連續(xù)三天，黃鷹沒(méi)參加入股榆達(dá)集團(tuán)的三方談判，白鈺隱隱感到不妙。

    果然第四天上午，管約明把談嘯和白鈺叫到辦公室，愁眉不展道：

    “又有新任務(wù)了，吉陽(yáng)彩印廠破產(chǎn)重組，國(guó)資委那邊人手不足請(qǐng)求支援，駱書計(jì)親自點(diǎn)了小白的將……”

    “?。　闭剣[震驚萬(wàn)分，“管主任，管主任！現(xiàn)在每天兩個(gè)會(huì)議室兩個(gè)工作小組洽談入股事宜，都是小白一手負(fù)責(zé)，他被抽調(diào)過(guò)去兩項(xiàng)誰(shuí)接手？前期都沒(méi)參與兩眼一抹黑啊，管主任！”

    管約明眼里掠過(guò)一絲無(wú)奈。

    昨天駱嘉斯把孫剛叫過(guò)去談話，說(shuō)聽反映入股洽談不太順當(dāng)，投資商對(duì)經(jīng)貿(mào)委處處計(jì)較、設(shè)置障礙很不滿意啊。

    孫剛眼睛眨都沒(méi)眨就把白鈺出賣了，答道向駱書計(jì)匯報(bào)，主要負(fù)責(zé)對(duì)接的小白同志工作很認(rèn)真，把關(guān)嚴(yán)密，原則性強(qiáng)，可能在一些方面的堅(jiān)持暫時(shí)沒(méi)法跟投資商達(dá)成共識(shí)?；厝ズ笪視?huì)要求他從大處著眼，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和條件拿出氣魄出來(lái)……

    駱嘉斯心不在焉“嗯”了一聲，冷不丁說(shuō)對(duì)了，吉陽(yáng)彩印廠出現(xiàn)重大資產(chǎn)損失目前進(jìn)入破產(chǎn)重組階段，國(guó)資委老陳忙得焦頭爛額，成天在我面前叫苦，都是兄弟單位，經(jīng)貿(mào)委就派那個(gè)小白同志過(guò)去支援吧，破產(chǎn)重組涉及很多政策性cao作，需要他這樣原則強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真的同志。

    好，明天就通知他去國(guó)資委報(bào)到。孫剛一絲不茍地說(shuō)，心里為躲過(guò)申委書計(jì)批評(píng)而暗暗慶幸。

    至于在申委書計(jì)心目中留下不好的印象，對(duì)白鈺未來(lái)仕途有何負(fù)面影響，根本不是孫剛考慮的因素。

    回到經(jīng)貿(mào)委向管約明“傳達(dá)駱書計(jì)指示”，孫剛半個(gè)字都不提抽調(diào)的前因，只強(qiáng)調(diào)駱書計(jì)親自點(diǎn)將，聽起來(lái)好像得到領(lǐng)導(dǎo)重用似的。

    大機(jī)關(guān)、高層領(lǐng)導(dǎo)最擅長(zhǎng)挖這種坑，把你賣了還美滋滋替他數(shù)鈔票。

    所以管約明被蒙在鼓里，白鈺卻一聽便知黃鷹背地里打了自己的小報(bào)告。

    “唉，愛(ài)鬧的孩子有奶吃，國(guó)資委人手緊難道我們經(jīng)貿(mào)委人浮于事？”管約明也憤憤不平，“你的意見(jiàn)我也跟孫主任反映了，他說(shuō)沒(méi)辦法誰(shuí)叫姓陳的更受寵，經(jīng)貿(mào)委向來(lái)就是抱養(yǎng)的……麻煩老房和老馮各負(fù)責(zé)一塊吧，把擔(dān)子先挑起來(lái)?！?/br>
    老房、老馮都是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處副處長(zhǎng)。

    談嘯苦笑：“管主任，老管明年就退二線眼下牢sao滿腹，我成天躲他都來(lái)不及哪敢加他的工作量？老馮的脾氣您也知道，他主管的那攤子事不找我麻煩就謝天謝地了，還肯挑榆達(dá)化工廠的擔(dān)子？”

    “這個(gè)……”

    管約明知道并非談嘯從中作梗，老房和老馮的情況都是事實(shí)。大機(jī)關(guān)隊(duì)伍不好帶啊，很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)布置工作反而不可能象基層那樣雷厲風(fēng)行，一方面缺乏對(duì)中層干部行之有效的整治手段；另一方面混到處級(jí)多少有些人脈，說(shuō)不準(zhǔn)就會(huì)踩到雷。

    長(zhǎng)長(zhǎng)思忖，他用緩和的口吻道，“算了，叫他倆挑也是白挑，我想是不是這樣，請(qǐng)固定資產(chǎn)科馬智兵和張燁成兩位同志牽個(gè)頭負(fù)責(zé)對(duì)接和材料匯總，嗯，老談辛苦一下把握洽談大方向和上傳下達(dá)事宜；業(yè)務(wù)指導(dǎo)還要請(qǐng)小白百忙之中抽空……兩頭照應(yīng)吧，行不行？”

    繞了一大圈，把談嘯和白鈺又繞進(jìn)去了。

    談嘯眼睛瞟著白鈺，遲疑道：“我嘛一周難得有兩天坐辦公室，除了會(huì)還是會(huì)；白處長(zhǎng)抽調(diào)到國(guó)資委要充當(dāng)主力軍的，恐怕沒(méi)多余時(shí)間處理這邊的事……”

    他是指望白鈺出言反對(duì)，正副處長(zhǎng)態(tài)度一致便可逼管約明收回成命。

    不料白鈺爽快應(yīng)道：“只要抽得出時(shí)間，隨時(shí)保持溝通都可以?！?/br>
    談嘯想的是多一事不如少一事，白鈺卻惦記著必須牽制固建重工戰(zhàn)略意圖，同時(shí)保持好葛蘭特與賈洛之間的平衡。

    葛蘭特雖然由米果領(lǐng)銜而來(lái)，對(duì)于外資白鈺有種直覺(jué)的不信任和防范，因此必須有應(yīng)對(duì)措施充分的基礎(chǔ)上有條件地加以利用；賈洛的出發(fā)點(diǎn)是房地產(chǎn)，白鈺本可以不予理會(huì)，但遲尉第一次洽談就要地皮、要金融牌照的舉動(dòng)——把金融牌照放到與地皮同等重要位置，引起白鈺的警覺(jué)。

    白鈺暫時(shí)還沒(méi)想明白賈洛的戰(zhàn)略意圖，未雨綢繆還是早作提防為好。

    管約明面有喜色道：“小白到底年輕有為干勁十足，那，老談肩上壓力松了很多吧？”

    談嘯暗想你個(gè)傻小子被人家踢出去了還眼巴巴默默收拾殘局，我也管不著大家各自求安吧，遂點(diǎn)頭道：

    “我會(huì)要求智兵、燁成兩位科長(zhǎng)保持跟白處長(zhǎng)的熱線聯(lián)系?！?/br>
    終于把工作安排下去，管約明微微松了口氣正準(zhǔn)備多關(guān)照兩句，手機(jī)響了，一接卻是徐尚立打來(lái)的。

    徐尚立一反往常儒雅和藹的態(tài)度，厲聲道：“約明同志，我鄭重告訴你，榆達(dá)集團(tuán)和化工廠的入股對(duì)接工作必須由白鈺同志負(fù)責(zé)，聽清楚了嗎？”

    瞬間管約明懵了，連忙解釋道：“徐申長(zhǎng)，早上孫剛主任找我傳達(dá)駱書計(jì)指示，意思是說(shuō)國(guó)資委那邊抽調(diào)白鈺同志過(guò)去……”

    徐尚立冷冷道：“我問(wèn)過(guò)何超同志了，他說(shuō)不知道國(guó)資委要求抽調(diào)人員一事；何超同志還說(shuō)據(jù)他所知國(guó)資委編制打得很滿，不存在人手不足問(wèn)題！”

    管約明簡(jiǎn)直暈頭轉(zhuǎn)向，喃喃道：“那……那會(huì)不會(huì)孫剛主任領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了，或許駱書計(jì)不是那個(gè)意思……”

    徐尚立聲音更冷：“你轉(zhuǎn)告孫剛同志，今后凡抽調(diào)經(jīng)貿(mào)委的人必須經(jīng)我同意，哪怕抽調(diào)看大門的保安！”

    說(shuō)罷重重掛斷電話。

    管約明呆呆看著手機(jī)，滿腦子漿糊。

    這番對(duì)話徐尚立聲音很大，談嘯和白鈺聽得清清楚楚，相互以余光交換眼色卻不敢說(shuō)話。

    駱嘉斯的指示，何超旗幟鮮明的表態(tài)，徐尚立鮮有的發(fā)火，折射出長(zhǎng)期困擾省高層的一個(gè)結(jié)構(gòu)性難題：

    申委書計(jì)到底能不能過(guò)問(wèn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)以及安排正府機(jī)關(guān)人手？

    駱嘉斯可能覺(jué)得自己掛帥國(guó)有企業(yè)深化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，而辦公室就設(shè)在經(jīng)貿(mào)委，所以打著工作調(diào)劑的旗號(hào)抽調(diào)小小的處長(zhǎng)小菜一碟。

    抽調(diào)并非調(diào)動(dòng)，無(wú)需征求省正府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門意見(jiàn)，申委書計(jì)嘛這點(diǎn)拍板權(quán)還是有的。

    申委書計(jì)越過(guò)申長(zhǎng)、常務(wù)副申長(zhǎng)、主管副申長(zhǎng)直接調(diào)遣經(jīng)貿(mào)委副處長(zhǎng)，通常情況下不算事兒。然而駱嘉斯輕敵了，他忽略了白鈺在經(jīng)貿(mào)委乃至正府領(lǐng)導(dǎo)們心目中的份量！

    之前駱嘉斯打的如意算盤是故意讓不專業(yè)的人做專業(yè)的事，沒(méi)想到京都大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生白鈺在股權(quán)、股改等方面有深入研究，榆達(dá)這一戰(zhàn)將他的能力水平發(fā)揮得淋漓盡致。

    此時(shí)的白鈺是省正府制約和控制固建重工的重要棋子，更是協(xié)調(diào)賈洛與葛蘭特的關(guān)鍵平衡點(diǎn)，有他在，有他層出不窮的股權(quán)設(shè)計(jì)妙棋，巧妙地合縱連縱，三家投資商尚能聽從調(diào)度，在通榆大的方針正策下討價(jià)還價(jià)。

    若調(diào)虎離山，那真是山中無(wú)老虎猴子稱大王，不知道黃鷹、遲尉等人要鬧出多少妖蛾子！

    孫剛可以為自身安危考慮棄掉白鈺，何超、徐尚立等人站在省領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng)不可能任由兇險(xiǎn)的可能性發(fā)生。

    總資產(chǎn)達(dá)百億的榆達(dá)集團(tuán)混改是近幾年來(lái)的大事，且與化工廠大爆炸能否盡快恢復(fù)生產(chǎn)給京都一份滿意答卷密切相關(guān)，包括申長(zhǎng)岳峙在內(nèi)都決心只能成功不能失敗。

    背水一戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)下，怎能中途把白鈺調(diào)開呢？

    所以徐尚立的熊熊烈火看似突如其來(lái)，實(shí)則得到岳峙、何超幕后支持。官至省部級(jí)不可能隨隨便便發(fā)火，發(fā)火也是發(fā)的正治之火，跟誰(shuí)發(fā)火、發(fā)到什么程度都經(jīng)過(guò)精心算計(jì)。

    絕非腦子一熱，不計(jì)后果。

    就好比徐尚立明知駱嘉斯向?qū)O剛做的指示，管約明所作的安排也是聽孫剛傳達(dá)后商量好的，可徐尚立發(fā)火的對(duì)象卻是管約明，而不是孫剛。

    為什么？

    孫剛也是副省級(jí)干部，主抓經(jīng)濟(jì)的資歷在徐尚立之上，雖然經(jīng)貿(mào)委是徐尚立主管，重要決策、重大事務(wù)等只能商量著辦，徐尚立也不便直接拍板。

    但盡管繞了個(gè)彎子，徐尚立畢竟還是沖孫剛發(fā)了脾氣，這又是為什么？

    因?yàn)樾焐辛⑹鞘≌h組成員，而孫剛不是。這一點(diǎn)很重要。

    省正府黨組會(huì)有權(quán)討論和調(diào)整省直機(jī)關(guān)各單位部門主要領(lǐng)導(dǎo)分工，還可以向申委常委會(huì)建議主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)調(diào)整。

    這兩項(xiàng)權(quán)力都具有非常大的殺傷力。

    建議職務(wù)調(diào)整不用多說(shuō)，調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo)分工是官場(chǎng)最具中國(guó)特色的權(quán)力，讓你明明知道挨整了，一肚子苦水卻沒(méi)法傾訴。

    舉個(gè)例子，目前省經(jīng)信委羅主任就被岳峙以健康原因架空，僅主管黨建、信息化推進(jìn)和監(jiān)察室等工作；中小企業(yè)局、信息化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、信用體系建設(shè)和無(wú)線電管理等實(shí)權(quán)都落到常務(wù)副主任手里。表面上羅主任還有“主持全面工作”招牌，可常務(wù)副主任根本不匯報(bào)主管范圍內(nèi)的工作，干瞪眼也沒(méi)辦法。

    而且省正府黨組會(huì)議一般都尊重主管副申長(zhǎng)的意見(jiàn)，一旦提出來(lái)了除非有明顯瑕疵，或省領(lǐng)導(dǎo)有意保他，都會(huì)一致通過(guò)。

    這樣來(lái)看，孫剛也不敢輕易得罪徐尚立。