這段時(shí)間，是米勒進(jìn)入王安電腦以后，最舒心、最愉快的一段時(shí)期。之前對(duì)于高科技公司的科研戰(zhàn)略方向，他確實(shí)有些抓瞎。而現(xiàn)在，由荊建確定戰(zhàn)略方向，米勒負(fù)責(zé)抓成本、抓效率，而這正是他最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

    王安實(shí)驗(yàn)室的大部分已經(jīng)被ibm 、微軟等公司聯(lián)合收購(gòu)，作價(jià)三億兩千萬(wàn)美元。而外界的普遍評(píng)論是易凱賤賣(mài)了。尤其是實(shí)驗(yàn)室里的研究人員被外界挖走，或者感覺(jué)沒(méi)有前途自己跳槽，總共有一千二百多人，這就讓許多權(quán)威人士做出評(píng)論，未來(lái)的易凱將在高科技領(lǐng)域一蹶不振。

    順便說(shuō)一句，其中沒(méi)有一人是易凱主動(dòng)裁員，而是計(jì)算機(jī)研究人員相當(dāng)缺乏，其他公司揮舞著支票簿，肆無(wú)忌憚的到易凱來(lái)挖角。

    然而這樣的人才流失，米勒卻不這么看，他感覺(jué)正好能趁機(jī)精簡(jiǎn)人員，節(jié)約了大批經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。尤其是原先的許多科研項(xiàng)目實(shí)在是太臃腫，完全就是貪大而全，實(shí)在是沒(méi)有必要。反而現(xiàn)在形成了三大研究部門(mén)，剩下的科研人員完全足夠，而且能夠集中力量統(tǒng)一公關(guān)。

    而易凱的三大戰(zhàn)略雖然實(shí)行的時(shí)間不長(zhǎng)，卻已經(jīng)出了成效。在最新的季報(bào)中，易凱實(shí)行了最近幾年首次主營(yíng)盈利。要知道，這完全依靠著主營(yíng)收入，并不是通過(guò)賣(mài)大樓、賣(mài)工廠等非主營(yíng)收入。雖然這個(gè)盈利只有區(qū)區(qū)幾萬(wàn)美元，但已經(jīng)有了好兆頭。實(shí)際上，這成績(jī)完全是依靠最后的一個(gè)月，通過(guò)易凱幾款廉價(jià)通用型pc 產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的。

    因此米勒已經(jīng)雄心勃勃，他已經(jīng)把明年的pc銷(xiāo)售目標(biāo)上調(diào)到了三億美元營(yíng)業(yè)額。要知道，易凱幾乎擁有所有的專(zhuān)利，根本不需要對(duì)外支付什么專(zhuān)利費(fèi)，并且?guī)缀鯎碛兴辛闩浼墓S。如此一來(lái)，就算定價(jià)比市場(chǎng)上低10%，也能保證毛利超過(guò)50%。

    心里話，米勒多少有點(diǎn)奇怪，當(dāng)時(shí)王安父子擁有那么多的好牌，一心追求技術(shù)上的領(lǐng)先，反而把公司弄的半死不活。而荊建降低標(biāo)準(zhǔn)弄些“不起眼”的產(chǎn)品，居然變得蒸蒸日上了？有時(shí)候米勒也會(huì)懷疑，怎么高科技公司居然不追求技術(shù)了呢？

    當(dāng)然，米勒絕不會(huì)那么膚淺，他明白，能指出最適合公司的產(chǎn)品，這本身就需要極敏銳的眼光。畢竟公司的生存壯大需要的是企業(yè)家，而不是什么科學(xué)家。因此在這些天，米勒已經(jīng)對(duì)荊建越來(lái)越佩服了。

    那些技術(shù)主管們就有些心情復(fù)雜。在他們眼里，易凱系列pc就像是小學(xué)生作品。而其他兩個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目都不是電腦的核心項(xiàng)目，根本就是走上了邪路。

    但另一方面，這些技術(shù)主管對(duì)王安電腦都很有感情，畢竟曾經(jīng)與王安老先生一起創(chuàng)造過(guò)輝煌。因此荊建作為計(jì)算機(jī)it界著名的網(wǎng)絡(luò)派代表人物，入主了王安電腦，他們這些人都是歡迎的?？蔀槭裁矗G建非但不支持繼續(xù)前沿技術(shù)的研究，反而歪門(mén)邪道去“撈偏門(mén)”了呢？

    ……

    房間里的人各有心思，米勒開(kāi)始對(duì)荊建介紹起這些天的情況：“布蘭布爾，我們已經(jīng)向飛利浦公司提出，希望能得到他們儲(chǔ)存光盤(pán)相關(guān)專(zhuān)利技術(shù)，以及最新游戲機(jī)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)。按照你的要求，希望能共享專(zhuān)利，用我們的一部分專(zhuān)利，交換飛利浦公司的一部分專(zhuān)利?！?/br>
    荊建點(diǎn)點(diǎn)頭，確實(shí)是這個(gè)原則。由于確定了三大戰(zhàn)略項(xiàng)目，易凱有許多專(zhuān)利就派不上什么用場(chǎng)，最多吃些專(zhuān)利使用費(fèi)。而飛利浦有許多專(zhuān)利易凱需要。無(wú)論是出高價(jià)買(mǎi)，還是以后花費(fèi)高額專(zhuān)利使用費(fèi)，都很不合算，倒不如雙方交換，各取所需。

    “有什么問(wèn)題嗎？”荊建問(wèn)道。

    米勒點(diǎn)點(diǎn)頭：“那些專(zhuān)利飛利浦倒是愿意交換，就是要價(jià)太高。儲(chǔ)存光盤(pán)那些，他們想要我們十六項(xiàng)專(zhuān)利。其他的那些到?jīng)]什么，但有三項(xiàng)專(zhuān)利的估價(jià)，單價(jià)就基本等同于那些光盤(pán)專(zhuān)利。也許飛利浦已經(jīng)知道我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，所以趁火打劫獅子大開(kāi)口。”

    “而游戲機(jī)項(xiàng)目，飛利浦聽(tīng)口氣并不愿意合作，似乎他們并不看好這個(gè)項(xiàng)目。因此他們希望用現(xiàn)金或者等值的專(zhuān)利交換他們的專(zhuān)利使用權(quán)。總而言之，他們的態(tài)度似乎不怎么積極。”

    “原來(lái)這樣??？”荊建明白了米勒的意思，可能知道易凱有求于人，飛利浦就顯得十分高傲。

    然而讓荊建頭疼的是，易凱還真的是有求于飛利浦。也許現(xiàn)在的人以為dvd技術(shù)無(wú)非是新的存儲(chǔ)技術(shù)，與3.5吋磁盤(pán)差不多，卻根本不知道，這技術(shù)真正的市場(chǎng)不是在計(jì)算機(jī)，而是在電影、音樂(lè)、游戲等多媒體的運(yùn)用上。

    而飛利浦與sony公司完全在這技術(shù)上形成了標(biāo)準(zhǔn)壟斷，那是比專(zhuān)利壟斷更厲害的一種壟斷，可以說(shuō)根本就無(wú)法打破或者繞過(guò)專(zhuān)利。正因?yàn)槿绱?，所以易凱對(duì)這些專(zhuān)利是勢(shì)在必得。

    腦中在權(quán)衡著飛利浦的條件，荊建卻突然聽(tīng)到有人問(wèn)：“老板，我有個(gè)疑問(wèn)，飛利浦開(kāi)出的條件簡(jiǎn)直是種侮辱，其實(shí)能看出他們根本就沒(méi)有誠(chéng)意，想要讓我們知難而退。而我們?yōu)槭裁匆^續(xù)這樣無(wú)意義的談判呢？”

    “哦？”荊建發(fā)覺(jué)提問(wèn)的是易凱技術(shù)部經(jīng)理薩亞胡，就立刻受到啟發(fā)，也許真的是這樣，飛利浦并沒(méi)有什么誠(chéng)意。如果自己知難而退，他們也不損失什么。如果自己真的按他們的條件答應(yīng)，飛利浦也不妨笑納某個(gè)“冤大頭”的大禮。

    不過(guò)薩亞胡有了疑問(wèn)，而且看其他幾位技術(shù)主管的表情，似乎支持薩亞胡的說(shuō)法，荊建就決定首先要統(tǒng)一自己的內(nèi)部思想。

    “博士，不知您對(duì)公司最新的戰(zhàn)略項(xiàng)目有何看法?”

    “真的要我說(shuō)？”薩亞胡看了荊建一眼，深呼吸了一口，鼓起勇氣，“我認(rèn)為短期內(nèi)可以刺激業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，可以從長(zhǎng)期來(lái)看，公司將沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的技術(shù)儲(chǔ)備。”