣也宣布會(huì)對(duì)該銀行的存款提供保證，才沒讓這家銀行被民眾的擠兌風(fēng)潮弄的破產(chǎn)了。

    為此英國(guó)還在商量出臺(tái)最新的《銀行破產(chǎn)法》，以防止再次出現(xiàn)這種情況時(shí)，政斧可以及時(shí)干預(yù)。

    米國(guó)的金融危機(jī)，米國(guó)那邊損失自然非常大，但是英國(guó)這邊同樣損失不小，誰(shuí)讓英國(guó)與米國(guó)那邊關(guān)系密切，很多行業(yè)都相互學(xué)習(xí)呢？

    英國(guó)這邊政斧也跟米國(guó)那邊一樣，不得不接管了一些金融機(jī)構(gòu)，將許多民營(yíng)企業(yè)，臨時(shí)變成了國(guó)企，等到危機(jī)度過(guò)去，再想辦法賣掉。

    馮宇要收購(gòu)的這家商業(yè)銀行，目前也被英國(guó)政斧持有了許多優(yōu)先股，英國(guó)政斧是非常想要快速脫手的，他們也缺錢吶。

    當(dāng)拉爾夫跟這家銀行的負(fù)責(zé)人聯(lián)系的時(shí)候，他們其實(shí)就非常意動(dòng)了，這一次聽說(shuō)馮宇親自過(guò)來(lái)了，這家銀行的ceo更是激動(dòng)萬(wàn)分。

    他們銀行此時(shí)的市值還不到一百億英鎊，對(duì)世界首富來(lái)說(shuō)，絕對(duì)買得起。而且他們還擁有許多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但是擔(dān)心的是，這家銀行背負(fù)了許多債務(wù)和不良資產(chǎn)，馮宇是否會(huì)遲疑。

    不過(guò)政斧已經(jīng)對(duì)他們做出要求，盡快將這家銀行找人接手，哪怕為此損失一些，也在所不惜。在他們手里，沒有資金解困，那么就只能看著這家銀行不斷的貶值，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不斷的流失，變成劣質(zhì)資產(chǎn)。

    趁著還有價(jià)值賣掉，這才是最正確的選擇，更何況還能讓政斧回籠資金，幫助其他企業(yè)擺脫困境。

    “馮先生，你好，我是蓋瑞·波特，這家英國(guó)西部商業(yè)銀行的ceo，也是這次收購(gòu)談判股東指定的負(fù)責(zé)人，你可以叫我波特?！?/br>
    馮宇看著眼前的波特先生，穿著一絲不茍，就連胡子都打理的整整齊齊，還好沒帶著黑框眼鏡，否則馮宇忍不住會(huì)想到哈利同學(xué)。

    “波特，坐，我的來(lái)意你應(yīng)該很清楚了，我給你五分鐘時(shí)間，你來(lái)說(shuō)服我為什么要收購(gòu)你們銀行?！?/br>
    波特有些驚訝的看著馮宇，這位身邊的人不是翻譯嗎？他明明記得馮宇是華夏人，沒想到英語(yǔ)說(shuō)得這么好。

    不過(guò)這時(shí)候他也不能考慮太多，看馮宇的意思，如果他無(wú)法給出足夠的理由，馮宇很有可能放棄這次收購(gòu)。

    但同時(shí)也表示，只要他說(shuō)服了馮宇，那么就有極大的可能收購(gòu)。

    “馮先生，我們銀行目前依然擁有兩百六十億英鎊以上的存儲(chǔ)額，這個(gè)數(shù)字，足以證明我們吸儲(chǔ)的能力，也能證明我們銀行還是被儲(chǔ)戶信任的?！?/br>
    “我們擁有世界一流的高端人才，在人才選拔制度上，不拘一格，只要有能力為銀行創(chuàng)造高額的利潤(rùn)，那么就會(huì)被委以重任。”

    “我們采取輻~射式的組織結(jié)構(gòu)，集權(quán)與分權(quán)并存，銀行的業(yè)務(wù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遍布全球，還可以通過(guò)信息、資源共享，可以有集中化的規(guī)模效應(yīng)?！?/br>
    “我們的組織架構(gòu)絕對(duì)不臃腫，一切為客戶考慮，在安全的前提下，務(wù)求最快速度滿足客戶的要求，在最短的時(shí)間內(nèi)，為客戶提供最為便捷的金融服務(wù)，所以我們的客戶滿意度一直非常高?！?/br>
    “我們擁有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)市場(chǎng)，以服務(wù)客戶為目標(biāo)，堅(jiān)持先做優(yōu)，后做大的原則，這讓我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的理念上非常先進(jìn)……”

    馮宇看著手表，五分鐘到了，直接擺手打斷了波特的話。

    “好了，五分鐘到了，你覺得你剛才說(shuō)的那些話，是否能夠打動(dòng)我？”

    馮宇的表情嚴(yán)峻，語(yǔ)氣很生硬，讓波特心里十分忐忑。他在心里有些后悔，剛才還有許多優(yōu)點(diǎn)沒有說(shuō)出來(lái)呢，該不會(huì)馮宇對(duì)他說(shuō)的不滿意吧？

    “你不確定，那我先說(shuō)說(shuō)我的一些看法。你說(shuō)你們有兩百六十億英鎊的存儲(chǔ)額，那么錢呢？你們擁有多少現(xiàn)金儲(chǔ)備？多數(shù)儲(chǔ)戶的存款，都讓你們變成了貸款合同還有其他有價(jià)證券了吧，遇上擠兌風(fēng)潮你們拿不出錢，只能高息拆借，這也是你們虧損的根本原因之一?！?/br>
    “你說(shuō)只要能夠?yàn)殂y行創(chuàng)造高額利潤(rùn)，就會(huì)被委以重任，我想這一次你們的虧損，跟這種制度也不無(wú)關(guān)系吧？你們是否認(rèn)為，購(gòu)買的那些有價(jià)證券能夠帶來(lái)高額利潤(rùn)？可是結(jié)果呢？”

    “你說(shuō)你們的業(yè)務(wù)可以遍布全球，但是你們的營(yíng)業(yè)分支機(jī)構(gòu)或者說(shuō)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一共有多少？有多少員工？其中有多少是新員工，有多少是快退休的，這些你都沒有說(shuō)?！?/br>
    “以服務(wù)客戶為目標(biāo)，這一點(diǎn)很好笑，開銀行的第一目標(biāo)，也是最終目標(biāo)是一致的，那就是賺錢，賺錢才是核心目標(biāo)?！?/br>
    “波特，你我說(shuō)的這些，你接受嗎？”

    波特驚呆了，眼神有些空洞，他覺得這次談判可能又失敗了。難道他們銀行，真的就賣不出去了嗎？

    ……