到底高級(jí)知識(shí)分子，提到錢(qián)、股份這些有點(diǎn)張不開(kāi)口，蔡雨佳代為解釋道：

    “之前導(dǎo)師已經(jīng)說(shuō)明了項(xiàng)目由巨隆科研發(fā)展基金會(huì)贊助并控股，苣山集團(tuán)提出的方案是原始股按溢價(jià)參與計(jì)算，將總贊助額三千萬(wàn)人民幣直接抵算為美元，這樣它以六千萬(wàn)美元實(shí)現(xiàn)控股，基金會(huì)占股百分之二十六，導(dǎo)師的課題組占股百分之二十三。因?yàn)檐纳郊瘓F(tuán)承諾負(fù)擔(dān)后期所有研究費(fèi)用，六千萬(wàn)美元實(shí)際上相當(dāng)于一個(gè)補(bǔ)償，導(dǎo)師的意思是向基金會(huì)返利三千萬(wàn)美元，一方面作為稀釋股份比例的補(bǔ)償，另一方面就是分紅，項(xiàng)目有了收益大家都開(kāi)心，連同課題組成員在內(nèi)都可以適當(dāng)改善生活質(zhì)量?！?/br>
    “是的是的，雨佳說(shuō)得對(duì)。”殷教授如釋重負(fù)道。

    聽(tīng)起來(lái)很完美。

    既解決了困擾殷教授為首課題組多年的資金問(wèn)題，甚至連研究環(huán)境都一并解決了——美國(guó)苣山集團(tuán)是全世界實(shí)力最雄厚的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司，擁有最先進(jìn)完備的研發(fā)中心，可精確模擬出上千種氣候條件、數(shù)萬(wàn)類(lèi)土壤資源的實(shí)驗(yàn)環(huán)境，酸堿度、溫度、濕度、蟲(chóng)害等更是易如反掌，不知多少國(guó)家、多少科研人員削尖腦袋想進(jìn)去參觀都被拒之門(mén)外！

    美國(guó)苣山集團(tuán)有兩個(gè)保持幾十年的驕人記錄：一是除草劑銷(xiāo)量占全球市場(chǎng)份額的90%以上；

    二是基因改造技術(shù)領(lǐng)先全球，其基因改造（ge）農(nóng)作物種子占全球份額90%以上！

    與這等財(cái)大氣粗的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)巨頭合作，可以想象后一步必然是為殷教授在美國(guó)名牌大學(xué)謀個(gè)終身教授席位，課題組其他成員也都會(huì)享受到優(yōu)厚待遇。

    美國(guó)企業(yè)對(duì)真正的人才從來(lái)不吝付出。

    三千萬(wàn)美元也解決了方晟眼下的燃眉之急，至少能緩解當(dāng)前的資金荒。

    此刻別說(shuō)殷教授，就是蔡雨佳這樣在體制內(nèi)修煉多年的人都躍躍欲勢(shì)，滿懷期待地看著方晟，就等他點(diǎn)頭同意！

    基金會(huì)占股百分之五十一，正由于當(dāng)初方晟設(shè)計(jì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)才保持了對(duì)遺傳育種研究項(xiàng)目的控制權(quán)，要跟美國(guó)苣山集團(tuán)合作且讓出第一大股東位置，必須方晟認(rèn)可。

    然而……

    方晟從普普通通大學(xué)生村官奮斗到市.委書(shū)計(jì)，背景、人脈等是一方面，出色的執(zhí)政能力也是一方面，但最核心的還是個(gè)人應(yīng)變能力。

    應(yīng)變能力涵蓋的范圍很廣，最能體現(xiàn)水平的是突發(fā)狀況下的反應(yīng)，如上次鄭南通、婁伯林等被鬧事群眾圍困，方晟趕赴現(xiàn)場(chǎng)做的講話；處理群體事件則是個(gè)人魄力、臨場(chǎng)發(fā)揮的展現(xiàn)；其它諸如會(huì)議發(fā)言討論特別是常委會(huì)出現(xiàn)不同意見(jiàn)時(shí)如何表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)、接待基層群眾反映問(wèn)題的回答、如何化解每天遇到的大量糾紛矛盾等等。

    方晟養(yǎng)成的習(xí)慣是凡事不急于做出判斷，更不急于做出決定，而是在腦子里多想幾個(gè)為什么，然后從對(duì)方角度考慮問(wèn)題。

    這就是方晟為何總能在常委會(huì)貫徹實(shí)施自己的意圖，令對(duì)手窮于應(yīng)付的原因。貌似輕松的背后實(shí)質(zhì)上是精心而細(xì)致的準(zhǔn)備，敢于翻臉、猝然出擊的基礎(chǔ)在于把對(duì)手琢磨透了，預(yù)見(jiàn)到對(duì)手所有反應(yīng)并制定行之有效的策略。

    不是偶爾為之，而是從三灘鎮(zhèn)甚至方塘村開(kāi)始就養(yǎng)成的思維習(xí)慣，所以后來(lái)專門(mén)研究方晟的專家學(xué)者發(fā)現(xiàn)：方晟參加各級(jí)常委會(huì)，無(wú)論是副職身份還是主持會(huì)議都很少先說(shuō)話，而是仔細(xì)聽(tīng)取每位常委的發(fā)言后認(rèn)真思考，這是一個(gè)特點(diǎn)；第二個(gè)特點(diǎn)是，方晟說(shuō)話總是剛開(kāi)始很輕、很慢，越到后面聲音越高，語(yǔ)氣越堅(jiān)決，說(shuō)明他一直在思考，直至考慮成熟才下結(jié)論。

    面對(duì)殷教授所說(shuō)的情況，方晟乍聽(tīng)之下也很高興，無(wú)心插柳柳成蔭，沒(méi)料到七年前善意之舉竟取得如此豐厚的回報(bào)，真是人在做天在看，命運(yùn)從來(lái)不會(huì)辜負(fù)好人。

    但是他很快想到一個(gè)問(wèn)題：美國(guó)苣山集團(tuán)為何如此慷慨，大出手筆支持遺傳育種研究項(xiàng)目，且堅(jiān)持要取得控股權(quán)？

    美國(guó)苣山集團(tuán)每年是有數(shù)千億甚至上萬(wàn)億美元利潤(rùn)，但不代表它好善樂(lè)施，象巨隆基金會(huì)那樣純粹為了支持而支持，它的暴戾無(wú)情、它的唯利是圖、它的冷酷陰險(xiǎn)早已被世人所皆知。

    “我想從專業(yè)角度請(qǐng)教一下殷教授，課題組在項(xiàng)目方面的突破為何能令美國(guó)苣山集團(tuán)關(guān)注，或者它控股的目的是什么？”方晟問(wèn)。

    殷教授長(zhǎng)時(shí)間沉吟，道：“基礎(chǔ)學(xué)科研究……怎么說(shuō)呢，很難用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述其應(yīng)用前景和商業(yè)價(jià)值，只是一種純理論的學(xué)術(shù)研究，內(nèi)容枯燥到外行連提綱都懶得看，這也是農(nóng)學(xué)，不，所有基礎(chǔ)學(xué)科共同的尷尬處境……”

    方晟道：“提到遺傳我想多問(wèn)一句，目前有投資商在潤(rùn)澤海邊鹽堿地種大棚西瓜，提到再優(yōu)良的種子兩三年后品質(zhì)也會(huì)下降，相同土壤相同種植條件但西瓜口感大不如前，是否也與遺傳育種課題有關(guān)？”

    “沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，但我們的學(xué)術(shù)突破會(huì)給解決西瓜以及其它若干農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)似問(wèn)題提供更高效的平臺(tái)，”見(jiàn)方晟一臉懵懂的模樣，殷教授想了想接著說(shuō)，“打個(gè)比方，方書(shū)計(jì)正在潤(rùn)澤啟動(dòng)地鐵建設(shè)項(xiàng)目，如果說(shuō)地鐵隧道建設(shè)、軌道鋪設(shè)是實(shí)質(zhì)施工階段，那么基礎(chǔ)學(xué)科研究相當(dāng)于剛開(kāi)始的拆遷、土壤和環(huán)境測(cè)試，是所有規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)……”

    “噢——”方晟若有所思。

    殷教授又說(shuō)：“但拆遷后是不是必須建地鐵呢，那倒未必，方書(shū)計(jì)可以決定建高架、蓋商品房或者高樓大廈等等，這么解釋不知道是不是說(shuō)清楚基礎(chǔ)學(xué)科的意義？”

    沉默片刻，方晟緩緩道：“就相當(dāng)于軟件系統(tǒng)的最底層架構(gòu)，需要有各種應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)等才能真正應(yīng)用起來(lái)。”

    “對(duì)的?！币蠼淌诤筒逃昙旬惪谕曊f(shuō)。

    “那樣來(lái)看……”方晟站起身慢慢踱到窗前沉思了好一會(huì)兒，道，“遺傳育種研究項(xiàng)目潛在的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于六千萬(wàn)美元，也許六個(gè)億，也許六十個(gè)億！”

    蔡雨佳道：“您的想法，我和導(dǎo)師也曾探討過(guò)。展望前景，或許有可能出現(xiàn)您所說(shuō)的達(dá)到六億、六十億美元收益的情況，但更多可能是突破僅僅是突破，最終項(xiàng)目大概率就是以幾篇獲獎(jiǎng)?wù)撐亩Y(jié)束，這在我國(guó)學(xué)術(shù)界尤其基礎(chǔ)理論研究太普遍了?！?/br>
    殷教授補(bǔ)充道：“方書(shū)計(jì)所說(shuō)的潛在價(jià)值，坦率講這些日子課題組也在反復(fù)思考，結(jié)論卻是令人沮喪的。我們猜測(cè)最大可能性是，遺傳育種研究項(xiàng)目與美國(guó)苣山集團(tuán)正在進(jìn)行的某項(xiàng)研究正好吻合，為節(jié)申研發(fā)時(shí)間直接通過(guò)合作方式予以引用，或者整合研發(fā)團(tuán)隊(duì)集中攻關(guān)。鑒于美國(guó)那邊的研發(fā)成本，六千萬(wàn)美元處于合理區(qū)間?！?/br>
    方晟微微頜首，在辦公室里來(lái)回踱步，似在斟酌什么。

    沒(méi)料到方晟會(huì)是這樣的態(tài)度，殷教授有些著急，道：“美國(guó)苣山集團(tuán)說(shuō)過(guò)這樣的基礎(chǔ)學(xué)科研究，它大概是全世界唯一買(mǎi)家，也是唯一舍得投六千萬(wàn)美元的買(mǎi)家，錯(cuò)過(guò)這個(gè)良機(jī)真的……真的很可惜。方書(shū)計(jì)，其實(shí)關(guān)于這項(xiàng)研究，即便取得一些突破，也發(fā)表了幾篇論文，對(duì)我以及課題組來(lái)說(shuō)前途依然混沌不清，根本找不到明確的努力方向，一切都是在漆黑中摸索，成功與失敗很大程度依賴于運(yùn)氣。方書(shū)計(jì)能理解我的意思么？”

    “理解，做學(xué)問(wèn)都是如此，最后一刻才知道真理所在?！狈疥蓱?yīng)道。

    “方書(shū)計(jì)說(shuō)得對(duì)，”猶豫半晌，蔡雨佳在殷教授不斷暗示下終于問(wèn)，“那……方書(shū)計(jì)同意跟美國(guó)苣山集團(tuán)合作嗎？股權(quán)方面不是問(wèn)題，導(dǎo)師愿意由基金會(huì)占百分之三十！”

    方晟擺擺手：“不不不，殷教授，雨佳，你們都會(huì)錯(cuò)意了！從頭到尾我就沒(méi)考慮過(guò)錢(qián)的問(wèn)題，要不然也不會(huì)有七年的支持，對(duì)吧？我在想兩個(gè)問(wèn)題，一是既然這項(xiàng)研究很重要，為什么不留給國(guó)家？也就是控股權(quán)的問(wèn)題，我可以不拿那個(gè)三千萬(wàn)美元，讓它直接用另外三千萬(wàn)美元收購(gòu)課題組股權(quán)?！?/br>
    殷教授吃吃道：“控股是美國(guó)苣山集團(tuán)的合作前提啊！”

    “第二，它執(zhí)意要控股也可以，六千萬(wàn)美元不夠，”方晟思路逐漸清晰，果斷有力地說(shuō)，“麻煩殷教授轉(zhuǎn)告那位首席談判專家，就說(shuō)基金會(huì)同意讓出大股東位置，但價(jià)格是三億美元！”

    “啊！”

    殷教授和蔡雨佳都吃驚地站起來(lái)。

    蔡雨佳脫口說(shuō)：“苣山無(wú)論如何不可能答應(yīng)這個(gè)報(bào)價(jià)，談判肯定會(huì)立即中止！”

    “那就中止好了，對(duì)大家有什么損失？基金會(huì)會(huì)繼續(xù)支持這個(gè)項(xiàng)目，十年做不完再做十年。”

    方晟穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馈?/br>
    殷教授與蔡雨佳又對(duì)視數(shù)眼，蔡雨佳說(shuō)：“可明擺著的收益為什么放棄呢？幾千萬(wàn)美元對(duì)大家都不是小數(shù)目，分到課題組成員頭上，買(mǎi)房的買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)的買(mǎi)車(chē)，還的正在籌備婚禮。方書(shū)計(jì)，人終究活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)，不可能視金錢(qián)如糞土的！”