全場(chǎng)嘩然。

    有幾人認(rèn)識(shí)那個(gè)提出臨時(shí)動(dòng)議的人，就是賴廣文郎，那個(gè)荊建的“鐵桿盟友”。那些人就覺得有趣了，難道那個(gè)中國(guó)小子輸不起嗎？居然這時(shí)候派人來攪局？而且投票已經(jīng)有了結(jié)果，根本就無法推翻，難道滿地打滾就能有用嗎？

    不過在股東大會(huì)上，無論占股比例大小，一般都可以暢所欲言。說過后有沒有用不知道，但起碼保證你有說話的權(quán)利。也就是多聽?zhēng)拙鋸U話。許多人就抱著這樣的心態(tài)，開始聆聽賴廣文郎的發(fā)言。

    賴廣文郎向主席臺(tái)一鞠躬：“我家少爺，也就是平田康先生授權(quán)我，如果董事會(huì)投票通過進(jìn)行改組，我們將提出以下動(dòng)議——同意外面公司以合理的價(jià)格對(duì)藍(lán)星網(wǎng)進(jìn)行收購(gòu)！”

    一瞬間，全場(chǎng)再次嘩然。

    沒想到最后一刻，居然連平田康也反水了。

    其實(shí)這很容易理解。雖然現(xiàn)在王烈獲得了藍(lán)星網(wǎng)的控制權(quán)，但這控制權(quán)是很不穩(wěn)當(dāng)?shù)摹９庹f荊建手中的股權(quán)，私人賬戶加冰山網(wǎng)絡(luò)直接間接擁有的就達(dá)到40.5%，已經(jīng)超過王烈和他小伙伴們的39.8%，只要再等一年，荊建私人賬戶的投票權(quán)解凍，就立刻能夠奪回藍(lán)星網(wǎng)的控制權(quán)。

    這還沒算上其中的諸多變數(shù)。比如荊建繼續(xù)持股，甚至超過50%的絕對(duì)控股權(quán)。也就是說，王烈雖然贏了這一局，但時(shí)時(shí)刻刻要防備荊建的反擊。

    然而現(xiàn)在平田康的動(dòng)議是把藍(lán)星網(wǎng)全都賣了，這一下子就是釜底抽薪，連藍(lán)星網(wǎng)都沒有了，又怎么讓荊建奪回控制權(quán)呢？

    不過許多人又一想，又很能理解平田康的做法。他確實(shí)在剛才的投票中支持了荊建，可荊建自己都保不住藍(lán)星網(wǎng)，這總不能怪他吧？既然如此，現(xiàn)在就是爹死娘嫁人，個(gè)人顧個(gè)人，平田康就要考慮他自己的利益了。

    而且這個(gè)時(shí)間點(diǎn)選擇的實(shí)在是太漂亮了。之前已經(jīng)介紹過，其實(shí)藍(lán)星網(wǎng)股價(jià)的合理區(qū)間應(yīng)該在30到40美元之間，而現(xiàn)在是180多美元。如果在這個(gè)時(shí)候有人提出收購(gòu)，總不會(huì)比市場(chǎng)價(jià)低吧？也就是說，他一定要拿出超過180美元一股的價(jià)格。

    在這里，再簡(jiǎn)單介紹一下收購(gòu)的基本常識(shí)：

    在惡意收購(gòu)中，買家并不聯(lián)系管理層（這個(gè)在現(xiàn)實(shí)cao作中并不常見的），而是直接向被收購(gòu)企業(yè)的股東發(fā)交易邀約（tender offer）。舉個(gè)例子，首先買家在目標(biāo)企業(yè)已經(jīng)擁有了10%的股份，一直想要找機(jī)會(huì)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。這時(shí)候買家會(huì)像其他股東發(fā)一個(gè)tender offer，說我要以$75每股的價(jià)格收購(gòu)公司41%的股票。這個(gè)offer會(huì)一直有效20天，或者，直到45%的股票已經(jīng)收滿為止。如果這個(gè)tender offer買到了41%的股票，那么買家就擁有了51%的股份，也即公司的控制權(quán)（注：這里假設(shè)公司只有一種股票，所有股票都有相同的投票權(quán)）。

    理論上講，買家擁有了51%的股份以后，就擁有了絕對(duì)的控制權(quán)，收購(gòu)目的也就達(dá)成了。至于怎么樣從51%到100%，有很多辦法。第一種，是在發(fā)tender offer的時(shí)候就附條件，如果tender offer的目標(biāo)能夠達(dá)成，那么會(huì)以相同的價(jià)格收購(gòu)剩下的股票；第二種，如果tender

    offer的目標(biāo)是90%，在達(dá)成90%后，剩下的股東你可以直接以合理價(jià)格把它們買走（cash

    out)，而不需要經(jīng)過他們的同意（會(huì)有一個(gè)特別的股價(jià)過程，我就不詳細(xì)介紹）。而這種叫short form merger；第三種，當(dāng)獲得51%的控制權(quán)以后，可以要求管理層增發(fā)股票，再收購(gòu)這些增發(fā)的股票直到完成90%的控制權(quán)，然后再用short form merger把其他的股東cash out。

    當(dāng)然，在實(shí)踐中，獲得實(shí)際控制權(quán)并不一定需要51%，有時(shí)候33%的股權(quán)就可以成為最大股東，也夠呼風(fēng)喚雨了。到底收購(gòu)多少股份，這些都要視目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和收購(gòu)目標(biāo)來確定。

    介紹到這里，就應(yīng)該明白了吧？藍(lán)星網(wǎng)的情況是比較特殊的一個(gè)，王烈利用了其中股權(quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，僅僅以39.8%就獲得了藍(lán)星網(wǎng)的控股權(quán)。然而也是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，王烈的控股權(quán)其實(shí)相當(dāng)不穩(wěn)，為了得到十足的保證，他就一定要獲得51%的絕對(duì)控股權(quán)。

    說的再明白些，王烈一定要在短期內(nèi)購(gòu)買起碼10%以上的股票，而且要用180美元以上的高價(jià)購(gòu)買這部分的股票。

    有些細(xì)心的朋友可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這里有個(gè)很有趣的現(xiàn)象。其實(shí)目前僅僅是藍(lán)星網(wǎng)內(nèi)部的控股權(quán)之爭(zhēng)，根本不是什么“外面公司對(duì)藍(lán)星網(wǎng)的收購(gòu)”。

    當(dāng)然，平田康有權(quán)利提出這樣的動(dòng)議，我們股東大會(huì)表決通過，想要把藍(lán)星網(wǎng)給賣了，在外面尋找感興趣的買家，這總可以吧？

    然而賴廣文郎此時(shí)提出動(dòng)議，立刻就給所有的股東一個(gè)暗示——我們鼓勵(lì)王安電腦收購(gòu)藍(lán)星網(wǎng)！

    為什么是王安電腦呢？當(dāng)然因?yàn)橥趿乙呀?jīng)有了控股權(quán)，他進(jìn)行收購(gòu)就比較現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然，如果有外面公司競(jìng)價(jià)，所有股東肯定舉雙手雙腳歡迎?？墒且话銇碚f，是沒有什么豬頭三會(huì)以這樣虛高的股價(jià)為基準(zhǔn)來收購(gòu)的。

    ……

    此時(shí)會(huì)場(chǎng)里出現(xiàn)了短時(shí)間的寂靜。幾乎所有人都看向荊建，發(fā)現(xiàn)他的臉色已經(jīng)憤怒到了極點(diǎn)，終于發(fā)出一聲冷哼，猛然站起，帶著史密斯、趙廣亮等人頭也不回的離開了會(huì)場(chǎng)。

    接連遭遇到背叛，這心情確實(shí)能夠理解。然而王烈、科威爾和伯尼爾等人沒有絲毫的同情，敗犬之吠，這時(shí)候誰又會(huì)在乎呢？

    荊建氣急敗壞的走出會(huì)場(chǎng)上了車，直到車輛發(fā)動(dòng)，神色才恢復(fù)輕松：“聽說中午的自助餐不錯(cuò)，還請(qǐng)到了米其林的名廚。可惜了，應(yīng)該告訴他們先為我們打包?！?/br>
    “誒呦喂！”剛才趙廣亮真的被嚇壞了，直到這時(shí)候，才變得驚魂未定，“荊少，您想吃什么，我小亮龍肝鳳髓都能為你去拿。求求您了，別嚇我了行嗎？怎么……，怎么公司就沒了呢？”

    荊建微微一笑：“阿亮，你沒忘記吧？其實(shí)我還是……一個(gè)演員。哈哈哈！”